太平洋興発太平洋興発株式会社8835東証スタンダード卸売業2026年3月期, 連結, 日本基準

太平洋興発は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
11.1億円
設備投資
8.5億円
売上比 2.0%
フリーキャッシュフロー
2.6億円
株主への還元
3億円
純利益の88%
1株当たり配当
40円
配当性向(開示値)
124.5%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益3.4億円
営業キャッシュフロー11.1億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
129.8%
利益と現金の差
7.7億円(純利益の 223.6%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 88.3% · FCF比 114.8%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 88.3% · FCF比 114.8%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.0%
投資CFの営業CFに対する比率
58.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー11.1億円
2022年3月期: 4億円4億円2023年3月期: 23.3億円23.3億円2024年3月期: 5億円5億円2025年3月期: 9.1億円9.1億円2026年3月期: 11.1億円11.1億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー2.6億円
2022年3月期: -18.7億円-18.7億円2023年3月期: 16.8億円16.8億円2024年3月期: -1.9億円-1.9億円2025年3月期: -9,700万円-9,700万円2026年3月期: 2.6億円2.6億円22/323/324/325/326/3
純利益3.4億円
2022年3月期: 3.7億円3.7億円2023年3月期: 6.9億円6.9億円2024年3月期: 6.3億円6.3億円2025年3月期: 3.8億円3.8億円2026年3月期: 3.4億円3.4億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第151期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YL7T2026-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第150期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W5SG2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第149期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TU692024-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第148期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R7K12023-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第147期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OK0R2022-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第146期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LTFZ2021-06-29書類を開く

XBRL から抽出: 53 / 他の開示値から算出: 2

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