ライフコーポレーションは何で稼いでいる？

３【事業の内容】

当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社１社、非連結子会社２社（うち、休業中の子会社１社）、関連会社２社で構成され、食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を主とし、他にクレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業及び配送事業を行っております。

当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

（1）小売事業

当社が食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を、首都圏・近畿圏で営んでおります。

（2）その他

クレジットカード事業については、連結子会社の㈱ライフフィナンシャルサービスが担当し、クレジットカード及び電子マネーの発行運営業務を行っております。

損害保険代理業については、非連結子会社のライフ興産㈱が担当し、当社グループの各社に対し損害保険の代理業務を主に行っており、当社の取引先を紹介する等の支援を行っております。

教育事業については、関連会社の㈱日本流通未来教育センターが担当し、当社グループの教育に関する業務等を行っております。

配送事業については、関連会社の㈱ライフホームデリバリーが担当し、ネットスーパー事業及び来店宅配事業の個人宅への配送業務等を行っております。

以上のほかに、関連当事者として卸売業の日本流通産業㈱があり、当社への商品の供給等を行っております。

なお、その他の関係会社に三菱商事㈱があります。

事業の系統図は次のとおりであります。

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

（1）会社の経営の基本方針

当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて持続可能で豊かな社会の実現に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれることなく“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、コンプライアンスを徹底し、本基準を着実に実行することを通じて会社の持続的な成長を図るとともに全てのステークホルダーから信頼されるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。

「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットを目指す」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。

（2）目標とする経営指標

2030年に向け「売上高１兆円、経常利益350億円、当期純利益220億円、店舗数400店舗」の企業グループに成長し、地域密着のスーパーマーケットとして、地域の皆様に「わたしのスーパーマーケット」と言っていただける会社になることを目指してまいります。

（3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題

今後のわが国の経済見通しにおきましては、継続的な賃上げ、政府の経済対策や食料品物価の上昇も一巡し、個人消費の拡大等により景気は回復基調が見込まれます。一方、海外では、経済の底堅さは見られるものの、欧米の財政・金融・通商政策、中国経済の動向、地政学的リスク等わが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。

小売業界におきましては、金融資産の増加、賃金の上昇等が消費の下支えになるものの、物価高や人手不足の深刻化等による人件費の高騰に加え、ドラッグ業態の食品取扱い拡大、ディスカウント業態の勢力拡大、ネット通販大手を含む業態を超えた生鮮食品分野への進出、M＆Aの拡大等業界内の動きは激しくなっております。

このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために、更なる飛躍に向け、2030年度に当社が目指す姿を見据えて、経営理念・ビジョン・ライフらしさ宣言の実現を図るべく、2023年度よりスタートした「第七次中期経営計画」を推進しております。なお、2030年度に当社が目指す姿の実現については、環境の変化に合わせ、迅速に効果的な施策を講じてまいります。

「第七次中期経営計画」におきまして、当社が取り組む主要なテーマは以下の３つです。

・人への投資～従業員の成長と従業員満足度向上によるモチベーションアップが、第七次中期経営計画を前進させ会社の成長につなげることを目指します。

・同質化競争からの脱却～シームレスにつながる便利なお買い物実現に向け、ライフにしかない「商品」「サービス」に磨きをかけつつ「ネット事業」を拡大し、お客様に快適な買い物体験を提供することを目指します。

・持続可能で豊かな社会の実現への貢献～「地域のライフライン」として、持続可能で豊かな社会のために必要な取り組みを実施（環境負荷低減、地域社会への貢献等）することを目指します。

また、３つのテーマを推進するにあたり、人手不足の状況でも第七次中期経営計画をやり遂げるための効率化推進及び第七次中期経営計画実現に向けた投資の原資を確保するため、『カイゼンの輪をつなぐ』のスローガンのもと全従業員自ら「カイゼン」活動に取り組んでまいります。

更に2025年度には、激変する外部環境に対応し、2030年度に目指す姿の実現を確実なものとするために以下３つの社内プロジェクトを立ち上げました。

・人財・生産性プロジェクト～人財戦略と生産性向上を一体的に取り組む戦略をつくり、実行することを目的としております。

・稼ぐプロジェクト～商品を中心にプロセスセンターや物流センター、ネットビジネスとも連動した取り組みを進め、持続的な売上高・荒利高の拡大を目的としております。

・新ライフプロジェクト～既存の枠に収まらない新エリア・新業態・新機能を検討し、新たな収益の柱を作り上げることを目的としております。

この新たな３つのプロジェクトと、従来から進める第七次中期経営計画の柱の一つでもある「カイゼンの輪をつなぐ活動」により物件費の適正化・削減を進めることで、2030年度に掲げた目標の達成を目指してまいります。なお、2026年度は第七次中期経営計画の最終年度となることから、計画の完遂に向けて課題の積み残しがないよう着実に取り組むとともに、次期中期経営計画の策定を進めてまいります。以上に掲げた施策により、「お客様からも社会からも従業員からも信頼される」事業体として、企業価値の向上と持続的な成長を目指していく所存であります。

