GLC GROUPGLC GROUP株式会社2970東証スタンダード不動産業2025年12月期, 連結, 日本基準

GLC GROUPは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
17.4億円
設備投資
5億円
売上比 2.1%
フリーキャッシュフロー
12.3億円
株主への還元
3.1億円
純利益の19%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益16.5億円
営業キャッシュフロー17.4億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
67.6%
利益と現金の差
8,700万円(純利益の 5.3%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.1%
投資CFの営業CFに対する比率
23.1%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー17.4億円
2021年12月期: 6.3億円6.3億円2022年12月期: -14.2億円-14.2億円2023年12月期: -8.9億円-8.9億円2024年12月期: -4.8億円-4.8億円2025年12月期: 17.4億円17.4億円21/1222/1223/1224/1225/12
フリーキャッシュフロー12.3億円
2021年12月期: 2.1億円2.1億円2022年12月期: -17.4億円-17.4億円2023年12月期: -11.7億円-11.7億円2024年12月期: -8.1億円-8.1億円2025年12月期: 12.3億円12.3億円21/1222/1223/1224/1225/12
純利益16.5億円
2021年12月期: 2.2億円2.2億円2022年12月期: 3.1億円3.1億円2023年12月期: 7億円7億円2024年12月期: 10億円10億円2025年12月期: 16.5億円16.5億円21/1222/1223/1224/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第18期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XTGG2026-03-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第17期(2024/01/01-2024/12/31)

    ID S100VGV92025-03-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第16期(2023/01/01-2023/12/31)

    ID S100T4FK2024-03-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第15期(2022/01/01-2022/12/31)

    ID S100QGMQ2023-03-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第14期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

    ID S100NRES2022-03-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第13期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

    ID S100L1D62021-03-26書類を開く

XBRL から抽出: 46 / 他の開示値から算出: 1

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