SK JapanSK JAPAN CO., LTD.7608東証スタンダード卸売業FY ending Feb 2026, consolidated, J-GAAP

How does SK Japan make money?

About 76% of SK Japan's sales come from Amusement business, with Fancy goods production and distribution business making up much of the rest.

Out of every ¥100 of sales, about ¥12 is left as operating profit.

Revenue changed +22.3% from the prior year, operating profit +51.3%.

Notable figures

FY2026, revenue is 2.5× its level five years ago

FY2026, one segment accounts for 85% of positive segment profit

FY2026, cash is 49% of total assets

Summary generated from disclosed figures

※ Operating cash flow is below net income; the difference is shown as non-cash items and working capital

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Key figures, FY ending Feb 2026 (filed 2026-06-10)

Revenue
¥16.2B
Operating income
¥1.86B
Margin 11.5%
Net income
¥1.33B
Margin 8.2%
Free cash flow
¥665.2M
derived
Largest business
Amusement business
of segment revenue 75.6%
derived
EPS
¥70.34
Average salary (parent only)
¥6.5M
Filing company only
Cash ratio
49.0%
Cash ÷ revenue 25.8%
derived
Vs. industry median margin
+4.1 pp
Toys & Hobbies
derived
ROE
22.2%
derived
ROA
17.4%
derived

Where ¥100 of sales goes

For every ¥100 SK Japan sells, how much goes where, and how much is kept.

FY ending Feb 2026
Cost of sales
¥72
SG&A
¥16
Operating profit
¥12
Net profit kept
¥8

Annual margin trends

Gross margin27.9%
FY ending Feb 2021: 30.9%30.9%FY ending Feb 2022: 30.5%30.5%FY ending Feb 2023: 23.9%23.9%FY ending Feb 2024: 27.8%27.8%FY ending Feb 2025: 27.0%27.0%FY ending Feb 2026: 27.9%27.9%FY21FY22FY23FY24FY25FY26
Operating margin11.5%
FY ending Feb 2021: 4.2%4.2%FY ending Feb 2022: 7.0%7.0%FY ending Feb 2023: 5.9%5.9%FY ending Feb 2024: 9.4%9.4%FY ending Feb 2025: 9.3%9.3%FY ending Feb 2026: 11.5%11.5%FY21FY22FY23FY24FY25FY26
Net margin8.2%
FY ending Feb 2021: 5.3%5.3%FY ending Feb 2022: 5.1%5.1%FY ending Feb 2023: 3.9%3.9%FY ending Feb 2024: 7.1%7.1%FY ending Feb 2025: 7.0%7.0%FY ending Feb 2026: 8.2%8.2%FY21FY22FY23FY24FY25FY26

Aligned fiscal years compare the shares of revenue remaining as gross, core, and net profit. Missing years are left unconnected.

5-year performance and margins

FY ending Feb 2021 → FY ending Feb 2026

Revenue¥16.2B
FY ending Feb 2021: ¥5.36B¥5.36BFY ending Feb 2022: ¥6.5B¥6.5BFY ending Feb 2023: ¥9.73B¥9.73BFY ending Feb 2024: ¥10.6B¥10.6BFY ending Feb 2025: ¥13.3B¥13.3BFY ending Feb 2026: ¥16.2B¥16.2BFY21FY22FY23FY24FY25FY26
Operating margin11.5%
FY ending Feb 2021: 4.2%4.2%FY ending Feb 2022: 7.0%7.0%FY ending Feb 2023: 5.9%5.9%FY ending Feb 2024: 9.4%9.4%FY ending Feb 2025: 9.3%9.3%FY ending Feb 2026: 11.5%11.5%FY21FY22FY23FY24FY25FY26
Net margin8.2%
FY ending Feb 2021: 5.3%5.3%FY ending Feb 2022: 5.1%5.1%FY ending Feb 2023: 3.9%3.9%FY ending Feb 2024: 7.1%7.1%FY ending Feb 2025: 7.0%7.0%FY ending Feb 2026: 8.2%8.2%FY21FY22FY23FY24FY25FY26
FCF margin4.1%
FY ending Feb 2021: 7.6%7.6%FY ending Feb 2022: 5.6%5.6%FY ending Feb 2023: -1.4%-1.4%FY ending Feb 2024: 9.4%9.4%FY ending Feb 2025: 4.1%4.1%FY ending Feb 2026: 4.1%4.1%FY21FY22FY23FY24FY25FY26

Bars show revenue (ordinary revenue for financial companies); lines show operating, net and free-cash-flow margins. Aligned fiscal years make scale and profit/cash conversion easy to compare. FCF may be calculated from operating cash flow and capital expenditure.