なお、景気が回復基調となり、賃金の上昇が見込まれる一方、政府の経済対策や物価の動向による消費への影響の不確実性が、業績動向の見極めを非常に困難にしています。しかしながら、当社は、業績動向が不透明な状況でも、「第七次中期経営計画」最終年度（2026年度）の当社グループの業績見通しを、営業収益9,225億円（前期比4.7％増）、営業利益270億円（前期比3.8％増）、経常利益280億円（前期比3.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益190億円（前期比0.9％増）といたしました。社会、経済環境等の変化に応じて業績見通しの修正を行う可能性がありますが、「第七次中期経営計画」の目標として掲げた『経営理念・ビジョン・ライフらしさ宣言の実現』のため、すべての施策を着実に行ってまいります。

３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があり、投資者の判断に重要な影響を与える可能性のある事項には、以下のようなものがあります。

ここに記載のリスクについては、「総合リスク管理委員会」で課題の共有とともに、必要に応じ立案した対策の実行状況も確認し、取締役会に報告をしております。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

リスク要因

具体的リスク

対応状況

国内市場の動向

当社グループは、食品スーパーとして首都圏147店舗、近畿圏170店舗の合計317店舗を展開しておりますが、景気動向や個人消費の変化、高齢化・人口減少といった国内経済環境の変化、商品相場の変動、お客様の購買行動や価値観の多様化、並びに競合環境の変化等、食品スーパー事業に影響を及ぼす市場ニーズの変化が発生する可能性があります。

これらの環境変化に適切に対応できない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループは市場ニーズの変化に対応するため、各店舗の顧客特性や購買動向に関するデータを継続的に収集・分析し、商品構成、価格政策、売場づくりの見直しを行っております。

また、競合環境の変化に対しては、プライベートブランド商品の開発・拡充やデジタル技術を活用した販売促進策等により、差別化と顧客満足度向上に努めております。

高齢化や人口減少により市場規模の縮小が見込まれる商圏については中長期的な損益シミュレーションを行い、経済性の確保に向けた検討を行っております。

コスト構造の変化

当社グループの事業運営においては、気候変動に伴う農・水・畜産物の不作等による供給量低下や原料価格の高騰により、仕入・調達価格が上昇する可能性があります。

また、環境関連法令の強化やエネルギー政策の変更等を背景として、店舗運営に係るエネルギー使用コストが増加する可能性があります。

中東情勢の緊迫化による原油不足が継続すれば、商品供給・包装資材備品・配送力等の不足、店舗運営の不安定化等のリスクがあります。

さらに、人手不足や賃上げに伴う人件費の上昇によりコスト構造が変化し、これらのコスト増加を適切に吸収できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループは、気候変動等に起因する仕入・調達価格の変動に対して、調達先の分散や取引条件の見直しを行うとともに、プライベートブランド商品の活用等により、原価の安定化に努めております。

またエネルギー使用コストの増加に対しては、省エネルギー設備の導入や運用改善を進め、使用効率の向上を図っております。

原油不足に対しては、商品供給・資材備品・配送のそれぞれにおいて、確保・効率化・代替案の検討を行っております。また各店舗の電気、備品等の使用に対する節約を継続的に実施しております。

人件費の上昇に対しては、デジタル投資を含む生産性向上の取組み、業務プロセスや人員配置の見直し等を通じて、コスト構造の適正化に努めております。

レピュテーションリスク

SNS等において当社グループ及びその関係者に関連する不適切な書き込みや画像等の公開等、当社グループのブランドイメージ及び社会的信用に否定的な評判や評価が発生した場合、その内容の真偽にかかわらず、当社グループのブランドイメージ及び社会的信用が毀損され、事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、当社の風評に悪影響を及ぼす可能性のある事象が発生した際には、速やかに経営陣に報告する体制をとっているほか、ネット炎上発生時の危機対応ルール・体制を構築しているなど、レピュテーションリスクの早期把握と極小化に努めております。

