ヨシムラ・フード・ホールディングス株式会社ヨシムラ・フード・ホールディングス2884東証プライムサービス業2026年2月期, 連結, 日本基準

ヨシムラ・フード・ホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

※ 営業キャッシュフローがマイナスです

営業キャッシュフロー
-25億円
設備投資
12.6億円
売上比 2.2%
フリーキャッシュフロー
-37.7億円
株主への還元
0円
純利益の0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益9.2億円
営業キャッシュフロー-25億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
-159.6%
利益と現金の差
-34.2億円(純利益の -372.4%)
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー-25億円
2022年2月期: 13.2億円13.2億円2023年2月期: 7,960万円7,960万円2024年2月期: 57.6億円57.6億円2025年2月期: 66.3億円66.3億円2026年2月期: -25億円-25億円22/223/224/225/226/2
フリーキャッシュフロー-37.7億円
2022年2月期: 8.1億円8.1億円2023年2月期: -4.3億円-4.3億円2024年2月期: 50.5億円50.5億円2025年2月期: 56.1億円56.1億円2026年2月期: -37.7億円-37.7億円22/223/224/225/226/2
純利益9.2億円
2022年2月期: 5億円5億円2023年2月期: 6.1億円6.1億円2024年2月期: 10.4億円10.4億円2025年2月期: 18.6億円18.6億円2026年2月期: 9.2億円9.2億円22/223/224/225/226/2

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第18期(2025/03/01-2026/02/28)

    ID S100Y77U2026-05-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第17期(2024/03/01-2025/02/28)

    ID S100VUWT2025-05-30書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第16期(2023/03/01-2024/02/29)

    ID S100TJK82024-05-31書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第15期(2022/03/01-2023/02/28)

    ID S100QUXB2023-05-31書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第14期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

    ID S100O52Z2022-05-27書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第13期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

    ID S100LFLL2021-05-28書類を開く

XBRL から抽出: 49 / 他の開示値から算出: 1

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