Change in segment revenue mix

Stable segment keys are connected; unmatched segments are marked as new or reorganized. Width represents revenue share.

People and productivity

FY ending Feb 2026
Revenue per employee (consolidated)
¥111.9M
Operating income per employee (consolidated)
¥12.8M
Net income per employee (consolidated)
¥9.2M

Year over year(FY ending Feb 2025 → FY ending Feb 2026)

Employees (consolidated) +3.6% · Revenue (consolidated) +22.3%

MetricFY22FY23FY24FY25FY26
Employees (consolidated)111119128140145
Average salary (parent company)¥5M¥5.1M¥5.3M¥5.8M¥6.5M
Average age (parent company)37.0 years36.8 years37.1 years37.4 years37.7 years
Average tenure (parent company)10.3 years9.9 years10.2 years9.7 years10.4 years

Per-employee values divide consolidated revenue and profit by consolidated employees. Salary, age and tenure are parent-company figures; at holding companies these may describe a small head-office workforce. Employee definitions vary by company. Calculated from disclosed figures (DERIVED).

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Industries

Industry maps this company appears on.

Major shareholders

  • 久保 泰子4.8%
  • 久保 千晶4.8%
  • 八百 博徳3.6%
  • RE FUND 107-CLIENT AC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)custodian3.0%
  • 鈴木 康友2.8%
  • 小沼 滋紀2.7%
  • 株式会社2.4%
  • 佐々木 嶺一1.8%
  • 松田 忠夫1.6%

2026-02-28 * Custodian accounts hold shares on behalf of funds and pensions; they are not the beneficial owners.

Five-axis industry profile

Shows the company's position among peers in its primary industry, based on its latest published results.

  • SK JapanPrimary industry: Toys & Hobbies
CompanyRank
  • Revenue growth

    • SK Japan78.67 peers
  • Profitability

    • SK Japan77.311 peers
  • Cash conversion

    • SK Japan5.69 peers
  • Efficiency

    • SK Japan86.411 peers
  • Financial strength

    • SK JapanN/A

Each dot is a company's percentile within its primary industry; peer groups may differ. Missing axes are labeled as unavailable. No combined score is calculated, and industry rank is not an investment recommendation.

Compare with similarly sized peers

Peers share the same industry profile and are closest in revenue scale. Figures use each company's latest published annual filing.

CompanyFYRevenueCore marginNet marginEquity ratio
SK JAPAN CO., LTD.2026¥16.2B11.5%8.2%78.0%
KOTOBUKIYA CO., LTD.2026¥16.8B4.6%3.0%64.4%
Forside Co.,Ltd.2025¥8.75B5.3%5.0%65.3%
FURYU CORPORATION2026¥44.8B7.4%4.6%77.9%
Bushiroad Inc.2025¥56.2B8.7%6.1%47.7%

Market capitalization, P/E and share-price yield are not EDINET data and are omitted. Fiscal year ends and accounting standards may differ; check each period and filing.

Company profile

SK Japan is a company in Toys & Hobbies listed on TSE Standard. It has 145 employees (consolidated).

Legal name
SK JAPAN CO.,LTD.
Ticker
7608
Listing
TSE Standard
Head office
大阪市中央区谷町三丁目1番18号
Representative (per filing)
代表取締役社長 八百 博徳
Share capital
¥462M
Employees (consolidated)
145
Average salary (parent only)
¥6.5M
Fiscal year end
February
Corporate number
9120001075509

Source: annual securities report (S100YA1Z, filed June 10, 2026). As of filing; later changes are not reflected.

Company details from annual filings

Read the company's annual-filing disclosures with filing date and source.

