J.フロント リテイリングJ.フロント リテイリング株式会社3086東証プライム小売業2026年2月期, 連結, IFRS

J.フロント リテイリングは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
670億円
設備投資
187億円
売上比 4.2%
フリーキャッシュフロー
483億円
株主への還元
294億円
純利益の104%
1株当たり配当
54円
配当性向(開示値)
91.1%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益283億円
営業キャッシュフロー670億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
136.7%
利益と現金の差
387億円(純利益の 136.9%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 104.0% · FCF比 60.9%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 50.7% · FCF比 29.7%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
4.2%
投資CFの営業CFに対する比率
22.6%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー670億円
2022年2月期: 499億円499億円2023年2月期: 655億円655億円2024年2月期: 907億円907億円2025年2月期: 858億円858億円2026年2月期: 670億円670億円22/223/224/225/226/2
フリーキャッシュフロー483億円
2022年2月期: 440億円440億円2023年2月期: 537億円537億円2024年2月期: 808億円808億円2025年2月期: 688億円688億円2026年2月期: 483億円483億円22/223/224/225/226/2
純利益283億円
2022年2月期: 43.2億円43.2億円2023年2月期: 142億円142億円2024年2月期: 299億円299億円2025年2月期: 414億円414億円2026年2月期: 283億円283億円22/223/224/225/226/2

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第19期(2025/03/01-2026/02/28)

    ID S100Y6K02026-05-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第18期(2024/03/01-2025/02/28)

    ID S100VUV02025-05-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第17期(2023/03/01-2024/02/29)

    ID S100TIM52024-05-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第16期(2022/03/01-2023/02/28)

    ID S100QU702023-05-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第15期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

    ID S100O4WX2022-05-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第14期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

    ID S100LFF72021-05-28書類を開く

XBRL から抽出: 44 / 他の開示値から算出: 1

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