メディア総研メディア総研株式会社9242東証グロースサービス業2025年7月期, 連結, 日本基準

メディア総研は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
2.8億円
設備投資
75万円
売上比 0.0%
フリーキャッシュフロー
2.8億円
株主への還元
0円
純利益の0%
1株当たり配当
20円
配当性向(開示値)
11.3%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益2.2億円
営業キャッシュフロー2.8億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
95.8%
利益と現金の差
6,384万円(純利益の 29.3%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.0%
投資CFの営業CFに対する比率
0.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー2.8億円
2021年7月期: 2億円2億円2022年7月期: 1.6億円1.6億円2023年7月期: 1.6億円1.6億円2024年7月期: 1.3億円1.3億円2025年7月期: 2.8億円2.8億円21/722/723/724/725/7
フリーキャッシュフロー2.8億円
2021年7月期: 1.9億円1.9億円2022年7月期: 1.2億円1.2億円2023年7月期: 1.2億円1.2億円2025年7月期: 2.8億円2.8億円21/722/723/724/725/7
純利益2.2億円
2021年7月期: 1.4億円1.4億円2022年7月期: 1.3億円1.3億円2023年7月期: 1.2億円1.2億円2024年7月期: 1.1億円1.1億円2025年7月期: 2.2億円2.2億円21/722/723/724/725/7

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(5件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第34期(2024/08/01-2025/07/31)

    ID S100WW8R2025-10-22書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第33期(2023/08/01-2024/07/31)

    ID S100UKYZ2024-10-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第32期(2022/08/01-2023/07/31)

    ID S100S2ZV2023-10-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第31期(令和3年8月1日-令和4年7月31日)

    ID S100PFF02022-10-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第30期(令和2年8月1日-令和3年7月31日)

    ID S100MNIW2021-10-25書類を開く

XBRL から抽出: 44 / 他の開示値から算出: 1

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