弘電社株式会社弘電社1948東証スタンダード建設業2026年3月期, 連結, 日本基準

弘電社は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
33.5億円
設備投資
1.6億円
売上比 0.4%
フリーキャッシュフロー
31.9億円
株主への還元
8.4億円
純利益の30%
1株当たり配当
100円
配当性向(開示値)
30.5%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益28.3億円
営業キャッシュフロー33.5億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
86.1%
利益と現金の差
5.2億円(純利益の 18.3%)
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 29.6% · FCF比 26.3%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.4%
投資CFの営業CFに対する比率
67.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー33.5億円
2022年3月期: -5.9億円-5.9億円2023年3月期: 1.2億円1.2億円2024年3月期: 1.9億円1.9億円2025年3月期: 11.2億円11.2億円2026年3月期: 33.5億円33.5億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー31.9億円
2022年3月期: -9.8億円-9.8億円2023年3月期: 7,100万円7,100万円2024年3月期: 1.4億円1.4億円2025年3月期: 9.2億円9.2億円2026年3月期: 31.9億円31.9億円22/323/324/325/326/3
純利益28.3億円
2022年3月期: 3.1億円3.1億円2023年3月期: 5.6億円5.6億円2024年3月期: 9億円9億円2025年3月期: 27.4億円27.4億円2026年3月期: 28.3億円28.3億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第147期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YFSO2026-06-22書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第146期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W6HM2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第145期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TVIM2024-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第144期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R8MG2023-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第143期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100ODUC2022-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第142期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LP722021-06-25書類を開く

XBRL から抽出: 49 / 他の開示値から算出: 2

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