Recovery InternationalRecovery International株式会社9214東証グロースサービス業2025年12月期, 連結, 日本基準

Recovery Internationalは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
7,075万円
設備投資
557万円
売上比 0.2%
フリーキャッシュフロー
6,518万円
株主への還元
8,591万円
純利益の67%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益1.3億円
営業キャッシュフロー7,075万円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
34.8%
利益と現金の差
-5,696万円(純利益の -44.6%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.2%
投資CFの営業CFに対する比率
100.1%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー7,075万円
2021年12月期: 1億円1億円2022年12月期: 8,770万円8,770万円2023年12月期: 1.1億円1.1億円2024年12月期: 1.2億円1.2億円2025年12月期: 7,075万円7,075万円21/1222/1223/1224/1225/12
フリーキャッシュフロー6,518万円
2021年12月期: 9,861万円9,861万円2022年12月期: 7,839万円7,839万円2023年12月期: 1.1億円1.1億円2024年12月期: 1.2億円1.2億円2025年12月期: 6,518万円6,518万円21/1222/1223/1224/1225/12
純利益1.3億円
2021年12月期: 1億円1億円2022年12月期: 1.1億円1.1億円2023年12月期: 1.1億円1.1億円2024年12月期: 1.5億円1.5億円2025年12月期: 1.3億円1.3億円21/1222/1223/1224/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(5件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第13期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XV6A2026-03-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第12期(2024/01/01-2024/12/31)

    ID S100VIQ72025-03-31書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第11期(2023/01/01-2023/12/31)

    ID S100T5YK2024-03-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第10期(2022/01/01-2022/12/31)

    ID S100QIBR2023-03-31書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第9期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

    ID S100NSOK2022-03-31書類を開く

XBRL から抽出: 46 / 他の開示値から算出: 1

数字の誤りに気づいたら 報告する(訂正は元の記録を残したまま行います)

このページを AI で分析する

数値・単位・時点・出典をそろえた Markdown を、そのまま ChatGPT や Claude に渡せます。