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萬世電機萬世電機株式会社7565東証スタンダード卸売業2026年3月期, 連結, 日本基準

萬世電機は稼いだお金を何に使った？

本業で入ったお金（営業キャッシュフロー）を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
25億円
設備投資
2,202万円
売上比 0.1%
フリーキャッシュフロー
24.8億円
株主への還元
2.3億円
純利益の20%
1株当たり配当
200円
配当性向（開示値）
31.2%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益11.1億円
営業キャッシュフロー25億円
現金化率（営業CF ÷ 営業利益）
159.3%
利益と現金の差
13.9億円（純利益の 124.7%）
株主還元率（配当＋自社株買い）
純利益比 20.5% · FCF比 9.2%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 20.4% · FCF比 9.2%
CapEx 強度（設備投資 ÷ 売上）
0.1%
投資CFの営業CFに対する比率
52.9%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー25億円
2022年3月期: 8.6億円8.6億円2023年3月期: -13.6億円-13.6億円2024年3月期: 20.5億円20.5億円2025年3月期: 23.3億円23.3億円2026年3月期: 25億円25億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー24.8億円
2022年3月期: 8.5億円8.5億円2023年3月期: -13.6億円-13.6億円2024年3月期: 20.4億円20.4億円2025年3月期: 19.4億円19.4億円2026年3月期: 24.8億円24.8億円22/323/324/325/326/3
純利益11.1億円
2022年3月期: 4億円4億円2023年3月期: 6億円6億円2024年3月期: 10.7億円10.7億円2025年3月期: 8.7億円8.7億円2026年3月期: 11.1億円11.1億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示（6件）

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31)

    ID S100YLNO2026-06-29書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第79期(2024/04/01－2025/03/31)

    ID S100W6SN2025-06-30書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31)

    ID S100TTKI2024-06-26書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第77期(2022/04/01－2023/03/31)

    ID S100R6K02023-06-30書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第76期(令和3年4月1日－令和4年3月31日)

    ID S100OFKR2022-06-30書類を開く

  • EDINET（金融庁）

    有価証券報告書－第75期(令和2年4月1日－令和3年3月31日)

    ID S100LU8I2021-06-30書類を開く

XBRL から抽出: 49 / 他の開示値から算出: 1

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