日本グランデ日本グランデ株式会社2976札幌証券取引所不動産業2026年3月期, 連結, 日本基準

日本グランデは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
11億円
設備投資
22万円
売上比 0.0%
フリーキャッシュフロー
11億円
株主への還元
0円
純利益の0%
1株当たり配当
10円
配当性向(開示値)
22.9%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益8,735万円
営業キャッシュフロー11億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
793.3%
利益と現金の差
10.2億円(純利益の 1163.6%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.0%
投資CFの営業CFに対する比率
0.0%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー11億円
2022年3月期: -4.6億円-4.6億円2023年3月期: -4.7億円-4.7億円2024年3月期: -5.8億円-5.8億円2025年3月期: -3.1億円-3.1億円2026年3月期: 11億円11億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー11億円
2022年3月期: -4.6億円-4.6億円2023年3月期: -4.8億円-4.8億円2024年3月期: -5.9億円-5.9億円2025年3月期: -3.1億円-3.1億円2026年3月期: 11億円11億円22/323/324/325/326/3
純利益8,735万円
2022年3月期: 1.2億円1.2億円2023年3月期: 1.6億円1.6億円2024年3月期: 4,817万円4,817万円2025年3月期: -6,624万円-6,624万円2026年3月期: 8,735万円8,735万円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YIXO2026-06-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W60G2025-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第21期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TUVS2024-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第20期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R2D82023-06-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第19期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OCXZ2022-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第18期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LQ5O2021-06-25書類を開く

XBRL から抽出: 45 / 他の開示値から算出: 2

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