パレモ・ホールディングスパレモ・ホールディングス株式会社2778東証スタンダード小売業2026年2月期, 連結, 日本基準

パレモ・ホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-1.2億円
設備投資
3.1億円
売上比 2.2%
フリーキャッシュフロー
-4.4億円
株主への還元
2,214万円
純利益の103%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益2,140万円
営業キャッシュフロー-1.2億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-65.2%
利益と現金の差
-1.5億円(純利益の -679.9%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 103.4%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 68.1%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-1.2億円
2022年2月期: -1.6億円-1.6億円2023年2月期: 2.1億円2.1億円2024年2月期: 5.7億円5.7億円2025年2月期: 3.6億円3.6億円2026年2月期: -1.2億円-1.2億円22/223/224/225/226/2
フリーキャッシュフロー-4.4億円
2022年2月期: -4億円-4億円2023年2月期: 1,076万円1,076万円2024年2月期: 4.3億円4.3億円2025年2月期: 1.2億円1.2億円2026年2月期: -4.4億円-4.4億円22/223/224/225/226/2
純利益2,140万円
2022年2月期: -13.9億円-13.9億円2023年2月期: 5.6億円5.6億円2024年2月期: 4.1億円4.1億円2025年2月期: -4,763万円-4,763万円2026年2月期: 2,140万円2,140万円22/223/224/225/226/2

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第41期(2025/02/21-2026/02/20)

    ID S100Y39Y2026-05-13書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第40期(2024/02/21-2025/02/20)

    ID S100VRLV2025-05-16書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(2023/02/21-2024/02/20)

    ID S100TG6Z2024-05-17書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第38期(2022/02/21-2023/02/20)

    ID S100QSE72023-05-19書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第37期(令和3年2月21日-令和4年2月20日)

    ID S100O17W2022-05-13書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第36期(令和2年2月21日-令和3年2月20日)

    ID S100LITS2021-06-15書類を開く

XBRL から抽出: 46 / 他の開示値から算出: 1

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