インターライフホールディングスインターライフホールディングス株式会社1418東証スタンダード建設業2026年2月期, 連結, 日本基準

インターライフホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
22.3億円
設備投資
4,061万円
売上比 0.2%
フリーキャッシュフロー
21.9億円
株主への還元
6.9億円
純利益の83%
1株当たり配当
30円
配当性向(開示値)
118.5%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益8.3億円
営業キャッシュフロー22.3億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
191.0%
利益と現金の差
14億円(純利益の 169.2%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 82.9% · FCF比 31.4%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 58.7% · FCF比 22.2%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.2%
投資CFの営業CFに対する比率
4.8%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー22.3億円
2022年2月期: -7.9億円-7.9億円2023年2月期: 1.6億円1.6億円2024年2月期: -6.2億円-6.2億円2025年2月期: 4.8億円4.8億円2026年2月期: 22.3億円22.3億円22/223/224/225/226/2
フリーキャッシュフロー21.9億円
2022年2月期: -8.9億円-8.9億円2023年2月期: 1.2億円1.2億円2024年2月期: -6.5億円-6.5億円2025年2月期: 3.8億円3.8億円2026年2月期: 21.9億円21.9億円22/223/224/225/226/2
純利益8.3億円
2022年2月期: 7,166万円7,166万円2023年2月期: 1.8億円1.8億円2024年2月期: 3.8億円3.8億円2025年2月期: 7.1億円7.1億円2026年2月期: 8.3億円8.3億円22/223/224/225/226/2

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第16期(2025/03/01-2026/02/28)

    ID S100Y6002026-05-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第15期(2024/03/01-2025/02/28)

    ID S100VTVY2025-05-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第14期(2023/03/01-2024/02/29)

    ID S100THID2024-05-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第13期(2022/03/01-2023/02/28)

    ID S100QTYF2023-05-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第12期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

    ID S100O4KJ2022-05-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第11期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

    ID S100LEOK2021-05-27書類を開く

XBRL から抽出: 52 / 他の開示値から算出: 1

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