メディアスホールディングスメディアスホールディングス株式会社3154東証プライム卸売業2025年6月期, 連結, 日本基準

メディアスホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
70.1億円
設備投資
20.7億円
売上比 0.7%
フリーキャッシュフロー
49.5億円
株主への還元
4.6億円
純利益の34%
1株当たり配当
20円
配当性向(開示値)
93.6%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益13.8億円
営業キャッシュフロー70.1億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
373.8%
利益と現金の差
56.4億円(純利益の 409.8%)
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 33.8% · FCF比 9.4%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.7%
投資CFの営業CFに対する比率
35.7%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー70.1億円
2021年6月期: 68.5億円68.5億円2022年6月期: -39億円-39億円2023年6月期: 12.2億円12.2億円2024年6月期: 19.2億円19.2億円2025年6月期: 70.1億円70.1億円21/622/623/624/625/6
フリーキャッシュフロー49.5億円
2021年6月期: 29.3億円29.3億円2022年6月期: -84.9億円-84.9億円2023年6月期: 3億円3億円2024年6月期: 2.6億円2.6億円2025年6月期: 49.5億円49.5億円21/622/623/624/625/6
純利益13.8億円
2021年6月期: 20.7億円20.7億円2022年6月期: 18.7億円18.7億円2023年6月期: 15億円15億円2024年6月期: 11.2億円11.2億円2025年6月期: 13.8億円13.8億円21/622/623/624/625/6

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第16期(2024/07/01-2025/06/30)

    ID S100WQP52025-09-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第15期(2023/07/01-2024/06/30)

    ID S100UFQT2024-09-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第14期(2022/07/01-2023/06/30)

    ID S100RXO42023-09-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第13期(令和3年7月1日-令和4年6月30日)

    ID S100P9B62022-09-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第12期(令和2年7月1日-令和3年6月30日)

    ID S100MIHH2021-09-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第11期(令和1年7月1日-令和2年6月30日)

    ID S100JS7R2020-09-29書類を開く

XBRL から抽出: 52 / 他の開示値から算出: 1

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