gumi株式会社gumi3903東証プライム情報・通信業2026年4月期, 連結, 日本基準

gumiは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-14億円
設備投資
14.3億円
売上比 15.6%
フリーキャッシュフロー
-28.3億円
株主への還元
0円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益14.5億円
営業キャッシュフロー-14億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-1678.2%
利益と現金の差
-28.5億円(純利益の -196.1%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
15.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-14億円
2022年4月期: -24.7億円-24.7億円2023年4月期: -1.7億円-1.7億円2024年4月期: -51.5億円-51.5億円2025年4月期: -8.8億円-8.8億円2026年4月期: -14億円-14億円22/423/424/425/426/4
フリーキャッシュフロー-28.3億円
2022年4月期: -41.9億円-41.9億円2023年4月期: -20億円-20億円2024年4月期: -64.9億円-64.9億円2025年4月期: -25.4億円-25.4億円2026年4月期: -28.3億円-28.3億円22/423/424/425/426/4
純利益14.5億円
2022年4月期: -62.7億円-62.7億円2023年4月期: 4.5億円4.5億円2024年4月期: -59.3億円-59.3億円2025年4月期: 20.6億円20.6億円2026年4月期: 14.5億円14.5億円22/423/424/425/426/4

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第19期(2025/05/01-2026/04/30)

    ID S100YSP42026-07-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第18期(2024/05/01-2025/04/30)

    ID S100WEZ42025-07-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第17期(2023/05/01-2024/04/30)

    ID S100U3ME2024-07-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第16期(2022/05/01-2023/04/30)

    ID S100RGPU2023-07-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第15期(令和3年5月1日-令和4年4月30日)

    ID S100OSDS2022-07-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第14期(令和2年5月1日-令和3年4月30日)

    ID S100M29C2021-07-28書類を開く

XBRL から抽出: 46 / 他の開示値から算出: 1

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