近鉄百貨店株式会社近鉄百貨店8244東証スタンダード小売業2026年2月期, 連結, 日本基準

近鉄百貨店は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
152億円
設備投資
41.3億円
売上比 3.3%
フリーキャッシュフロー
111億円
株主への還元
7.8億円
純利益の21%
1株当たり配当
20円
配当性向(開示値)
26.0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益37.1億円
営業キャッシュフロー152億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
226.8%
利益と現金の差
115億円(純利益の 310.7%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 20.9% · FCF比 7.0%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 20.9% · FCF比 7.0%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
3.3%
投資CFの営業CFに対する比率
82.0%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー152億円
2022年2月期: 25.1億円25.1億円2023年2月期: 75.6億円75.6億円2024年2月期: 102億円102億円2025年2月期: 67.3億円67.3億円2026年2月期: 152億円152億円22/223/224/225/226/2
フリーキャッシュフロー111億円
2022年2月期: -10.4億円-10.4億円2023年2月期: 48.3億円48.3億円2024年2月期: 67.8億円67.8億円2025年2月期: 26.5億円26.5億円2026年2月期: 111億円111億円22/223/224/225/226/2
純利益37.1億円
2022年2月期: -7.8億円-7.8億円2023年2月期: 18.9億円18.9億円2024年2月期: 27.8億円27.8億円2025年2月期: 34.8億円34.8億円2026年2月期: 37.1億円37.1億円22/223/224/225/226/2

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第132期(2025/03/01-2026/02/28)

    ID S100Y5TO2026-05-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第131期(2024/03/01-2025/02/28)

    ID S100VSE62025-05-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第130期(2023/03/01-2024/02/29)

    ID S100THNX2024-05-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第129期(2022/03/01-2023/02/28)

    ID S100QTKX2023-05-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第128期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

    ID S100O4OF2022-05-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第127期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

    ID S100LF4D2021-05-31書類を開く

XBRL から抽出: 49 / 他の開示値から算出: 1

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