Filed 2026-06-10 · Document S100YA1Z

Business description
3【事業の内容】

当企業集団(以下、当社グループと称します)は、当社及び連結子会社であるSKJ USA,INC.及び愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司によって構成されており、キャラクターのぬいぐるみ・キーホルダー・家庭雑貨・携帯電話アクセサリー及び電子玩具等の企画・販売を行っております。

 事業の系統図は、以下のとおりであります。

(注)1.その他の関係会社の連結子会社である株式会社ラウンドワンジャパンを含んでおります。

2.その他の関係会社の連結子会社であるRound One Entertainment Inc.を含んでおります。
Policy and issues
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1)経営方針

当社グループは、「Dream for your life 人と社会の幸せのために、創造への挑戦を続けます」を経営理念に、癒し・安らぎ・潤いのある商品の企画開発・販売に取り組んでおります。真に価値ある商品の提供によって業容の拡大と発展に努め利益ある成長を基本として、社員と家族、会社と株主、取引先、社会が幸せになる継続的な企業創造への挑戦を続けます。

(2)経営戦略等

当社グループでは、キャラクターエンタテインメント事業、キャラクター・ファンシー事業をそれぞれの分野で影響力のある事業へ成長させ、創業以来中核の事業として培ってきたキャラクタービジネスの枠を超えた新たな市場へも果敢にチャレンジすることにより、グループ全体の事業規模拡大につなげてまいります。

(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題は、「(5)経営環境及び対処すべき課題」に記載の通りであります。

なお、財務上の課題につきましては、当連結会計年度末の自己資本比率は78.0%と安定した水準にあり、現金及び預金も潤沢であるため、現在優先的に対処すべき課題はありません。

(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、さらに強固な財務基盤を構築するため、高採算の商品開発と適正な在庫・経費管理をさらに徹底し「営業利益率5%以上」「ROE10%以上」「自己資本比率80%以上」であります。

(5)経営環境及び対処すべき課題

当社グループは『Dream for your life 人と社会の幸せのために、創造への挑戦を続けます』を経営理念に掲げ、『子供から大人まで夢のあるキャラクター商品を人々の生活の中に提供したい』というスローガンを全社員に浸透させ、求められる商品力向上とサービスを提供し、お客様満足を高めることで個人と会社の成長を目指しています。

現在、国内経済は緩やかに持ち直しの動きが続く一方、中東情勢やアメリカの政策動向、物価・エネルギー価格高騰等により消費活動と企業活動に大きな影響が続いております。

これからも厳しい経営環境は変わらないものと思われますが、日々変化する市場環境に合わせ、求められるキャラクターライセンスの取得とトレンドに合った商品企画、自社ECや海外市場等の新たな販路開拓が重要と考えております。

今後も、お客様満足につながる商品力向上とオリジナルキャラクターの商品開発強化に全力で取り組み事業規模拡大につなげます。

<キャラクターエンタテインメント事業>

 キャラクターエンタテインメント事業においては、多種多様化するクレーンゲーム機の需要に対応するため、縫製商品の企画数を増加させるとともに成型商品、お菓子や食品のラインナップを充実させます。

 カプセルトイ市場においては、積極的に新規キャラクターの取得を行い幅広い層に求められる商品企画を充実させます。

 海外子会社事業においては、企画・デザイン担当の社員を増員し、海外市場に向けた新規キャラクターを取得し提案数を充実させます。

<キャラクター・ファンシー事業>

 キャラクター・ファンシー事業においては、活況なインバウンド需要を最大限に取り込めるよう商品企画体制を強化するとともに、主要取引先との情報交換を一層密に行うことにより、お客様に支持される商品企画の追求とラインナップの充実を図ります。
Business risks
3【事業等のリスク】

 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。

(1)市場規模について

 当社は、アミューズメント施設のプライズ機に投入されるぬいぐるみ、キーホルダー等の景品を企画し、アミューズメント施設のオペレーター等に直接販売しております。

 令和4年3月1日に改訂された風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律等の「解釈運用基準」により、プライズ機向けの景品について小売価格がおおむね1,000円以下と規制されていることから単価が低く、アミューズメント施設等に設置されているプライズ機向けに用途を限定して開発されているため、当社の属するアミューズメント業界向け販売部門の市場規模は小さく、大手ゲーム機メーカーがおおむね半分のシェアを占めているといわれており、残りを当社を含めて30社程度で競合している状況であります。また、アミューズメント施設等のオペレーター売上高は、景気動向やゲーム機・キャラクター等のヒットに恵まれるか否かに影響を受けるため、当社グループの経営成績にもその影響が及びます。

