バリューゴルフ株式会社バリューゴルフ3931東証グロース情報・通信業2026年1月期, 連結, 日本基準

バリューゴルフは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-4.7億円
設備投資
2,724万円
売上比 0.6%
フリーキャッシュフロー
-5億円
株主への還元
4,522万円
1株当たり配当
25円
配当性向(開示値)
293.8%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益-795万円
営業キャッシュフロー-4.7億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-884.5%
利益と現金の差
-4.6億円
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-4.7億円
2022年1月期: 5,625万円5,625万円2023年1月期: 1,008万円1,008万円2024年1月期: 868万円868万円2025年1月期: -3,344万円-3,344万円2026年1月期: -4.7億円-4.7億円22/123/124/125/126/1
フリーキャッシュフロー-5億円
2022年1月期: 4,031万円4,031万円2023年1月期: 47万円47万円2024年1月期: -2,163万円-2,163万円2025年1月期: -6,036万円-6,036万円2026年1月期: -5億円-5億円22/123/124/125/126/1
純利益-795万円
2022年1月期: 1.2億円1.2億円2023年1月期: 1.1億円1.1億円2024年1月期: 2,269万円2,269万円2025年1月期: 552万円552万円2026年1月期: -795万円-795万円22/123/124/125/126/1

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(7件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(2025/02/01-2026/01/31)

    ID S100Y0HP2026-04-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第21期(2024/02/01-2025/01/31)

    ID S100VOSR2025-04-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第20期(2023/02/01-2024/01/31)

    ID S100TCBQ2024-04-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第19期(2022/02/01-2023/01/31)

    ID S100QN862023-04-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第18期(令和3年2月1日-令和4年1月31日)

    ID S100PVEU2022-12-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第18期(令和3年2月1日-令和4年1月31日)

    ID S100NXW92022-04-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第17期(令和2年2月1日-令和3年1月31日)

    ID S100L7TX2021-04-26書類を開く

XBRL から抽出: 48 / 他の開示値から算出: 1

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