リスク要因

具体的リスク

対応状況

金利・金融市場の動向

当社グループは、2026年２月28日時点で320億円の有利子負債を有しております。今後の金利・金融市場の動向によっては、調達コストの上昇や資金調達に支障が生じる可能性があります。

当社グループは、従来より有利子負債額の適正化に向けた取り組みを行っており、引き続き同努力を継続してまいります。また、金利上昇リスクを低減するため、固定金利による借入・借入時期の分散等対策を講じるとともに金利上昇が見込まれるなか、より低利での調達を進めております。

固定資産の減損

当社グループは、店舗・土地等多くの固定資産を保有しており、減損会計を適用しております。経済環境や競合状況の変化等により一定期間での投資回収が見込めないと判断した場合、減損損失が発生する可能性があります。

減損の兆候を把握するため、店舗の損益状況を定期的に確認するとともに、収益性が悪化している店舗は、個別の収益改善対策を実施しております。

新規投資（新店出店含む）の際には、当社が掲げるROIC基準との整合も踏まえた投資回収期間を軸に、中長期的な損益影響や投資回収率といった点も確認して、投資実行是非を議論・判断しています。

雇用環境

少子高齢化、団塊ジュニア世代の退職などの社会構造変化による労働者需要の高まり、働き方の多様化により人財確保が困難になるほか、採用コストを含めた人件費の上振れリスクがあります。

当社グループが安定的に成長していくために、店舗運営の中心を担うパートタイマーの積極採用、労働時間確保に努めています。正社員の新卒採用は将来の会社経営、店舗運営を見据え計画的に行っています。また多様な経験、専門知識を有する人財の中途採用も年間を通じて行っています。

併せて、働きやすい職場環境・働きがいの醸成を進めることで離職の抑制にも繋げています。

人件費の上昇に対しては、店舗作業の効率化に向けたシステム導入、プロセスセンターの活用、カイゼン活動等により生産性の向上に努めています。

食品の安全性

当社グループは、生鮮食品から加工食品、日配食品まで食品中心に広範囲にわたって、商品を開発、生産、調達し販売しております。そのため、万が一、食中毒等の食品事故の発生でお客様の健康に影響を及ぼすほか、口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚熱等の伝染病等不可抗力な要因により突然商品の供給が止まるといった事態が起これば、当社グループの商品に対する信頼性の低下や事態対応のための追加的な費用が発生する可能性があります。

店舗・プロセスセンターの品質管理・衛生管理、商品の安全性は、品質保証部による商品検査と衛生点検で、安全性を担保しています。各プロセスセンターでは、国際安全認証を取得して、定められた頻度で外部認証機関の審査を受審しており、各店舗ではＨＡＣＣＰに準じた衛生管理を徹底し、品質保証部員による年2回の衛生点検で管理状況を点検・評価しています。

商品の表示ミス防止には、本社各部門での商品開発時の表示の妥当性を確認するとともに、店舗ならびにプロセスセンターでの製造作業時の表示ミス防止策を実行し、その実行状況を品質保証部が確認しています。

情報システム等のトラブル

想定外の自然災害や事故等により設備が甚大な損害を被るほかランサムウェア等のサイバー攻撃、又は従業員の過誤によりシステム障害が発生する可能性があります。

当社グループでは自然災害や事故等による設備損傷への備えとして、使用している各システムのより堅牢性高いクラウド環境への移設を進めています。ランサムウェア対策として、侵入経路の一つであるVPN装置を25年度廃止。その他、不正な通信を24時間監視・遮断できる仕組みなどで防御しており、従業員への注意喚起も定期的に実施しています。

万一の備えとして重要システムバックアップを遠隔地含めた複数拠点で保持しています。

リスク要因

具体的リスク

対応状況

当社生産商品、PB商品のリスク

当社の店舗やプロセスセンターで生産した商品やプライベートブランド商品において、品質異常等による製造物責任が発生した場合、損害賠償責任とともに、当社グループのブランドイメージ及び社会的信用が毀損され、事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

首都圏・近畿圏各店舗のインストア商品は東京・大阪本社の商品検査センターで、東西のプロセスセンター商品は各センター駐在の品質保証課検査室で、商品開発時の評価を行い、合格した商品のみ販売する体制を構築しています。プライベートブランド商品では、製造委託先が作成した商品仕様書での安全性ならびに食品表示や法的要求事項の妥当性確認を行うとともに、委託先工場の安全性が保たれているかを工場調査で確認し、適切な管理を行うように指導しています。