(2)キャラクター商品への依存について

 当社グループが取り扱う商品の大半はキャラクター商品であります。取り扱うキャラクターを分散し、機動的な仕入体制をとることにより、キャラクターの人気の移り変わりに柔軟に対応しておりますが、キャラクターの人気度によって当社グループの経営成績が変動する可能性があります。

 また、商品開発にあたっては、キャラクターの商品化許諾権を持つ版権元との契約により、商品化許諾を受けたキャラクターを用いた商品を提供しておりますが、人気キャラクターの商品化許諾を版権元から獲得できなかった場合並びに現在使用しているキャラクターの商品化許諾に関する版権元との契約が解消された場合、当社グループの経営成績が影響を受ける可能性があります。さらに、商品化にあたっては、商品化許諾契約を締結しておりますが、そのキャラクターの商品化を包括的に獲得するものではなく、カテゴリーごとに契約することが多く、競合他社が同じキャラクターを使用することを制限するものではありません。

(3)商品のライフサイクルについて

当社グループの取り扱う商品のライフサイクルは短く、当社グループが消費者動向に対する的確な予測及び迅速な対応を欠いた場合、あるいはヒット商品の開発を行えた場合でも一時的な人気にとどまった場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。

 当社グループでは、ユーザーニーズを的確にとらえた商品を継続的に市場に投入していく方針でありますが、販売不振等により滞留在庫が増加した場合には、在庫処分として売却損や廃棄損を計上することがあります。また、商品の調達は注文を受けてから行うことは少なく、見込みで調達することがほとんどであることから、見込み違いにより滞留在庫が増加した場合には、当社グループの経営成績が変動する場合があります。

(4)生産体制について

 当社グループは、商品の企画・販売に特化しており、自社の生産設備を保有しておらず、生産と物流に関しましてはすべて外注にて対応しております。外注先を分散することにより、外注先の倒産等の事態が発生した場合に備えておりますが、外注先にて納期が遅れる等の問題が発生した場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。また、環境や人体に悪影響を与える物質を使用していないかどうかを含めた品質管理を徹底しておりますが、商品に不良が発生した場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性もあります。特に海外からの調達に関しましては、納期管理と品質管理に重点をおいており、輸入業者との生産工程の進捗状況のすりあわせや、現地と国内における商品検査等を徹底しております。

(5)為替の変動について

 当社グループの企画する商品の大半は海外で生産されており、為替の変動が輸入価額に影響を及ぼす可能性があります。為替変動のリスクを軽減するために為替予約を行っておりますが、急激かつ大幅な為替の変動が続いた場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(6)デリバティブ取引について

当社グループは、輸入取引に係る為替変動のリスクに対応するため、デリバティブ取引を実施しております。デリバティブ取引については、時価による損益処理を行っておりますので、各期末における為替レートや日米金利差等により評価損益が計上され、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(7)個人情報保護について

 当社グループでは、売場の販売促進やアフターサービス等のために、お客様から個人情報をいただき、厳格な管理のもとで運用させていただいております。コンプライアンスの重要性を含めて全社員に教育を実施するとともに、今後も個人情報保護・管理状況に関する監視と不具合の継続的改善に一層の徹底を図ってまいります。

 しかしながら、以上のような対策を講じたにも関わらず、個人情報の流出等の重大なトラブルが発生した場合には、当社グループへの損害賠償請求や信用の低下等により、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

(8)災害等の発生について

当社グループは全国各地に取引先が存在しておりますが、これらの地域で自然災害が発生した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
Officers and biographies
(2)【役員の状況】

① 役員一覧

 令和8年5月27日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。

男性 8名 女性 -名 (役員のうち女性の比率-%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

代表取締役

社長

八百 博徳

昭和36年9月30日生

平成3年3月

当社入社

平成4年5月

当社常務取締役 商品担当

平成21年9月

SKJ USA,INC.取締役社長(現任)

