SBSホールディングスSBSホールディングス株式会社2384東証プライム陸運業2025年12月期, 連結, 日本基準

SBSホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
354億円
設備投資
130億円
売上比 2.7%
フリーキャッシュフロー
224億円
株主への還元
27.8億円
純利益の24%
1株当たり配当
90円
配当性向(開示値)
44.9%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益118億円
営業キャッシュフロー354億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
166.4%
利益と現金の差
236億円(純利益の 200.7%)
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 23.6% · FCF比 12.4%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.7%
投資CFの営業CFに対する比率
80.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー354億円
2021年12月期: 275億円275億円2022年12月期: 224億円224億円2023年12月期: 141億円141億円2024年12月期: 158億円158億円2025年12月期: 354億円354億円21/1222/1223/1224/1225/12
フリーキャッシュフロー224億円
2021年12月期: 146億円146億円2022年12月期: 53.3億円53.3億円2023年12月期: 43億円43億円2024年12月期: 27億円27億円2025年12月期: 224億円224億円21/1222/1223/1224/1225/12
純利益118億円
2021年12月期: 108億円108億円2022年12月期: 117億円117億円2023年12月期: 101億円101億円2024年12月期: 96.2億円96.2億円2025年12月期: 118億円118億円21/1222/1223/1224/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第40期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XSXL2026-03-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(2024/01/01-2024/12/31)

    ID S100VGI52025-03-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第38期(2023/01/01-2023/12/31)

    ID S100T53A2024-03-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第37期(2022/01/01-2022/12/31)

    ID S100QGX52023-03-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第36期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

    ID S100NQHS2022-03-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第35期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

    ID S100L0SE2021-03-25書類を開く

XBRL から抽出: 53 / 他の開示値から算出: 1

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