ワタミワタミ株式会社7522東証プライム小売業2026年3月期, 連結, 日本基準

ワタミは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
75.7億円
設備投資
32億円
売上比 3.4%
フリーキャッシュフロー
43.6億円
株主への還元
9億円
純利益の22%
1株当たり配当
10円
配当性向(開示値)
11.2%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益41.1億円
営業キャッシュフロー75.7億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
156.4%
利益と現金の差
34.6億円(純利益の 84.2%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 22.0% · FCF比 20.7%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 22.0% · FCF比 20.7%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
3.4%
投資CFの営業CFに対する比率
65.1%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー75.7億円
2022年3月期: 10.2億円10.2億円2023年3月期: 66.8億円66.8億円2024年3月期: 47.4億円47.4億円2025年3月期: 68.9億円68.9億円2026年3月期: 75.7億円75.7億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー43.6億円
2022年3月期: -11.8億円-11.8億円2023年3月期: 45.6億円45.6億円2024年3月期: 25.5億円25.5億円2025年3月期: 54億円54億円2026年3月期: 43.6億円43.6億円22/323/324/325/326/3
純利益41.1億円
2022年3月期: -18.4億円-18.4億円2023年3月期: 16.7億円16.7億円2024年3月期: 41.9億円41.9億円2025年3月期: 35.2億円35.2億円2026年3月期: 41.1億円41.1億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YMJJ2026-06-29書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W9GC2025-06-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第38期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TQOH2024-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第37期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R4CE2023-06-26書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第36期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100OG3Y2022-06-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第35期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LT2E2021-06-28書類を開く

XBRL から抽出: 52 / 他の開示値から算出: 1

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