環境・気候変動

〇気候変動リスク

地球的規模の環境破壊や温暖化が進行した場合、国内外の農・水・畜産物の不作による供給量の低下、原料価格の高騰による商品価格の上昇、店舗におけるエネルギー使用コストの増加が発生する可能性があります。

〇環境リスク

今後環境に関する法令・税制やエネルギー政策の変更、また社会的要請の高まり等により、各種負担金や店舗運営に関わる費用の増加やエネルギー調達価格の上昇が発生する可能性があります。

〇災害リスク

各種災害の発生により、当社店舗・プロセスセンター・物流センターや情報システム、ネット事業のオペレーション、更には仕入・物流等に関わるお取引先様に、想定を上回る被害が発生する可能性があります。

〇気候変動リスクへの対応

当社グループは、新店、改装店舗を中心に省エネルギー・脱フロン対応の冷蔵・冷凍ケースの導入を積極的に進め、温室効果ガスの排出削減に取り組んでおります。

〇環境リスクへの対応

当社グループは、業界最大規模のバイオガス発電設備を天保山プロセスセンターと栗橋プロセスセンターに導入し高い評価をいただく等、国や自治体が定める環境保全のための法令・規制・ガイドライン等に基づき、環境負荷の低減に向けた取り組みや、低コストでのエネルギーの使用に努力し、可能な限り負担軽減に取り組んでおります。

〇災害リスクへの対応

当社グループは、食料品の供給を通じて地域の人々の暮らしや命を守る生活インフラとして、地震や台風等の自然災害が発生した際、お客様・従業員の安全・安心を最優先し、店舗ごとに可能な限り営業を継続しております。そのために、災害時の対応マニュアルの整備、物流センター、プロセスセンター等での自家発電の導入、全社での支援体制の構築等、万一の場合の体制整備をしております。

個人情報の漏洩

当社グループは、お客様へのサービス向上のためのポイントカード及び各種クレジットカードの取扱いを通じて取得したお客様の個人情報に加え、お取引先様、従業員に関する個人情報を保有しております。人的な管理ミスや外部からの不正アクセス等によりこれらの情報が外部に漏洩する可能性があります。

これらの情報の管理におきましては、個人情報保護法に基づき「個人情報管理規程」や事務手続等を策定するとともに、情報セキュリティを強化する組織として「ＬＩＦＥ-ＣＳＩＲＴ」を設置し、セキュリティ教育・訓練、システム面での問題点を常にチェックし、万一の場合に迅速に対応できる体制を取っております。

また、システム企画部ではISMS認証を取得、システム企画部を除く全社においてプライバシーマーク認証を取得しており、これら認証の維持を図るとともに教育・研修の徹底を通じて個人情報保護管理体制の維持・向上に努めています。

リスク要因

具体的リスク

対応状況

人権侵害

当社グループは、「人権方針」を制定し、多様性を尊重し、差別の排除、不当な労働やハラスメントのない、心身ともに健康で安心して働ける職場環境をつくることを目指しています。

しかし、これらの活動が適切に推進できず、事業活動においてハラスメント行為が行われた場合や、サプライチェーンの中で人権問題が発生した場合には、レピュテーションの低下や売上減少等により、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、内部通報窓口（ライフホットライン、人事部ハラスメント相談窓口）の設置により、ハラスメントや差別に関する不適正事案の早期発見と法令違反等の未然防止に取り組んでおります。また、サプライチェーンの人権問題については、ライフコーポレーショングループ人権方針に則り、お取引先様へのヒアリング等による人権デューディリジェンスを実施し、問題の把握と対応に努めています。

訴訟

当連結会計年度において、当社グループに重要な影響を及ぼす訴訟等は提起されておりません。しかしながら、訴訟等が提起された場合、その動向によっては、当社グループの信用、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、訴訟となる可能性のある事案を把握した場合には、速やかに顧問弁護士事務所に相談し、助言頂いた対応方針に沿って、リスクをミニマイズできるよう対応しています。

（注意事項）

当社グループの事業等のリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。ただし、当社グループのリスク全てを網羅したものでなく、記載以外のリスクも存在します。当社グループは、これらリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努め、事業活動を行っておりますが、これら全てのリスクを完全に回避するものではありません。

なお、文中における将来に関する事項は、現時点で入手された情報に基づき当社グループが合理的と判断した予想であり、実際の業績は見通しと大きく異なる結果となる可能性があります。

