三浦工業三浦工業株式会社6005東証プライム機械2026年3月期, 連結, IFRS

三浦工業は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
424億円
設備投資
52.6億円
売上比 2.0%
フリーキャッシュフロー
372億円
株主への還元
77.4億円
純利益の28%
1株当たり配当
72円
配当性向(開示値)
40.0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益276億円
営業キャッシュフロー424億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
137.3%
利益と現金の差
148億円(純利益の 53.7%)
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 28.0% · FCF比 20.8%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.0%
投資CFの営業CFに対する比率
17.0%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー424億円
2022年3月期: 194億円194億円2023年3月期: 178億円178億円2024年3月期: 208億円208億円2025年3月期: 341億円341億円2026年3月期: 424億円424億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー372億円
2022年3月期: 151億円151億円2023年3月期: 152億円152億円2024年3月期: 178億円178億円2025年3月期: 273億円273億円2026年3月期: 372億円372億円22/323/324/325/326/3
純利益276億円
2022年3月期: 142億円142億円2023年3月期: 169億円169億円2024年3月期: 194億円194億円2025年3月期: 229億円229億円2026年3月期: 276億円276億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YEGC2026-06-19書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第67期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W8ZH2025-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第66期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TWZL2024-06-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第65期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100RA2B2023-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第64期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OLSH2022-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第63期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LV0D2021-06-30書類を開く

XBRL から抽出: 44 / 他の開示値から算出: 1

数字の誤りに気づいたら 報告する(訂正は元の記録を残したまま行います)

このページを AI で分析する

数値・単位・時点・出典をそろえた Markdown を、そのまま ChatGPT や Claude に渡せます。