ラウンドワン株式会社ラウンドワン4680東証プライムサービス業2026年3月期, 連結, IFRS

ラウンドワンは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
605億円
設備投資
309億円
売上比 16.3%
フリーキャッシュフロー
296億円
株主への還元
45.9億円
純利益の28%
1株当たり配当
18円
配当性向(開示値)
83.6%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益166億円
営業キャッシュフロー605億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
210.1%
利益と現金の差
438億円(純利益の 263.8%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 27.6% · FCF比 15.5%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 27.6% · FCF比 15.5%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
16.3%
投資CFの営業CFに対する比率
51.7%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー605億円
2022年3月期: 283億円283億円2023年3月期: 358億円358億円2024年3月期: 629億円629億円2025年3月期: 640億円640億円2026年3月期: 605億円605億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー296億円
2022年3月期: 210億円210億円2023年3月期: 240億円240億円2024年3月期: 474億円474億円2025年3月期: 423億円423億円2026年3月期: 296億円296億円22/323/324/325/326/3
純利益166億円
2022年3月期: 39.4億円39.4億円2023年3月期: 97.4億円97.4億円2024年3月期: 147億円147億円2025年3月期: 154億円154億円2026年3月期: 166億円166億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YJKU2026-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第45期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W81W2025-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第44期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TODG2024-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第43期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R3LA2023-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第42期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OG702022-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第41期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LNYA2021-06-28書類を開く

XBRL から抽出: 43 / 他の開示値から算出: 1

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