京王電鉄京王電鉄株式会社9008東証プライム陸運業2026年3月期, 連結, 日本基準

京王電鉄は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
371億円
設備投資
676億円
売上比 13.6%
フリーキャッシュフロー
-305億円
株主への還元
224億円
純利益の52%
1株当たり配当
110円
配当性向(開示値)
42.8%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益429億円
営業キャッシュフロー371億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
70.9%
利益と現金の差
-58.5億円(純利益の -13.6%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 52.2%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 28.9%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
13.6%
投資CFの営業CFに対する比率
96.1%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー371億円
2022年3月期: 282億円282億円2023年3月期: 250億円250億円2024年3月期: 523億円523億円2025年3月期: 286億円286億円2026年3月期: 371億円371億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー-305億円
2022年3月期: -87.6億円-87.6億円2023年3月期: -311億円-311億円2024年3月期: 79.6億円79.6億円2025年3月期: -203億円-203億円2026年3月期: -305億円-305億円22/323/324/325/326/3
純利益429億円
2022年3月期: 55.9億円55.9億円2023年3月期: 131億円131億円2024年3月期: 292億円292億円2025年3月期: 429億円429億円2026年3月期: 429億円429億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第105期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YF0G2026-06-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第104期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W3HD2025-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第103期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TQOE2024-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第102期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R7I32023-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第101期(2021/04/01-2022/03/31)

    ID S100Q1WB2023-02-06書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第100期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LTMW2021-06-29書類を開く

XBRL から抽出: 51 / 他の開示値から算出: 2

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