ゴルフ・ドゥ株式会社ゴルフ・ドゥ3032名古屋証券取引所小売業2026年3月期, 連結, 日本基準

ゴルフ・ドゥは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
1.1億円
設備投資
2.1億円
売上比 3.4%
フリーキャッシュフロー
-1億円
株主への還元
4,317万円
純利益の64%
1株当たり配当
3円
配当性向(開示値)
38.8%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益6,736万円
営業キャッシュフロー1.1億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
111.3%
利益と現金の差
4,288万円(純利益の 63.7%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 64.1%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 18.7%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
3.4%
投資CFの営業CFに対する比率
194.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー1.1億円
2022年3月期: -5,168万円-5,168万円2023年3月期: 2.1億円2.1億円2024年3月期: 3,979万円3,979万円2025年3月期: 5,594万円5,594万円2026年3月期: 1.1億円1.1億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー-1億円
2022年3月期: -1.9億円-1.9億円2023年3月期: 4,500万円4,500万円2024年3月期: -8,485万円-8,485万円2025年3月期: -1.7億円-1.7億円2026年3月期: -1億円-1億円22/323/324/325/326/3
純利益6,736万円
2022年3月期: 2.3億円2.3億円2023年3月期: 4,124万円4,124万円2024年3月期: -5,116万円-5,116万円2025年3月期: 1,755万円1,755万円2026年3月期: 6,736万円6,736万円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YHOE2026-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第38期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W5RS2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第37期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TWS02024-06-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第36期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R9EL2023-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第35期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OH5X2022-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第34期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LRZ92021-06-28書類を開く

XBRL から抽出: 49 / 他の開示値から算出: 1

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