エイチ・ツー・オー リテイリングエイチ・ツー・オー リテイリング株式会社8242東証プライム小売業2026年3月期, 連結, 日本基準

エイチ・ツー・オー リテイリングは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
483億円
設備投資
256億円
売上比 3.8%
フリーキャッシュフロー
227億円
株主への還元
203億円
純利益の68%
1株当たり配当
46円
配当性向(開示値)
23.1%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益300億円
営業キャッシュフロー483億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
149.2%
利益と現金の差
184億円(純利益の 61.4%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 67.7% · FCF比 89.3%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 17.6% · FCF比 23.2%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
3.8%
投資CFの営業CFに対する比率
9.8%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー483億円
2022年3月期: 64.7億円64.7億円2023年3月期: 303億円303億円2024年3月期: 493億円493億円2025年3月期: 463億円463億円2026年3月期: 483億円483億円22/323/324/325/326/3
フリーキャッシュフロー227億円
2022年3月期: -237億円-237億円2023年3月期: -4.2億円-4.2億円2024年3月期: 187億円187億円2025年3月期: 153億円153億円2026年3月期: 227億円227億円22/323/324/325/326/3
純利益300億円
2022年3月期: 98.7億円98.7億円2023年3月期: 164億円164億円2024年3月期: 219億円219億円2025年3月期: 348億円348億円2026年3月期: 300億円300億円22/323/324/325/326/3

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第107期(2025/04/01-2026/03/31)

    ID S100YDD02026-06-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第106期(2024/04/01-2025/03/31)

    ID S100W06B2025-06-24書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第105期(2023/04/01-2024/03/31)

    ID S100TQI42024-06-25書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第104期(2022/04/01-2023/03/31)

    ID S100R4BV2023-06-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第103期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

    ID S100O8HR2022-06-22書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第102期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

    ID S100LKVZ2021-06-22書類を開く

XBRL から抽出: 53 / 他の開示値から算出: 1

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