スギホールディングススギホールディングス株式会社7649東証プライム小売業2026年2月期, 連結, 日本基準

スギホールディングスは稼いだお金を何に使った?

本業で入ったお金(営業キャッシュフロー)を、設備投資・配当・自社株買いなどにどう回したか。

営業キャッシュフロー
868億円
設備投資
257億円
売上比 2.5%
フリーキャッシュフロー
610億円
株主への還元
63.3億円
純利益の14%
1株当たり配当
35円
配当性向(開示値)
45.0%

現金の質

利益と営業キャッシュフロー、設備投資、株主への支払いを比べます。すべて開示値から計算しています。

純利益450億円
営業キャッシュフロー868億円
現金化率(営業CF ÷ 営業利益)
178.7%
利益と現金の差
418億円(純利益の 92.9%)
株主還元率(配当+自社株買い)
純利益比 14.1% · FCF比 10.4%
配当と自社株買いの原資 — 配当
純利益比 14.1% · FCF比 10.4%
CapEx 強度(設備投資 ÷ 売上)
2.5%
投資CFの営業CFに対する比率
80.2%

赤字または 0 以下の利益・FCF は比率の分母に使いません。金額の単位は上記の決算と同じです。

5年の推移

営業キャッシュフロー868億円
2022年2月期: 71.7億円71.7億円2023年2月期: 383億円383億円2024年2月期: 390億円390億円2025年2月期: 369億円369億円2026年2月期: 868億円868億円22/223/224/225/226/2
フリーキャッシュフロー610億円
2022年2月期: -162億円-162億円2023年2月期: 168億円168億円2024年2月期: 63.4億円63.4億円2025年2月期: 109億円109億円2026年2月期: 610億円610億円22/223/224/225/226/2
純利益450億円
2022年2月期: 194億円194億円2023年2月期: 190億円190億円2024年2月期: 220億円220億円2025年2月期: 257億円257億円2026年2月期: 450億円450億円22/223/224/225/226/2

読み方

  • 営業キャッシュフローは、本業で実際に入ってきた現金です。利益と違い、売掛金や在庫の増減も反映されます。
  • フリーキャッシュフロー = 営業キャッシュフロー − 設備投資。自由に使える現金の目安です。
  • 「借入・調達」や「手元資金の取り崩し」が大きい年は、稼いだ以上に使ったことを表します。

出典

出典書類を表示(6件)
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第44期(2025/03/01-2026/02/28)

    ID S100Y3QN2026-05-20書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第43期(2024/03/01-2025/02/28)

    ID S100VU252025-05-28書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第42期(2023/03/01-2024/02/29)

    ID S100TGZR2024-05-22書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第41期(2022/03/01-2023/02/28)

    ID S100QUCN2023-05-31書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第40期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

    ID S100O3H32022-05-23書類を開く
  • EDINET(金融庁)

    有価証券報告書-第39期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

    ID S100LCYK2021-05-20書類を開く

XBRL から抽出: 52 / 他の開示値から算出: 1

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