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ハウス食品グループ本社ハウス食品グループ本社株式会社2810東証プライム食料品2026年3月期, 連結, 日本基準

ハウス食品グループ本社は稼いだお金を何に使った？

本業で入ったお金（営業キャッシュフロー）を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
245億円
設備投資
145億円
売上比 4.6%
フリーキャッシュフロー
99.5億円
株主への還元
145億円
純利益の197%
1株当たり配当
70円
配当性向（開示値）
50.5%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益73.6億円
営業キャッシュフロー245億円
現金化率（営業CF ÷ 営業利益）
134.1%
利益と現金の差
171億円（純利益の 232.5%）
株主還元率（配当＋自社株買い）
純利益比 197.1% · FCF比 145.8%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 61.2% · FCF比 45.3%
CapEx 強度（設備投資 ÷ 売上）
4.6%
投資CFの営業CFに対する比率
1.3%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー245億円
2022年3月期: 161億円161億円2023年3月期: 195億円195億円2024年3月期: 256億円256億円2025年3月期: 266億円266億円2026年3月期: 245億円245億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー99.5億円
2022年3月期: 23.6億円23.6億円2023年3月期: 43.2億円43.2億円2024年3月期: 129億円129億円2025年3月期: 114億円114億円2026年3月期: 99.5億円99.5億円22/323/324/325/326/3
純利益73.6億円
2022年3月期: 140億円140億円2023年3月期: 137億円137億円2024年3月期: 176億円176億円2025年3月期: 125億円125億円2026年3月期: 73.6億円73.6億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示（6件）

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31)

    ID S100YD7A2026-06-22書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第79期(2024/04/01－2025/03/31)

    ID S100W1GI2025-06-24書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    訂正有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31)

    ID S100UMVH2024-11-14書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第77期(2022/04/01－2023/03/31)

    ID S100R1XD2023-06-27書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    訂正有価証券報告書－第76期(令和3年4月1日－令和4年3月31日)

    ID S100PHB52022-11-14書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第75期(令和2年4月1日－令和3年3月31日)

    ID S100LNVK2021-06-25書類を開く

XBRL から抽出: 55 / 他の開示値から算出: 1

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