神田通信機神田通信機株式会社1992東証スタンダード建設業2026年3月期, 連結, 日本基準

神田通信機は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
6.6億円
設備投資
7,097万円
売上比 1.0%
フリーキャッシュフロー
5.9億円
株主への還元
1.6億円
純利益の42%
1株当たり配当
82円
配当性向(開示値)
58.7%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益3.7億円
営業キャッシュフロー6.6億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
149.8%
利益と現金の差
2.8億円(純利益の 76.3%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 42.5% · FCF比 27.0%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 42.3% · FCF比 26.9%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
1.0%
投資CFの営業CFに対する比率
35.8%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー6.6億円
2022年3月期: 1.3億円1.3億円2023年3月期: 4,363万円4,363万円2024年3月期: 5億円5億円2025年3月期: 4.7億円4.7億円2026年3月期: 6.6億円6.6億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー5.9億円
2022年3月期: 1.2億円1.2億円2023年3月期: 3,860万円3,860万円2024年3月期: 4.6億円4.6億円2025年3月期: 4.2億円4.2億円2026年3月期: 5.9億円5.9億円22/323/324/325/326/3
純利益3.7億円
2022年3月期: 5.6億円5.6億円2023年3月期: 3.8億円3.8億円2024年3月期: 5.5億円5.5億円2025年3月期: 4.3億円4.3億円2026年3月期: 3.7億円3.7億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100Y9QZ2026-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第88期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W4ST2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第87期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TWGR2024-06-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第86期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R8VD2023-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第85期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OKB42022-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第84期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LUGA2021-06-30書類を開く

XBRL から抽出: 48 / 他の開示値から算出: 1

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