ショクブン株式会社ショクブン9969東証スタンダード小売業2026年3月期, 単体, 日本基準

ショクブンは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-2,725万円
設備投資
8,453万円
売上比 1.4%
フリーキャッシュフロー
-1.1億円
株主への還元
3,853万円
1株当たり配当
2.5円

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益-3,247万円
営業キャッシュフロー-2,725万円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-95.1%
利益と現金の差
522万円
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
1.4%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-2,725万円
2023年3月期: 8,389万円8,389万円2024年3月期: 2.2億円2.2億円2025年3月期: 1,350万円1,350万円2025年3月期: 1,350万円1,350万円2026年3月期: -2,725万円-2,725万円23/324/325/325/326/3
フリーキャッシュフロー-1.1億円
2023年3月期: 1,470万円1,470万円2024年3月期: 1.5億円1.5億円2025年3月期: -269万円-269万円2026年3月期: -1.1億円-1.1億円23/324/325/325/326/3
純利益-3,247万円
2023年3月期: 2.7億円2.7億円2024年3月期: -1,589万円-1,589万円2025年3月期: -6,995万円-6,995万円2025年3月期: -6,995万円-6,995万円2026年3月期: -3,247万円-3,247万円23/324/325/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第50期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YJTJ2026-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第49期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W7SS2025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第48期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TWON2024-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第47期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R6DE2023-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第46期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OJL42022-06-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第45期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LQM72021-06-25書類を開く

XBRL から抽出: 48 / 他の開示値から算出: 1

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