資生堂株式会社資生堂4911東証プライム化学2025年12月期, 連結, IFRS

資生堂は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
1,099億円
設備投資
444億円
売上比 4.6%
フリーキャッシュフロー
655億円
株主への還元
120億円
1株当たり配当
40円

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益-407億円
営業キャッシュフロー1,099億円
利益と現金の差
1,506億円
株主還元率(配当+自社株買い)
· FCF比 18.3%
配当と自社株買いの原資 — 配当
· FCF比 18.3%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
4.6%
投資CFの営業CFに対する比率
39.5%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー1,099億円
2021年12月期: 1,342億円1,342億円2022年12月期: 467億円467億円2023年12月期: 890億円890億円2024年12月期: 484億円484億円2025年12月期: 1,099億円1,099億円21/1222/1223/1224/1225/12
フリーキャッシュフロー655億円
2021年12月期: 390億円390億円2022年12月期: -195億円-195億円2023年12月期: 334億円334億円2024年12月期: -23.1億円-23.1億円2025年12月期: 655億円655億円21/1222/1223/1224/1225/12
純利益-407億円
2021年12月期: 469億円469億円2022年12月期: 342億円342億円2023年12月期: 217億円217億円2024年12月期: -108億円-108億円2025年12月期: -407億円-407億円21/1222/1223/1224/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第126期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XSCU2026-03-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第125期(2024/01/01-2024/12/31)

    ID S100VFVQ2025-03-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第124期(2023/01/01-2023/12/31)

    ID S100T45G2024-03-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第123期(2022/01/01-2022/12/31)

    ID S100QFTK2023-03-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第122期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

    ID S100NQ142022-03-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第121期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

    ID S100L0PD2021-03-25書類を開く

XBRL から抽出: 44 / 他の開示値から算出: 1

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