グローリーグローリー株式会社6457東証プライム機械2026年3月期, 連結, IFRS

グローリーは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
428億円
設備投資
83.5億円
売上比 2.5%
フリーキャッシュフロー
344億円
株主への還元
195億円
純利益の127%
1株当たり配当
112円
配当性向(開示値)
30.0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益154億円
営業キャッシュフロー428億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
143.8%
利益と現金の差
274億円(純利益の 178.0%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 126.9% · FCF比 56.7%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 39.3% · FCF比 17.6%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.5%
投資CFの営業CFに対する比率
15.8%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー428億円
2022年3月期: 103億円103億円2023年3月期: -165億円-165億円2024年3月期: 419億円419億円2025年3月期: 513億円513億円2026年3月期: 428億円428億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー344億円
2022年3月期: 20.8億円20.8億円2023年3月期: -234億円-234億円2024年3月期: 336億円336億円2025年3月期: 418億円418億円2026年3月期: 344億円344億円22/323/324/325/326/3
純利益154億円
2022年3月期: 64.1億円64.1億円2023年3月期: -95.4億円-95.4億円2024年3月期: 296億円296億円2025年3月期: 245億円245億円2026年3月期: 154億円154億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YG4D2026-06-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第79期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100WDWU2025-07-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第78期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TPHN2024-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第77期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R2T12023-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第76期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100O9YG2022-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第75期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100NII22022-03-14書類を開く

XBRL から抽出: 45 / 他の開示値から算出: 1

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