（２）【役員の状況】

① 役員一覧

ａ．2026年５月26日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。

男性9名　女性3名　（役員のうち女性の比率25.0％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

代表取締役

社長執行役員

岩　崎　高　治

1966年３月27日生

1989年４月

三菱商事株式会社入社

1994年２月

英国Princes Limited出向

1999年５月

当社取締役に就任

1999年５月

当社営業総本部長補佐に就任

2000年２月

当社営業推進本部長に就任

2000年４月

当社首都圏ストア本部長に就任

2001年10月

当社専務取締役に就任

2001年10月

当社首都圏事業本部長に就任

2002年３月

当社首都圏生鮮・食品本部長に就任

2004年１月

当社近畿圏生鮮・食品本部長に就任

2004年３月

当社営業統括本部長兼近畿圏物流本部長に就任

2006年３月

当社代表取締役社長兼ＣＯＯ（最高執行責任者）兼営業統括本部長に就任

2012年５月

日本フード株式会社代表取締役会長に就任

2012年５月

株式会社日本流通未来教育センター代表取締役副社長に就任

2014年６月

当社開発統括本部長に就任

2015年４月

株式会社ライフフィナンシャルサービス代表取締役副会長に就任

2015年５月

日本流通産業株式会社代表取締役副社長に就任

2018年１月

当社営業統括に就任

2019年５月

当社代表取締役社長執行役員に就任（現任）

2021年５月

株式会社ライフフィナンシャルサービス代表取締役会長に就任（現任）

2023年６月

一般社団法人　日本スーパーマーケット協会会長に就任（現任）

2023年10月

当社開発統括に就任

2026年５月

61

(33)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

専務執行役員

ＣＬＯ兼インフラ統括

森　下　留　寿

1959年12月９日生

1982年４月

当社入社

2001年９月

当社近畿圏衣料品部長に就任

2004年９月

当社近畿圏衣料品部長兼近畿圏生活関連部長に就任

2007年２月

当社情報システム部長に就任

2009年３月

当社執行役員経営企画本部長兼経営企画部長に就任

2009年11月

当社近畿圏衣料・生関本部長兼近畿圏衣料品部長兼近畿圏生活関連部長に就任

2011年１月

当社首都圏衣料・生関本部長に就任

2014年２月

当社近畿圏営業本部副本部長に就任

2014年５月

当社取締役に就任

2014年９月

当社経営企画本部長に就任

2015年６月

当社新規事業開発本部長に就任

2016年２月

当社営業推進本部長に就任

2016年２月

当社新規事業担当に就任

2016年３月

当社経営企画部長に就任

2016年６月

当社常務取締役に就任

2017年１月

当社管理統括本部長に就任

2018年１月

当社コーポレート統括に就任

2019年５月

当社取締役常務執行役員コーポレート統括に就任

2020年４月

当社取締役専務執行役員コーポレート統括兼情報戦略本部長に就任

2025年３月

当社取締役専務執行役員インフラ統括に就任

2026年５月

当社取締役専務執行役員ＣＬＯ兼インフラ統括に就任（現任）

2026年５月

20

(15)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

専務執行役員

コーポレート統括

角　野 喬

1956年１月25日生

1980年３月

当社入社

2001年１月

当社近畿圏販売促進部長に就任

2004年３月

当社近畿圏物流部長に就任

2006年３月

当社近畿圏業務改革推進室長に就任

2008年３月

当社執行役員に就任

2010年２月

当社近畿圏ストアサポート本部長に就任

2010年８月

当社近畿圏ストア本部長に就任

2012年５月

当社取締役に就任

2013年２月

当社営業統括本部副本部長（近畿圏担当）に就任

2014年２月

当社近畿圏営業本部長に就任

2015年６月

当社常務取締役に就任

2017年１月

当社経営企画本部長兼新規事業担当に就任