平成24年3月

当社常務取締役 グループ統括

平成25年9月

当社代表取締役専務

平成26年4月

当社代表取締役社長(現任)

令和2年1月

愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司董事長(現任)

(注)2

598,712

常務取締役

アミューズメント事業本部長

永立 良平

昭和48年2月26日生

平成7年4月

当社入社

平成31年4月

当社執行役員アミューズメント事業部長

令和2年1月

愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司董事(現任)

令和4年5月

当社取締役アミューズメント事業部長

令和6年3月

当社取締役アミューズメント事業本部長

令和6年5月

当社常務取締役アミューズメント事業本部長(現任)

令和8年3月

SKJ USA,INC.取締役(現任)

(注)2

60,866

常務取締役

キャラクター・ファンシー

事業本部長

本田 一義

昭和45年6月26日生

平成8年1月

当社入社

平成31年4月

当社執行役員キャラクター・ファンシー事業部長

令和4年5月

当社取締役キャラクター・ファンシー事業部長

令和6年3月

当社取締役キャラクター・ファンシー事業本部長

令和6年5月

当社常務取締役キャラクター・ファンシー事業本部長(現任)

(注)2

52,566

取締役管理本部長

石井 正則

昭和52年11月27日生

平成16年3月

当社入社

令和4年4月

当社執行役員管理部長

令和5年5月

当社取締役管理部長

令和6年3月

当社取締役管理本部長(現任)

令和8年3月

SKJ USA,INC.取締役(現任)

(注)2

39,000

社外取締役

岡嶋 孝

昭和44年2月25日生

平成11年1月

株式会社ラウンドワン入社

令和元年7月

同社運営企画本部 アミューズ企画部 部長

令和4年4月

同社運営企画本部 アミューズ企画部 上席部長

令和4年5月

当社社外取締役(現任)

令和6年4月

株式会社ラウンドワンジャパン 運営企画本部 アミューズ企画部 上席部長(現任)

(注)2

-

取締役

(常勤監査等委員)

岡﨑 栄一

昭和28年7月27日生

昭和51年4月

住友ゴム工業株式会社入社

平成10年1月

同社 スポーツ管理部長

平成12年6月

タカラスタンダード株式会社入社

平成21年4月

同社 経理部長

平成25年8月

株式会社ライジング

コーポレーション常勤監査役

平成28年4月

当社入社 管理部 部長

平成28年5月

当社 管理部長

令和元年5月

当社常勤監査役

令和2年1月

愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司監事(現任)

令和2年5月

当社取締役(常勤監査等委員)(現任)

(注)3

19,200

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

(監査等委員)

篠原 耕治

昭和32年1月23日生

昭和54年4月

日産自動車株式会社入社

平成13年4月

大阪日産モーター株式会社常務取締役

平成17年4月

日産特販株式会社執行役員

平成22年7月

日産フリート株式会社常務取締役

平成23年4月

日産自動車販売株式会社常務取締役

平成29年4月

同社タクシー営業本部長

令和4年5月

当社取締役(監査等委員)

(現任)

(注)3

3,600

取締役

(監査等委員)

田中 豊生

昭和62年8月13日生

平成26年12月

弁護士登録

平成27年5月

中小企業診断士登録

令和3年3月

至道法律事務所設立

同事務所パートナー(現任)

令和3年5月

当社社外取締役

令和4年5月

当社取締役(監査等委員)

(現任)

(注)3

1,200

計

775,144

(注)1.取締役 岡嶋 孝、篠原 耕治及び田中 豊生は、社外取締役であります。

2.令和7年5月29日開催の定時株主総会の終結の時から令和8年2月期に係る定時株主総会終結の時までです。

3.令和6年5月30日開催の定時株主総会の終結の時から令和8年2月期に係る定時株主総会終結の時までです。

4.経営体制の強化、経営効率の向上並びに内部統制の充実と体制づくりを図ることを目的として、代表取締役並びに業務執行取締役の執行機能の補佐強化のために、執行役員制度を導入しております。

