日産東京販売ホールディングス日産東京販売ホールディングス株式会社8291東証スタンダード小売業2026年3月期, 連結, 日本基準

日産東京販売ホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
64.1億円
設備投資
87.4億円
売上比 6.8%
フリーキャッシュフロー
-23.3億円
株主への還元
14.3億円
純利益の53%
1株当たり配当
27円
配当性向(開示値)
38.6%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益26.8億円
営業キャッシュフロー64.1億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
134.8%
利益と現金の差
37.3億円(純利益の 139.1%)
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 53.2%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
6.8%
投資CFの営業CFに対する比率
135.4%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー64.1億円
2022年3月期: 115億円115億円2023年3月期: 30.9億円30.9億円2024年3月期: 112億円112億円2025年3月期: 49.2億円49.2億円2026年3月期: 64.1億円64.1億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー-23.3億円
2022年3月期: 91.9億円91.9億円2023年3月期: -7.3億円-7.3億円2024年3月期: 38.5億円38.5億円2025年3月期: -82.3億円-82.3億円2026年3月期: -23.3億円-23.3億円22/323/324/325/326/3
純利益26.8億円
2022年3月期: 21億円21億円2023年3月期: 32.6億円32.6億円2024年3月期: 73.4億円73.4億円2025年3月期: 43.1億円43.1億円2026年3月期: 26.8億円26.8億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YGG92026-06-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第113期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W2P52025-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第112期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TT1F2024-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第111期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100QYZF2023-06-20書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第110期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100ODB12022-06-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第109期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LNWL2021-06-24書類を開く

XBRL から抽出: 49 / 他の開示値から算出: 1

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