2018年１月

当社インフラ統括兼情報戦略本部長に就任

2019年５月

当社取締役常務執行役員インフラ統括兼情報戦略本部長に就任

2021年２月

当社取締役常務執行役員インフラ統括兼ネットビジネス運営本部長に就任

2021年４月

株式会社ライフホームデリバリー代表取締役副社長に就任

2025年３月

当社取締役専務執行役員コーポレート統括に就任（現任）

2026年５月

23

(11)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

常務執行役員

ＣＦＯ兼財経本部長

岡　田　晴　信

1968年６月11日生

1992年４月

三菱商事株式会社入社

2006年12月

英国Mitsubishi Corporation Finance PLC兼英国三菱商事会社

2011年６月

三菱商事株式会社　化学品グループ管理部　企画計数・事業投資管理チームリーダー

2014年６月

豪州三菱商事会社　取締役副社長ＣＦＯ兼MC Finance Australia Pty Ltd　取締役社長

2017年12月

豪州Mitsubishi Development Pty Ltd　取締役ＣＦＯ

2020年４月

三菱商事株式会社　財務開発部長

2023年３月

同社　財務開発部長兼同部Ｍ＆Ａアドバイザリーチームリーダー

2024年４月

当社入社

2024年５月

当社執行役員財経本部長に就任

2025年３月

当社常務執行役員コーポレート副統括兼財経本部長に就任

2025年５月

当社取締役常務執行役員コーポレート副統括兼財経本部長に就任

2026年２月

当社取締役常務執行役員ＣＦＯ兼財経本部長に就任（現任）

2026年５月

1

(1)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

河　野　宏　子

1965年５月８日生

1989年４月

三菱商事株式会社入社

1992年７月

キャピタル・インターナショナル・リサーチ　東京事務所入社

2001年１月

キャピタル・グループ・カンパニーズ　ロサンゼルス本社

2003年２月

キャピタル・インターナショナル・リサーチ　ワシントン事務所

2008年７月

キャピタル・インターナショナル株式会社　東京事務所

2011年７月

財団法人　インターナショナルスクール・オブ・アジア軽井沢設立準備財団　評議員・理事

2013年11月

学校法人　インターナショナルスクール・オブ・アジア軽井沢　常任理事・事務局長

2016年３月

学校法人　ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン　事務局長

2018年11月

株式会社コーチ・エイ　エグゼクティブコーチ

2021年５月

当社取締役に就任（現任）

2022年３月

株式会社コーチ・エイ　専門役員　エグゼクティブコーチ

2022年８月

サツドラホールディングス株式会社　社外取締役（監査等委員）（現任）

2023年６月

PayPay株式会社　社外取締役（監査等委員）（現任）

2023年７月

株式会社コーチ・エイ　シニア　エグゼクティブコーチ（現任）

2025年９月

公益財団法人　日本バスケットボール協会　理事（現任）

2026年５月

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

片　山 隆

1953年10月27日生

1976年４月

日本大学理工学部　助手

1977年４月

株式会社寺岡精工　入社

1989年４月

英国　Digi Europe Ltd. Director

1994年４月

同社　Managing Director

1996年３月

シンガポール　Teraoka Weigh-System Ltd.　Managing Director

2001年３月

株式会社寺岡精工　取締役Global Business Development　事業部長

2004年１月

同社　取締役フードインダストリシステム事業部長

2013年３月

同社　常務取締役

2015年１月

同社　代表取締役社長兼ＣＥＯ

2018年３月

同社　相談役

2019年３月

RTK-Design　代表（現任）

2022年５月

当社取締役に就任（現任）

2026年５月

0

(－)

