How does Golf DO make money?

３【事業の内容】

当社グループは、当社及び100％連結子会社２社により構成されており、直営事業、フランチャイズ事業及び営業販売事業を営んでおります。

当社グループの事業内容及び各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。

なお、次の３事業は「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(１)連結財務諸表　注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

（直営事業）

当社及びスクエアツウ・ジャパン株式会社で構成されており、ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフドゥ！」の直営店舗運営並びにＥＣサイト「ゴルフドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」並びにＥＣモールに出店する「ゴルフ ドゥ 中古クラブ楽天市場店」及び「メルカリＳｈｏｐｓ ゴルフドゥ！」の運営を行っております。

（フランチャイズ事業）

当社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフドゥ！」のフランチャイズチェーン本部運営を行っております。

（営業販売事業）

当社、スクエアツウ・ジャパン株式会社及びThe Golf Exchange,Inc.で構成されており、ゴルフ用品の卸売り及びＥＣモールに出店する「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」の運営を行っております。

（注）１．営業販売事業において、スクエアツウ・ジャパン株式会社におけるＥＣモールに出店する「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」は2025年７月、ゴルフ用品の卸売りは2025年８月に、それぞれ事業の見直しのため休止しております。

 ２．その他として、無人インドアゴルフ練習場「ＤＯＤＯ ＧＯＬＦ」を運営しております。

［事業系統図］

以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

（１）経営方針

当社はグループとして、以下の会社理念及び経営方針を定めています。

〔会社理念〕

「ゴルフ・ドゥ ブランドを通して、世界の人々に夢と感動と心の満足を提供する」

〔経営方針〕

一、社員の幸福が経営の土台である

一、年輪経営による永続企業を目指す

（２）経営戦略等

当社グループは、既存業務フロー、組織構造及び情報システムなどを抜本的に見直す業務改革手法であるＢＰＲ（Business Process Re-engineering）に基づき、多店舗展開における経営手法である「利益のピラミッド経営法」を導入し、人材育成を仕組み化するとともに安定した業績の確保を図っております。また、中長期的な企業価値の向上を実現するため、既存事業の収益構造改革及び新規事業の驚異的な成長を重要な経営戦略として位置付けており、既存事業は収益構想改革によって着実な利益と強固な基盤形成を図り、既存事業で得た利益を基に新たな領域において驚異的な成長を目指しております。

なお、当社グループは、ゴルフリユースショップ「ゴルフドゥ！」の直営店及び同フランチャイズチェーン本部の運営に加えて、「ゴルフドゥ！オンラインショップ」の運営を事業の柱としており、当連結会計年度におけるセグメントは、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業の３事業で構成されており、各事業の経営戦略は以下です。

① 直営事業

実店舗では、「ゴルフドゥ！」、「ゴルフドゥ！ＮＥＸＴ」（「ゴルフドゥ！ＳＴＵＤＩＯレッスン＆フィッティング」を含む。）の直営店を運営しており、顧客の利便性と競合他社との差別化を図るため、郊外のロードサイドに大型店の出店を基本とし、多様な立地条件や顧客のニーズにも柔軟に対応しております。2026年３月31日現在の店舗数（子会社が運営するフランチャイズ店を含む。）は、茨城県、栃木県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、兵庫県、山口県、福岡県、佐賀県、熊本県及び大分県に全25店舗あり、今後も関東地方や九州地方を中心に出店を進めてまいります。また、「ゴルフドゥ！ＮＥＸＴ」に併設する「ゴルフドゥ！ＳＴＵＤＩＯレッスン＆フィッティング」はクラブフィッティングを融合させたゴルフスクールで、実店舗ならではの楽しさを提供するとともに、ＥＣや仮想空間との差別化を図っております。

