東京電力東京電力ホールディングス株式会社9501東証プライム電気・ガス業2026年3月期, 連結, 日本基準

東京電力は稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
5,603億円
設備投資
9,090億円
売上比 14.4%
フリーキャッシュフロー
-3,487億円
株主への還元
0円

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益-4,543億円
営業キャッシュフロー5,603億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
165.9%
利益と現金の差
1.01兆円
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
14.4%
投資CFの営業CFに対する比率
118.4%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー5,603億円
2022年3月期: 4,065億円4,065億円2023年3月期: -757億円-757億円2024年3月期: 6,730億円6,730億円2025年3月期: 3,612億円3,612億円2026年3月期: 5,603億円5,603億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー-3,487億円
2022年3月期: -1,454億円-1,454億円2023年3月期: -7,068億円-7,068億円2024年3月期: -318億円-318億円2025年3月期: -4,721億円-4,721億円2026年3月期: -3,487億円-3,487億円22/323/324/325/326/3
純利益-4,543億円
2022年3月期: 29.2億円29.2億円2023年3月期: -1,236億円-1,236億円2024年3月期: 2,679億円2,679億円2025年3月期: 1,613億円1,613億円2026年3月期: -4,543億円-4,543億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YIHR2026-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第101期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W4QX2025-06-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第100期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TVQJ2024-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第99期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R8P32023-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第98期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OKB12022-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第97期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LV6U2021-06-30書類を開く

XBRL から抽出: 45 / 他の開示値から算出: 2

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