ネオマーケティング株式会社ネオマーケティング4196東証スタンダード情報・通信業2025年9月期, 連結, 日本基準

ネオマーケティングは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
4,922万円
設備投資
295万円
売上比 0.1%
フリーキャッシュフロー
4,628万円
株主への還元
5,997万円
純利益の225%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益2,663万円
営業キャッシュフロー4,922万円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
453.7%
利益と現金の差
2,259万円(純利益の 84.8%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.1%
投資CFの営業CFに対する比率
421.7%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー4,922万円
2021年9月期: 2.8億円2.8億円2022年9月期: 1.4億円1.4億円2023年9月期: 2.6億円2.6億円2024年9月期: -3,584万円-3,584万円2025年9月期: 4,922万円4,922万円21/922/923/924/925/9
フリーキャッシュフロー4,628万円
2021年9月期: 2.7億円2.7億円2022年9月期: 1.3億円1.3億円2023年9月期: 2.4億円2.4億円2024年9月期: -3,640万円-3,640万円2025年9月期: 4,628万円4,628万円21/922/923/924/925/9
純利益2,663万円
2021年9月期: 2.1億円2.1億円2022年9月期: -2.8億円-2.8億円2023年9月期: 2億円2億円2024年9月期: 1.5億円1.5億円2025年9月期: 2,663万円2,663万円21/922/923/924/925/9

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(5件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第26期(2024/10/01-2025/09/30)

    ID S100XCJL2025-12-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第25期(2023/10/01-2024/09/30)

    ID S100UZPC2024-12-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第24期(2022/10/01-2023/09/30)

    ID S100SJ2D2023-12-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第23期(令和3年10月1日-令和4年9月30日)

    ID S100PUQM2022-12-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(令和2年10月1日-令和3年9月30日)

    ID S100N4WN2021-12-27書類を開く

XBRL から抽出: 46 / 他の開示値から算出: 1

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