令和アカウンティング・ホールディングス令和アカウンティング・ホールディングス株式会社296A東証グロースサービス業2026年3月期, 連結, 日本基準

令和アカウンティング・ホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
13.5億円
設備投資
6,635万円
売上比 1.2%
フリーキャッシュフロー
12.8億円
株主への還元
18.7億円
純利益の132%
1株当たり配当
32.5円
配当性向(開示値)
86.3%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益14.2億円
営業キャッシュフロー13.5億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
67.8%
利益と現金の差
-7,386万円(純利益の -5.2%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 131.9% · FCF比 146.3%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 98.4% · FCF比 109.2%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
1.2%
投資CFの営業CFに対する比率
6.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー13.5億円
2024年3月期: 6.1億円6.1億円2025年3月期: 10.3億円10.3億円2026年3月期: 13.5億円13.5億円24/325/326/3
フリーキャッシュフロー12.8億円
2024年3月期: 5.7億円5.7億円2025年3月期: 10億円10億円2026年3月期: 12.8億円12.8億円24/325/326/3
純利益14.2億円
2024年3月期: 5.7億円5.7億円2025年3月期: 10.1億円10.1億円2026年3月期: 14.2億円14.2億円24/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(2件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YAIC2026-06-11書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第21期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100VYST2025-06-17書類を開く

XBRL から抽出: 47 / 他の開示値から算出: 1

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