クラシコクラシコ株式会社442A東証グロース繊維製品2025年10月期, 単体, 日本基準

クラシコは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-1.4億円
設備投資
1,437万円
売上比 0.4%
フリーキャッシュフロー
-1.5億円
株主への還元
0円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益1.7億円
営業キャッシュフロー-1.4億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-83.1%
利益と現金の差
-3.1億円(純利益の -180.7%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.4%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-1.4億円
2024年10月期: -1.1億円-1.1億円2025年10月期: -1.4億円-1.4億円24/1025/10
フリーキャッシュフロー-1.5億円
2024年10月期: -1.3億円-1.3億円2025年10月期: -1.5億円-1.5億円24/1025/10
純利益1.7億円
2024年10月期: 2,836万円2,836万円2025年10月期: 1.7億円1.7億円24/1025/10

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(1件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第17期(2024/11/01-2025/10/31)

    ID S100XI7V2026-01-30書類を開く

XBRL から抽出: 40 / 他の開示値から算出: 1

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