取締役

多　田　明　弘

1963年２月８日生

1986年４月

通商産業省（現　経済産業省）入省

2004年６月

独立行政法人　日本貿易振興機構　ニューヨーク・センター次長

2007年７月

経済産業省　産業技術環境局環境政策課長

2008年８月

経済産業大臣秘書官事務取扱

2009年９月

中小企業庁　事業環境部金融課長

2011年７月

経済産業省　経済産業政策局経済産業政策課長

2012年７月

同省　大臣官房総務課長

2014年７月

資源エネルギー庁　電力・ガス事業部長

2016年６月

同庁　次長

2017年７月

経済産業省　製造産業局長

2018年７月

内閣府　政策統括官（経済財政運営担当）

2020年８月

経済産業省　大臣官房長

2021年７月

同省　経済産業事務次官

2023年７月

退官

2023年７月

経済産業省　顧問　大阪・関西万博担当（現任）

2023年12月

日本生命保険相互会社　特別顧問

2023年12月

三井住友信託銀行株式会社　顧問（現任）

2024年５月

当社取締役に就任（現任）

2025年４月

日本生命保険相互会社　顧問

2025年９月

公益財団法人　日本バスケットボール協会　副会長（代表理事）（現任）

2026年５月

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

監査等委員

水　戸　重　之

1957年５月９日生

1989年４月

弁護士登録（第一東京弁護士会）

1989年４月

西村眞田法律事務所入所

1990年10月

TMI総合法律事務所入所

1996年４月

中央大学法学部　講師

1999年４月

TMI総合法律事務所　パートナー弁護士（現任）

2004年４月

慶應義塾大学法科大学院　講師

2005年２月

慶應義塾大学デジタルメディア・コンテンツ統合研究機構　教授

2006年４月

早稲田大学大学院スポーツ科学研究科　講師（現任）

2011年２月

公益財団法人　三宅一生デザイン文化財団　監事（現任）

2013年12月

筑波大学ビジネス科学研究科　講師

2015年11月

行政改革事務局委嘱　行政事業レビュー有識者委員（現任）

2018年４月

武蔵野大学法学研究科　客員教授（現任）

2019年10月

一般社団法人　PHR普及推進協議会　理事（現任）

2020年６月

株式会社湘南ベルマーレ　社外監査役（現任）

2021年３月

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン　社外取締役

2024年２月

一般社団法人　オール青山スポーツコミュニティ　理事（現任）

2024年４月

一般社団法人　東京六大学陸上競技倶楽部　監事（現任）

2024年５月

当社取締役監査等委員に就任（現任）

2026年５月

0

(－)

取締役

監査等委員

末　吉 薫

1958年12月26日生

1982年４月

当社入社

2007年７月

当社首都圏経理部長に就任

2011年８月

当社財務部長に就任

2014年５月

当社首都圏経理部長に就任

2016年10月

当社管理統括本部特命担当部長に就任

2018年１月

当社財務部長兼コーポレート統括特命担当部長に就任

2019年１月

当社コーポレート統括特命担当部長に就任

2019年５月

当社監査役に就任

2024年５月

当社取締役監査等委員に就任（現任）

2026年５月

6

(－)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

監査等委員

成　田　恒　一

1954年６月30日生

1977年４月

三菱商事株式会社入社

1992年８月

当社顧問営業総本部副総本部長（出向）

1993年５月

当社取締役

1993年６月

当社取締役営業総本部副総本部長兼ストア事業本部長

1995年５月

当社取締役退任

1995年５月

三菱商事株式会社

2003年９月

同社生活産業グループＣＥＯオフィス室長

2006年４月

同社食品本部長

2008年４月

同社執行役員食品本部長

2009年４月

同社執行役員生活産業グループＣＥＯオフィス室長

2010年４月

株式会社シグマクシス代表取締役社長

2013年４月

株式会社アイ・ティ・フロンティア代表取締役執行役員社長

2014年７月

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社代表取締役副社長

2018年５月

当社取締役に就任

2024年５月

当社取締役監査等委員に就任（現任）

2026年５月

－

取締役

監査等委員

宮　竹　直　子

1959年12月16日生

1982年４月

株式会社ジェーシービー入社

1998年９月

同社人事部人材開発グループマネージャー

2001年８月

同社品質管理部長

2004年10月

同社コミュニケーションセンター部長

2006年６月

同社執行役員コミュニケーションセンター部長

2008年６月

株式会社ジェーシービー・サービス代表取締役社長

2013年８月

株式会社感性労働研究所

代表取締役（現任）

2019年５月

当社監査役に就任

2024年５月

当社取締役監査等委員に就任（現任）

2026年５月

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

監査等委員

篠　木　良　枝

1976年３月８日生

1999年４月

吹田市役所入職

2003年10月

新日本監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)入所

2007年４月

公認会計士登録

2017年１月

長谷川トラストグループ株式会社入社

2017年６月

株式会社マクアケ　社外取締役（監査等委員）

2020年７月

株式会社HRBrain　社外監査役

2020年９月

ベイシス株式会社　社外監査役

2021年５月

株式会社ライナフ　社外監査役（現任）

2022年12月

エンバーポイントホールディングス株式会社　社外取締役（監査等委員）

2023年９月

株式会社宝印刷D&IR研究所　顧問（現任）

2024年６月

株式会社トーモク　社外監査役（現任）

2025年５月

当社取締役監査等委員に就任（現任）

2025年６月

株式会社タナベコンサルティンググループ　社外取締役（監査等委員）（現任）

2027年５月

0

(－)

計

116

(62)

　（注）１　取締役河野宏子氏、片山隆氏、多田明弘氏、水戸重之氏、成田恒一氏、宮竹直子氏及び篠木良枝氏は、社外役員（会社法施行規則第２条第３項第５号）に該当する社外取締役（会社法第２条第15号）であります。

２　所有株式数は、千株未満を切り捨てて記載しております。また、所有株式数欄の（　）は内数で、株式報酬制度に基づく交付予定株式の数であります。

ｂ．2026年５月28日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名選任の件」及び「監査等委員である取締役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定であります。なお、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職名等）も含めて記載しております。