5.当社は、令和8年3月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。このため、所有株式数は当該株式分割後の株式数を記載しております。

② 役員一覧

 令和8年5月28日開催予定の第37期定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下のとおりとなる予定です。なお、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項までの内容(役職等)を含めて記載しています。

男性 8名 女性 -名 (役員のうち女性の比率-%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

代表取締役

社長

八百 博徳

昭和36年9月30日生

平成3年3月

当社入社

平成4年5月

当社常務取締役 商品担当

平成21年9月

SKJ USA,INC.取締役社長(現任)

平成24年3月

当社常務取締役 グループ統括

平成25年9月

当社代表取締役専務

平成26年4月

当社代表取締役社長(現任)

令和2年1月

愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司董事長(現任)

(注)2

598,712

専務取締役

アミューズメント事業本部長

永立 良平

昭和48年2月26日生

平成7年4月

当社入社

平成31年4月

当社執行役員アミューズメント事業部長

令和2年1月

愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司董事(現任)

令和4年5月

当社取締役アミューズメント事業部長

令和6年3月

当社取締役アミューズメント事業本部長

令和6年5月

当社常務取締役アミューズメント事業本部長

令和8年3月

SKJ USA,INC.取締役(現任)

令和8年5月

当社専務取締役アミューズメント事業本部長(現任)

(注)2

60,866

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

常務取締役

キャラクター・ファンシー

事業本部長

本田 一義

昭和45年6月26日生

平成8年1月

当社入社

平成31年4月

当社執行役員キャラクター・ファンシー事業部長

令和4年5月

当社取締役キャラクター・ファンシー事業部長

令和6年3月

当社取締役キャラクター・ファンシー事業本部長

令和6年5月

当社常務取締役キャラクター・ファンシー事業本部長(現任)

(注)2

52,566

取締役管理本部長

石井 正則

昭和52年11月27日生

平成16年3月

当社入社

令和4年4月

当社執行役員管理部長

令和5年5月

当社取締役管理部長

令和6年3月

当社取締役管理本部長(現任)

令和8年3月

SKJ USA,INC.取締役(現任)

(注)2

39,000

社外取締役

岡嶋 孝

昭和44年2月25日生

平成11年1月

株式会社ラウンドワン入社

令和元年7月

同社運営企画本部 アミューズ企画部 部長

令和4年4月

同社運営企画本部 アミューズ企画部 上席部長

令和4年5月

当社社外取締役(現任)

令和6年4月

株式会社ラウンドワンジャパン 運営企画本部 アミューズ企画部 上席部長(現任)

(注)2

-

取締役

(常勤監査等委員)

岡﨑 栄一

昭和28年7月27日生

昭和51年4月

住友ゴム工業株式会社入社

平成10年1月

同社 スポーツ管理部長

平成12年6月

タカラスタンダード株式会社入社

平成21年4月

同社 経理部長

平成25年8月

株式会社ライジング

コーポレーション常勤監査役

平成28年4月

当社入社 管理部 部長

平成28年5月

当社 管理部長

令和元年5月

当社常勤監査役

令和2年1月

愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司監事(現任)

令和2年5月

当社取締役(常勤監査等委員)(現任)

(注)3

19,200

取締役

(監査等委員)

篠原 耕治

昭和32年1月23日生

昭和54年4月

日産自動車株式会社入社

平成13年4月

大阪日産モーター株式会社常務取締役

平成17年4月

日産特販株式会社執行役員

平成22年7月

日産フリート株式会社常務取締役

平成23年4月

日産自動車販売株式会社常務取締役

平成29年4月

同社タクシー営業本部長

令和4年5月

当社取締役(監査等委員)

(現任)

(注)3

3,600

取締役

(監査等委員)

田中 豊生

昭和62年8月13日生

平成26年12月

弁護士登録

平成27年5月

中小企業診断士登録

令和3年3月

至道法律事務所設立

同事務所パートナー(現任)

令和3年5月

当社社外取締役

令和4年5月

当社取締役(監査等委員)

(現任)