ＥＣでは、小売り市場において存在感が一層増すにつれて、当社グループにおいても「ゴルフドゥ！オンラインショップ」の重要性が急速に増し、期待度も一層高まっているなかで、2024年に「ゴルフドゥ！オンラインショップ」はリニューアルを行い、その後もユーザビリティに努めております。また、「ゴルフ ドゥ 中古クラブ楽天市場店」、「メルカリＳｈｏｐｓ ゴルフドゥ！」を併せたＥＣ３サイト体制により規模を拡大しつつ、ＥＣ戦略の加速を図っております。

② フランチャイズ事業

「ゴルフドゥ！」フランチャイズ店への店舗運営指導、フランチャイズ店運営企業による多店舗化の推進及び新規フランチャイズ加盟開拓を行っております。2026年３月31日現在の店舗数は、北海道から沖縄県まで全45店舗（当社子会社の運営店舗を含む）あり、新規フランチャイズ加盟開拓は大阪府を始め「ゴルフドゥ！」未出店地域を重点的に行っております。

③ 営業販売事業

当社並びに連結子会社のスクエアツウ・ジャパン株式会社及びThe Golf Exchange,Inc.が担っており、事業の中心であるゴルフ用品の卸売りにおいては、米国直輸入品の取扱いで差別化を図るとともに、得意先様のニーズにきめ細かく対応し、機動的な営業活動を行っております。

 ④ その他

 成長戦略のひとつとして事業の多角化による利益の増大を図るため、無人インドアゴルフ練習場「ＤＯＤＯ ＧＯＬＦ」の運営を2025年６月より開始いたしました。現在、「ゴルフドゥ！」など物販に偏る現在の事業比率の改善に向けたサービス事業のドメイン設定により、事業ポートフォリオの最適化を図ることを目的としております。

（注）１．①直営事業及び②フランチャイズ事業において、2026年４月１日付でフランチャイズ２店舗（うち１店舗は子会社が運営するフランチャイズ店。）を譲渡により直営店に移管いたしました。その結果、同日付の直営店は26店舗で、フランチャイズ店は43店舗です。

 ２．③営業販売事業において、連結子会社のスクエアツウ・ジャパン株式会社におけるゴルフ用品の卸売りは、事業の見直しのため2025年８月より休止しております。

（３）経営環境

当連結会計年度におけるわが国経済は、物価上昇が進むものの、企業の好業績に伴って株価上昇、賃金上昇が進み、緩やかに回復への軌道を描いておりましたが、緊迫する中東情勢により不透明感が急速に強まっております。海外においては、ＡＩや半導体への投資が米国を中心に世界経済を牽引する一方で、複数の国・地域における紛争は止まず、世界的な気候変動による経済への影響も年々強まっており、追い打ちをかけるように中東情勢が悪化したことで、世界的にスタグフレーションへの懸念が強まっているものと推測されます。

① リユース市場

リユース市場においては、中古品への抵抗感の減少に加えて、物価高による節約需要、円安効果によるインバウンド需要等もあり、中古品の需要は増加しているものと推測されます。また、買取りにおいてもＷＥＢ広告は当然のごとく、新聞折り込み広告も目にしない日は無く、スーパーマーケット等での仮設店舗による買取り（出張買取り）も盛んに行われており、企業規模やジャンルに関わらず買取り争奪戦が続いております。また、メーカーによる自社製品の回収～再生～リセールも増加傾向にあり、古物商許可件数も増加していることから、市場は拡大の一途を辿っているものと推測されます。

② ゴルフ用品市場

ゴルフ用品市場においては、「2025年問題」として懸念されたゴルフの主要顧客層である団塊世代の急激な減少は無かったと推測されますが、原材料費等の高騰による商品価格の上昇が続いており、コア層以外のゴルフ離れが懸念されます。一方で価格面において優位性がある中古クラブへの需要は底堅いものと推測されます。

