デリバリーコンサルティング株式会社デリバリーコンサルティング9240東証グロース情報・通信業2025年7月期, 連結, 日本基準

デリバリーコンサルティングは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-6,648万円
設備投資
1,074万円
売上比 0.4%
フリーキャッシュフロー
-7,723万円
株主への還元
0円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益3,502万円
営業キャッシュフロー-6,648万円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-128.4%
利益と現金の差
-1億円(純利益の -289.8%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.4%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-6,648万円
2021年7月期: 3.1億円3.1億円2022年7月期: 2.3億円2.3億円2023年7月期: -1.1億円-1.1億円2024年7月期: 2.6億円2.6億円2025年7月期: -6,648万円-6,648万円21/722/723/724/725/7
フリーキャッシュフロー-7,723万円
2021年7月期: 3.1億円3.1億円2022年7月期: 2.2億円2.2億円2023年7月期: -1.8億円-1.8億円2024年7月期: 2.3億円2.3億円2025年7月期: -7,723万円-7,723万円21/722/723/724/725/7
純利益3,502万円
2021年7月期: 1.8億円1.8億円2022年7月期: 2.4億円2.4億円2023年7月期: 2,882万円2,882万円2024年7月期: 1.6億円1.6億円2025年7月期: 3,502万円3,502万円21/722/723/724/725/7

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(5件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第23期(2024/08/01-2025/07/31)

    ID S100WXTF2025-10-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(2023/08/01-2024/07/31)

    ID S100ULQX2024-10-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第21期(2022/08/01-2023/07/31)

    ID S100S3EE2023-10-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第20期(令和3年8月1日-令和4年7月31日)

    ID S100PF1T2022-10-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第19期(令和2年8月1日-令和3年7月31日)

    ID S100MOBO2021-10-28書類を開く

XBRL から抽出: 44 / 他の開示値から算出: 1

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