(注)3

1,200

計

775,144

(注)1.取締役 岡嶋 孝、篠原 耕治及び田中 豊生は、社外取締役であります。

2.令和8年5月28日開催の定時株主総会の終結の時から令和9年2月期に係る定時株主総会終結の時までです。

3.令和8年5月28日開催の定時株主総会の終結の時から令和10年2月期に係る定時株主総会終結の時までです。

4.経営体制の強化、経営効率の向上並びに内部統制の充実と体制づくりを図ることを目的として、代表取締役並びに業務執行取締役の執行機能の補佐強化のために、執行役員制度を導入しております。

5.当社は、令和8年3月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。このため、所有株式数は当該株式分割後の株式数を記載しております。

③ 社外役員の状況

当社の社外取締役は3名であります。

当社は、社外取締役の選任にあたり、独立性に関する基準又は方針を定めておりませんが、東京証券取引所が規程等で定める独立役員に関する判断基準を参照するとともに、専門的知見に基づく客観的かつ適切な監督又は監査といった機能及び役割が期待され、一般株主と利益相反が生じるおそれがないことを基本的な考え方として選任しております。

社外取締役である岡嶋孝氏は、当社株式は所有しておらず、現在、当社の特定関係事業者(主要な取引先)である株式会社ラウンドワンジャパンの業務執行者であるため独立性は有しておりませんが、株式会社ラウンドワンにおいて長くアミューズメント施設運営に携わっており、施設運営の豊富な経験を有していることから、その知見を当社の経営に反映することで当社の経営戦略の質がさらに向上すると判断し、社外取締役に選任しております。また、当社との間には、記載すべき特別な利害関係はありません。なお、東京証券取引所の定めに基づく独立役員には選任いたしません。

社外取締役である篠原耕治氏は、当社株式3,600株を所有しており、日産自動車株式会社に入社後、工場勤務・人事総務等の経験を経た後子会社の役員に就任、豊富な経験と幅広い見識を有しており、その知見を当社の経営に反映していただくことで経営体制の強化が図れると判断し、社外取締役に選任しております。また、現在・最近及び過去において一般株主と利益相反が生じるおそれがないことから独立役員に選任しており、当社との間には、記載すべき特別な利害関係はありません。

社外取締役である田中豊生氏は、当社株式1,200株を所有しており、弁護士としての豊富な法務知識と中小企業診断士としての経営指導経験を有しており、その知見を当社の経営に反映していただくことで、当社の経営の透明性・公平性が向上すると判断し、社外取締役に選任しております。また、現在・最近及び過去において一般株主と利益相反が生じるおそれがないことから独立役員に選任しており、当社との間には、記載すべき特別な利害関係はありません。

③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

内部監査に関しましては、業務効率の改善及び不正過誤の未然防止を図るための監査を、内部監査担当者が実施しております。会社の制度、諸規程と運用状況が適正であるかどうかなどについて、実地監査及び書面監査の方法により継続的に監査し、監査結果を内部監査報告書に取りまとめ、代表取締役社長に定期的に報告しており、その後、リスク管理委員会にも内部監査担当者が報告しております。監査等委員監査は、常勤監査等委員及び社外監査等委員が監査計画に基づいて実施しております。社外監査等委員を含む監査等委員による監査、業務監査を主体とする内部監査、会計監査人による会計監査の三者協力のもと、経営監視機能の充実を図り、経営の透明性、客観性の確保に努めております。

社外監査等委員は、取締役会への出席、稟議書類のチェックなど、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査しており、社外監査等委員の立場から意見を述べ、コーポレート・ガバナンス制度の機能性を高めることに寄与しております。

監査等委員と会計監査人及び内部監査担当者との連携については、情報交換を随時行っており、経営監視機能の充実を図り、経営の透明性、客観性の確保に努めております。

なお、これらの監査結果については、社外監査等委員に対しても、取締役会、監査等委員会等において適宜報告及び意見交換がなされております。
History
2【沿革】

年月

概要

平成元年12月

ファンシーグッズの卸販売を目的として、大阪市天王寺区空堀町13番24号に株式会社エスケイジャパンを設立

平成2年2月

キャラクター商品の卸販売を開始

平成3年3月

福岡市南区に福岡営業所を開設

平成4年3月

大阪市中央区南本町二丁目4番6号に本社を移転

平成4年6月

東京都台東区に東京営業所を開設、同時に販路拡大を図るためアミューズメント業界に販売開始

平成4年12月

仕入部門を分離し、企画・輸入会社であるサムシング株式会社を設立

平成5年4月

大阪市中央区上町一丁目3番10号に本社を移転

平成5年9月

物販卸売部門を分離し、株式会社サンエスを設立

平成6年4月

名古屋市に名古屋営業所を開設(平成27年1月閉鎖)

