GMBGMB株式会社7214東証スタンダード輸送用機器2026年3月期, 連結, 日本基準

GMBは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
14.1億円
設備投資
39.5億円
売上比 3.8%
フリーキャッシュフロー
-25.4億円
株主への還元
2.1億円
1株当たり配当
40円
配当性向(開示値)
-8.5%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益-10.4億円
営業キャッシュフロー14.1億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
42.3%
利益と現金の差
24.4億円
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
3.8%
投資CFの営業CFに対する比率
255.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー14.1億円
2022年3月期: -9.6億円-9.6億円2023年3月期: 34.2億円34.2億円2024年3月期: 21.5億円21.5億円2025年3月期: 68.3億円68.3億円2026年3月期: 14.1億円14.1億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー-25.4億円
2022年3月期: -45.9億円-45.9億円2023年3月期: -1.2億円-1.2億円2024年3月期: -27.7億円-27.7億円2025年3月期: 6.1億円6.1億円2026年3月期: -25.4億円-25.4億円22/323/324/325/326/3
純利益-10.4億円
2022年3月期: 6.6億円6.6億円2023年3月期: 12.1億円12.1億円2024年3月期: 4.1億円4.1億円2025年3月期: 5.9億円5.9億円2026年3月期: -10.4億円-10.4億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第64期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YE262026-06-18書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第63期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W77A2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第62期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TQG02024-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第61期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R4BC2023-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第60期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OH4W2022-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第59期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LKYF2021-06-21書類を開く

XBRL から抽出: 53 / 他の開示値から算出: 1

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