NTTNTT株式会社9432東証プライム情報・通信業2026年3月期, 連結, IFRS

NTTは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

この期は数値がそろっていないため図を描けません。

営業キャッシュフロー
1.49兆円
設備投資
—
売上比 —
フリーキャッシュフロー
—
株主への還元
6,389億円
純利益の62%
1株当たり配当
5.3円
配当性向(開示値)
47.3%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益1.04兆円
営業キャッシュフロー1.49兆円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
87.0%
利益と現金の差
4,482億円(純利益の 43.2%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 61.6%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 41.8%
投資CFの営業CFに対する比率
68.9%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー1.49兆円
2022年3月期: 3.01兆円3.01兆円2023年3月期: 2.26兆円2.26兆円2024年3月期: 2.37兆円2.37兆円2025年3月期: 2.36兆円2.36兆円2026年3月期: 1.49兆円1.49兆円22/323/324/325/326/3
純利益1.04兆円
2022年3月期: 1.18兆円1.18兆円2023年3月期: 1.21兆円1.21兆円2024年3月期: 1.28兆円1.28兆円2025年3月期: 1兆円1兆円2026年3月期: 1.04兆円1.04兆円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YCP32026-06-16書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第40期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W1FL2025-06-20書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TPQI2024-06-21書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第38期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R2ZO2023-06-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第37期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100PE6K2022-10-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第36期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LRAE2021-06-25書類を開く

XBRL から抽出: 40

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