平成7年9月

福岡市中央区にエスケイジャパン福岡ビルを設置し、福岡営業所を移転

平成7年12月

大阪市中央区上町一丁目4番15号に本社ビル2号館を設置

平成8年1月

香港駐在員事務所開設(平成10年12月閉鎖)

平成8年4月

株式の額面金額を変更するため、形式上の存続会社である株式会社喜六と合併

仕入部門の社内充実を図るため、サムシング株式会社を合併

平成8年10月

東京都台東区にエスケイジャパン東京ビルを設置し、東京営業所を移転

平成11年8月

大阪証券取引所新市場部に第1号で上場

平成13年3月

福岡市博多区にエスケイジャパン福岡ビルを設置し、福岡営業所を移転

平成13年9月

大阪証券取引所市場第二部に指定

平成13年10月

株式会社イメージライフとの間で、営業譲受けを実施

平成14年11月

株式会社ケー・ディー・システムより営業譲渡を受けた子会社(株式会社ケー・ディー・システム)において、電子玩具・電子雑貨等の企画開発・販売事業を開始

平成15年3月

東京証券取引所市場第二部に上場

平成16年9月

東京証券取引所及び大阪証券取引所市場第一部に指定

平成17年5月

中川無線電機株式会社(現シグマ・ゲイン株式会社)より営業譲渡を受けた子会社(株式会社ナカヌキヤ)において、キャラクターグッズ・家電商品・コスメティック・インポートブランド商品等の小売事業を開始

平成20年2月

株式会社ナカヌキヤにおいて、家電商品販売から撤退

平成20年11月

大阪市中央区上町一丁目4番8号に本社を移転

平成21年9月

アメリカ カリフォルニア州にSKJ USA,INC.(現連結子会社)を設立

平成24年6月

東京都台東区に東京営業所を移転

平成25年2月

株式会社ナカヌキヤの清算を決議し、リテイル事業から撤退

平成28年3月

株式会社サンエス及び株式会社ケー・ディー・システムと合併

平成28年11月

福岡市博多区に福岡営業所を移転

平成29年1月

東京都江東区に東京本社を移転

平成29年9月

大阪市中央区南船場一丁目13番27号に本社を移転

令和2年1月

中国 北京市に愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司(現連結子会社)を設立

令和3年11月

主要株主である筆頭株主の久保泰子氏及び主要株主の久保千晶氏からの株式譲受により、株式会社ラウンドワンが主要株主と主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社となる。

令和4年4月

東京証券取引所の新市場区分「スタンダード市場」に移行

令和6年1月

大阪市中央区谷町三丁目1番18号に本社を移転

令和6年7月

東京都港区に東京本社を移転

Officer information is limited to what the annual filing discloses; it is not a complete directory of internal key personnel.

Sources

Show source documents (6)
  • EDINET (FSA Japan)

    訂正有価証券報告書-第37期(2025/03/01-2026/02/28)

    ID S100YA1Z2026-06-10Open
  • EDINET (FSA Japan)

    訂正有価証券報告書-第36期(2024/03/01-2025/02/28)

    ID S100W9MC2025-06-30Open
  • EDINET (FSA Japan)

    有価証券報告書-第35期(2023/03/01-2024/02/29)

    ID S100TJDA2024-05-31Open
  • EDINET (FSA Japan)

    有価証券報告書-第34期(2022/03/01-2023/02/28)

    ID S100QV792023-05-31Open
  • EDINET (FSA Japan)

    訂正有価証券報告書-第33期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

    ID S100ORJ52022-07-21Open
  • EDINET (FSA Japan)

    有価証券報告書-第32期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

    ID S100LFRS2021-05-31Open

Extracted from XBRL: 46 / Derived from other figures: 1

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