ベーシック株式会社ベーシック519A東証グロース情報・通信業2025年12月期, 単体, 日本基準

ベーシックは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

この期は数値がそろっていないため図を描けません。

営業キャッシュフロー
2.3億円
設備投資
—
売上比 —
フリーキャッシュフロー
—
株主への還元
0円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益3.4億円
営業キャッシュフロー2.3億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
86.0%
利益と現金の差
-1.1億円(純利益の -32.5%)
投資CFの営業CFに対する比率
15.9%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー2.3億円
2024年12月期: -2.6億円-2.6億円2025年12月期: 2.3億円2.3億円24/1225/12
純利益3.4億円
2024年12月期: -1.6億円-1.6億円2025年12月期: 3.4億円3.4億円24/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(1件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XVIQ2026-03-30書類を開く

XBRL から抽出: 38

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