男性10名　女性3名　（役員のうち女性の比率23.1％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

代表取締役

社長執行役員

岩　崎　高　治

196

２【沿革】

当社（1941年２月22日設立、1975年８月20日商号を大興セルロイド株式会社より清水實業株式会社に変更〔1978年12月１日商号を株式会社ライフに変更〕、本店東京都中央区日本橋本町一丁目３番地、株式額面金額50円）は、被合併会社である株式会社ライフ（1956年10月24日設立、本店東京都板橋区仲宿47番地、株式額面金額500円）を1978年12月１日（合併期日）に吸収合併し、同社の資産・負債及び権利義務の一切を引継ぎました。

合併期日前の当社は1977年12月31日まで休業状態にあり、合併後において被合併会社の営業活動を全面的に継承しました。

従って、合併までの沿革については、実質上の存続会社（被合併会社である株式会社ライフ）に関するものであります。

1956年10月

清水實業株式会社（本店東京都中央区日本橋本町一丁目３番地、資本金500万円）を設立し、食料品販売及びパイン缶詰、フルーツ等の輸入並びに国内販売を開始。

1961年11月

豊中店（大阪府豊中市）を開設し、スーパーマーケット形式による営業を開始。

1963年11月

第２号店として塚本店（大阪市西淀川区）を開設し、同時にライフ本部を設置（1979年11月大阪市淀川区へ移転、1980年10月組織変更により本社とする。）し、チェーンストア志向を明確化。

その後、大阪府・兵庫県を中心として各地に店舗を開設。

1971年10月

板橋店（東京都板橋区）を開設し、首都圏へ進出。同時に東京本部を設置。

その後、東京都・埼玉県を中心として各地に店舗を開設。

1973年５月

商号を株式会社ライフに変更。

1978年12月

本店所在地を東京都板橋区仲宿47番地に移転。

1978年12月

清水實業株式会社（1941年２月22日設立、本店東京都中央区日本橋本町一丁目３番地）に吸収合併され、同日商号を株式会社ライフに変更。

1981年３月

商号を株式会社ライフストアに変更。

1981年４月

本店所在地を東京都中央区日本橋本町二丁目６番３号に移転。

1982年10月

大阪証券取引所市場第二部に株式上場。

1983年11月

東京証券取引所市場第二部に株式上場。

1984年８月

大阪及び東京証券取引所市場第一部銘柄に指定。

1985年９月

南港物流センター（大阪市住之江区）を開設。

1991年１月

本社所在地を大阪市東淀川区東中島一丁目19番４号に移転。

1991年３月

東京本部を東京本社と呼称変更。

1991年５月

商号を株式会社ライフコーポレーションに変更。

1993年６月

栗橋総合物流センター（埼玉県北葛飾郡栗橋町 現・埼玉県久喜市）を開設。

2003年１月

堺物流センター（大阪府堺市）を開設。

2009年10月

住之江物流センター（大阪市住之江区）を開設。

2009年11月

本社を大阪本社と呼称変更。

東京本社所在地を東京都台東区台東一丁目２番16号に移転。

2010年10月

松戸総合物流センター（千葉県松戸市）を開設。

2012年１月

本店所在地を東京都中央区日本橋本町三丁目６番２号に移転。

2012年５月

2013年11月

2014年12月

2015年３月

2015年４月

2016年３月

2016年８月

2017年６月

2018年11月

2020年３月

2021年４月

2022年４月

2023年５月

2024年２月

2024年５月

2025年３月

日本フード株式会社を簡易株式交換により、完全子会社化。

大阪本社所在地を大阪市淀川区西宮原二丁目２番22号に移転。

船橋プロセスセンター（千葉県船橋市）を開設。

完全子会社である日本フード株式会社を吸収合併。

全額出資子会社の株式会社ライフフィナンシャルサービスを設立。

株式会社ライフフィナンシャルサービスがクレジットカード「ＬＣ-ＪＣＢカード」の発行により事業を開始。

加須プロセスセンター（埼玉県加須市）を開設。

川崎総合物流センター（川崎市川崎区）を開設。

大阪平林総合物流センター（大阪市住之江区）を開設。

堺プロセスセンター（大阪府堺市）を開設。

間口ホールディングス株式会社（現　マグチグループ株式会社）と共同で株式会社ライフホームデリバリーを設立（スリーエスコーポレーション株式会社、間口ロジ関東株式会社と当社で共同出資。）。

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。

本店所在地を大阪市淀川区西宮原二丁目２番22号に移転。

東京本社所在地を東京都品川区東品川四丁目12番３号　品川シーサイドTSタワーに移転。

監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行。

茨木低温物流センター（大阪府茨木市）を開設。

2026年２月末現在における店舗数は317店舗。