篠崎屋株式会社 篠崎屋2926東証スタンダード食料品2025年9月期, 単体, 日本基準

篠崎屋は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
7,564万円
設備投資
2,253万円
売上比 0.8%
フリーキャッシュフロー
5,311万円
株主への還元
1,000円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益3,804万円
営業キャッシュフロー7,564万円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
128.0%
利益と現金の差
3,760万円(純利益の 98.8%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
0.8%
投資CFの営業CFに対する比率
20.5%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー7,564万円
2021年9月期: 4,931万円4,931万円2022年9月期: -7,966万円-7,966万円2023年9月期: 4,846万円4,846万円2024年9月期: -1.2億円-1.2億円2025年9月期: 7,564万円7,564万円21/922/923/924/925/9
フリーキャッシュフロー5,311万円
2021年9月期: 3,203万円3,203万円2022年9月期: -8,531万円-8,531万円2023年9月期: 4,351万円4,351万円2024年9月期: -1.3億円-1.3億円2025年9月期: 5,311万円5,311万円21/922/923/924/925/9
純利益3,804万円
2021年9月期: 1,306万円1,306万円2022年9月期: -9,440万円-9,440万円2023年9月期: -2,281万円-2,281万円2024年9月期: -2,838万円-2,838万円2025年9月期: 3,804万円3,804万円21/922/923/924/925/9

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(2024/10/01-2025/09/30)

    ID S100XAAS2025-12-15書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第38期(2023/10/01-2024/09/30)

    ID S100UYYA2024-12-19書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第37期(2022/10/01-2023/09/30)

    ID S100SI3F2023-12-21書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第36期(令和3年10月1日-令和4年9月30日)

    ID S100PU4V2022-12-21書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第35期(令和2年10月1日-令和3年9月30日)

    ID S100N45K2021-12-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第34期(令和1年10月1日-令和2年9月30日)

    ID S100KF8F2020-12-23書類を開く

XBRL から抽出: 39 / 他の開示値から算出: 1

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