GMOインターネットGMOインターネット株式会社4784東証プライムサービス業2025年12月期, 連結, 日本基準

GMOインターネットは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
137億円
設備投資
19.4億円
売上比 2.5%
フリーキャッシュフロー
117億円
株主への還元
41.1億円
純利益の74%
1株当たり配当
20.26円
配当性向(開示値)
96.2%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益55.6億円
営業キャッシュフロー137億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
166.2%
利益と現金の差
81.1億円(純利益の 145.7%)
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 73.9% · FCF比 35.1%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.5%
投資CFの営業CFに対する比率
5.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー137億円
2021年12月期: 2億円2億円2022年12月期: 8.8億円8.8億円2023年12月期: -9.1億円-9.1億円2024年12月期: 600万円600万円2025年12月期: 137億円137億円21/1222/1223/1224/1225/12
フリーキャッシュフロー117億円
2021年12月期: -3,811万円-3,811万円2022年12月期: 7.7億円7.7億円2023年12月期: -10.6億円-10.6億円2024年12月期: -3,400万円-3,400万円2025年12月期: 117億円117億円21/1222/1223/1224/1225/12
純利益55.6億円
2021年12月期: 3.3億円3.3億円2022年12月期: 4億円4億円2023年12月期: 4,034万円4,034万円2024年12月期: -400万円-400万円2025年12月期: 55.6億円55.6億円21/1222/1223/1224/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第27期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XRMD2026-03-18書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第26期(2024/01/01-2024/12/31)

    ID S100VFTX2025-03-21書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第25期(2023/01/01-2023/12/31)

    ID S100T3HF2024-03-22書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第24期(2022/01/01-2022/12/31)

    ID S100QFW82023-03-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第23期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

    ID S100P77U2022-09-16書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

    ID S100KZZU2021-03-22書類を開く

XBRL から抽出: 51 / 他の開示値から算出: 1

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