ゼネラルパッカーゼネラルパッカー株式会社6267東証スタンダード機械2025年7月期, 連結, 日本基準

ゼネラルパッカーは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
4.1億円
設備投資
3,156万円
売上比 0.3%
フリーキャッシュフロー
3.8億円
株主への還元
1.9億円
純利益の24%
1株当たり配当
110円
配当性向(開示値)
24.8%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益8億円
営業キャッシュフロー4.1億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
38.0%
利益と現金の差
-3.9億円(純利益の -48.9%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 23.5% · FCF比 49.9%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 23.5% · FCF比 49.9%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.3%
投資CFの営業CFに対する比率
12.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー4.1億円
2021年7月期: 14.5億円14.5億円2022年7月期: 5.5億円5.5億円2023年7月期: -3.1億円-3.1億円2024年7月期: 11.4億円11.4億円2025年7月期: 4.1億円4.1億円21/722/723/724/725/7
フリーキャッシュフロー3.8億円
2021年7月期: 13.8億円13.8億円2022年7月期: 6,958万円6,958万円2023年7月期: -4億円-4億円2024年7月期: 11億円11億円2025年7月期: 3.8億円3.8億円21/722/723/724/725/7
純利益8億円
2021年7月期: 7.4億円7.4億円2022年7月期: 7.8億円7.8億円2023年7月期: 6.7億円6.7億円2024年7月期: 7.2億円7.2億円2025年7月期: 8億円8億円21/722/723/724/725/7

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第64期(2024/08/01-2025/07/31)

    ID S100WWCW2025-10-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第63期(2023/08/01-2024/07/31)

    ID S100UKGY2024-10-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第62期(2022/08/01-2023/07/31)

    ID S100S2442023-10-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第61期(令和3年8月1日-令和4年7月31日)

    ID S100PDHV2022-10-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第60期(令和2年8月1日-令和3年7月31日)

    ID S100MLZ52021-10-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第59期(令和1年8月1日-令和2年7月31日)

    ID S100JXQG2020-10-26書類を開く

XBRL から抽出: 52 / 他の開示値から算出: 1

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