蝶理蝶理株式会社8014東証プライム卸売業2026年3月期, 連結, 日本基準

蝶理は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
115億円
設備投資
10.3億円
売上比 0.3%
フリーキャッシュフロー
105億円
株主への還元
37.9億円
純利益の32%
1株当たり配当
147円
配当性向(開示値)
32.2%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益120億円
営業キャッシュフロー115億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
88.4%
利益と現金の差
-4.7億円(純利益の -3.9%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 31.6% · FCF比 36.1%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 31.6% · FCF比 36.1%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.3%
投資CFの営業CFに対する比率
15.8%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー115億円
2022年3月期: -23.3億円-23.3億円2023年3月期: 96億円96億円2024年3月期: 96.9億円96.9億円2025年3月期: 71.4億円71.4億円2026年3月期: 115億円115億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー105億円
2022年3月期: -25.6億円-25.6億円2023年3月期: 85.7億円85.7億円2024年3月期: 73.5億円73.5億円2025年3月期: 42.8億円42.8億円2026年3月期: 105億円105億円22/323/324/325/326/3
純利益120億円
2022年3月期: 68.1億円68.1億円2023年3月期: 81.2億円81.2億円2024年3月期: 96.2億円96.2億円2025年3月期: 117億円117億円2026年3月期: 120億円120億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YBIN2026-06-16書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100VWT52025-06-13書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第77期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TK3T2024-06-19書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100QW7L2023-06-19書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第75期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100O7XR2022-06-17書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第74期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LKAB2021-06-18書類を開く

XBRL から抽出: 54 / 他の開示値から算出: 1

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