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NTT×関西電力×インターネットイニシアティブ×三谷商事

稼ぎ方の違いを、同じ物差しで並べる。

同じ物差しで比べる

指標NTT2026年3月期関西電力2026年3月期インターネットイニシアティブ2026年3月期三谷商事2026年3月期
売上高14.4兆円4.06兆円3,454億円3,390億円
原価率——77.9%81.5%
営業利益率11.8%10.8%10.1%9.6%
純利益率7.2%9.4%7.0%6.9%
FCF マージン—2.3%6.4%6.4%

マーカー = その指標で最も良い値

業界内の順位を軸ごとに比べる

各行は同じ0〜100の尺度です。点は各社の主な業界内での順位を示します。

  • NTT主な業界: 携帯電話・通信キャリア
  • 関西電力主な業界: 電力・ガス
  • インターネットイニシアティブ主な業界: IT サービス・SI
  • 三谷商事主な業界: 専門商社・卸
会社順位

  • 売上成長

    • NTT31.38社
    • 関西電力39.342社
    • インターネットイニシアティブ62.7157社
    • 三谷商事7.5179社

  • 利益率

    • NTT5011社
    • 関西電力85.244社
    • インターネットイニシアティブ59.4196社
    • 三谷商事93.8185社

  • 現金化

    • NTT2510社
    • 関西電力4442社
    • インターネットイニシアティブ89.5185社
    • 三谷商事40.5179社

  • 効率

    • NTT13.611社
    • 関西電力23.944社
    • インターネットイニシアティブ33.4196社
    • 三谷商事19.7185社

  • 財務余力

    • NTTデータなし
    • 関西電力5019社
    • インターネットイニシアティブデータなし
    • 三谷商事データなし

点は各社の主な業界内での順位です。会社ごとに比較対象となる業界が異なる場合があります。値がない軸はデータなしと表示し、総合点は計算しません。業界順位は投資推奨ではありません。

お金の流れを並べる

図の高さは売上の大きさに比例させています。

NTT14.4兆円 · 100円で12円残る

※ 売上原価が開示されていないため、費用を「営業費用」にまとめています

関西電力4.06兆円 · 100円で11円残る

※ 売上原価が開示されていないため、費用を「営業費用」にまとめています

インターネットイニシアティブ3,454億円 · 100円で10円残る
三谷商事3,390億円 · 100円で10円残る

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