グローブライドグローブライド株式会社7990東証プライムその他製品2026年3月期, 連結, 日本基準

グローブライドは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
80.3億円
設備投資
28.6億円
売上比 2.2%
フリーキャッシュフロー
51.8億円
株主への還元
47.3億円
純利益の87%
1株当たり配当
90円
配当性向(開示値)
82.7%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益54.1億円
営業キャッシュフロー80.3億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
123.6%
利益と現金の差
26.2億円(純利益の 48.5%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 87.4% · FCF比 91.3%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 36.1% · FCF比 37.7%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.2%
投資CFの営業CFに対する比率
37.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー80.3億円
2022年3月期: 69.6億円69.6億円2023年3月期: 41.6億円41.6億円2024年3月期: 124億円124億円2025年3月期: 20.4億円20.4億円2026年3月期: 80.3億円80.3億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー51.8億円
2022年3月期: 8億円8億円2023年3月期: -1.2億円-1.2億円2024年3月期: 63.7億円63.7億円2025年3月期: -22.1億円-22.1億円2026年3月期: 51.8億円51.8億円22/323/324/325/326/3
純利益54.1億円
2022年3月期: 95.7億円95.7億円2023年3月期: 91.9億円91.9億円2024年3月期: 55.8億円55.8億円2025年3月期: 47.8億円47.8億円2026年3月期: 54.1億円54.1億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YGZ12026-06-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第70期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W2BX2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第69期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TPO42024-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第68期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R2MW2023-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第67期(2021/04/01-2022/03/31)

    ID S100Q5NJ2023-02-14書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第66期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LN0M2021-06-29書類を開く

XBRL から抽出: 54 / 他の開示値から算出: 1

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