WASHハウスWASHハウス株式会社6537東証グロースサービス業2025年12月期, 連結, 日本基準

WASHハウスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
600万円
設備投資
1.4億円
売上比 5.5%
フリーキャッシュフロー
-1.3億円
株主への還元
0円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益1,000万円
営業キャッシュフロー600万円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
31.6%
利益と現金の差
-400万円(純利益の -40.0%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
5.5%
投資CFの営業CFに対する比率
2650.0%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー600万円
2021年12月期: -3,000万円-3,000万円2022年12月期: -1,000万円-1,000万円2023年12月期: 9,500万円9,500万円2024年12月期: 2.3億円2.3億円2025年12月期: 600万円600万円21/1222/1223/1224/1225/12
フリーキャッシュフロー-1.3億円
2021年12月期: -2.2億円-2.2億円2022年12月期: -8,800万円-8,800万円2023年12月期: -1,300万円-1,300万円2024年12月期: 9,200万円9,200万円2025年12月期: -1.3億円-1.3億円21/1222/1223/1224/1225/12
純利益1,000万円
2021年12月期: -1.8億円-1.8億円2022年12月期: 1,100万円1,100万円2023年12月期: -3,300万円-3,300万円2024年12月期: 3,100万円3,100万円2025年12月期: 1,000万円1,000万円21/1222/1223/1224/1225/12

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第25期(2025/01/01-2025/12/31)

    ID S100XVE02026-03-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第24期(2024/01/01-2024/12/31)

    ID S100VHC42025-03-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第23期(2023/01/01-2023/12/31)

    ID S100T5PU2024-03-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第22期(2022/01/01-2022/12/31)

    ID S100QHBK2023-03-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    訂正有価証券報告書-第21期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

    ID S100P2WL2022-08-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第20期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

    ID S100L0V22021-03-25書類を開く

XBRL から抽出: 46 / 他の開示値から算出: 1

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