（４）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループが対処すべき課題は以下のとおりであります。

① 事業上の対処すべき課題

a.成長戦略

リユース市場においては、物価上昇が一段と進むことで、価格的優位性がある中古品へのニーズはより一層高まり、それに伴って市場規模の拡大が続くものと推測されます。

ゴルフ用品市場においては、中東情勢の悪化が進むことにより、塗料、グリップ等の石油製品の高騰に加えて、調達の厳しさが次第に増してくることが推測され、商品供給の先細りが懸念されます。また、地球温暖化によるベストシーズンの減少やゴルフ場の芝への影響等、環境面の悪化が憂慮されます。

当社グループにおいては、「新中期経営計画 Breakthrough 2028（2026年３月期～2028年３月期）」が計画として２年目以降に大きな飛躍を遂げることを描いていることから、スピードアップに努めてまいります。また、成長の原動力となっている「ゴルフドゥ！オンラインショップ」は今後も更なる成長を見据え、無人インドアゴルフ練習場「ＤＯＤＯ ＧＯＬＦ」は新たなる収益の柱への成長に向けて、共に積極的な投資を続けてまいります。加えて、収益構造改革の一環である人材戦略については、最重要事項として注力を継続してまいります。

b.事業別の対処すべき課題

直営事業においては、一層高まる中古品へのニーズに応えるため、「ゴルフドゥ！」店舗においてより一層買取りに注力するとともに、成長スピードが鈍化傾向にある店頭販売の底上げを図ってまいります。また、店舗の人員不足解消に向けて採用の強化を図りつつ、人材育成によって効率を高めてまいります。

フランチャイズ事業においては、「ゴルフドゥ！」の新規開店が停滞気味であることから、加盟店開拓を重点的に進めてまいります。また、ＥＣ系販売に比べて店頭販売が伸び悩んでいるため、支援の強化によって底上げを図ってまいります。

営業販売事業においては、為替の影響を受けて米国子会社から日本への輸出が引き続き限定的になることが予想されることから、米国内への卸販売、ＥＣ系販売の強化に取り組んでまいります。

その他として、無人インドアゴルフ練習場「ＤＯＤＯ　ＧＯＬＦ」の早期収益化を図るため、付加価値の向上を進めるとともに、会員数増加に注力してまいります。

c.コンプライアンス及びリスク管理体制の対処すべき課題

法令遵守及び企業の社会的責任を積極的かつ十分に果すため、コンプライアンス体制の充実及び強化に努めてまいります。また、当社グループを取り巻く事業環境の変化と事業規模の拡大に伴い、従来には想定していなかったリスクの発生に備えるとともに、これらリスクの発生を未然に防ぐために内部管理体制の強化を進めてまいります。なお、当社グループは、金融商品取引法による内部統制報告制度に従い内部統制の充実を図っており、内部監査機能の強化と併せ監査法人や顧問弁護士など社外専門家との連携を一層密にし、その連携強化に努めてまいります。

② 財務上の対処すべき課題

一般的に中古品は、メーカーや卸から仕入れる新品商材とは異なり、流通量が限定されるため仕入量の調節が難しく、過剰な商品在庫やゴルフ用品市場の閑散期である冬季などは、現預金が著しく減少する場合があります。また、「ゴルフドゥ！」直営店の出店や「ゴルフドゥ！オンラインショップ」のシステム開発費用は、主に利益の内部留保と金融機関からの借入れで賄う方針ですが、資金調達が計画通りに進まない場合は、出店やシステム開発の計画を見直す可能性があります。なお、資金の使途には十分な検討を重ね、主幹部門に加えて経営管理部門においても、常に把握とコントロールを行っておりますが、現預金の減少が著しい場合は、追加で資金調達を行う可能性があります。

（５）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益であります。

３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

（１）当社グループの事業における市場について

① リユース市場

リユース市場は、物価上昇に対する生活防衛、環境保護等理由は様々ありますが、リユースへのニーズは底堅く、新規参入やＭ＆Ａも一段と進み、市場規模は拡大が続くものと思われます。しかしながら、競争が急激に過熱した場合は、当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。

② ゴルフ用品市場

ゴルフ用品市場は、市場内競争及び他レジャー市場との競争は続くものの、市場規模に大きな変化は起こらないものと思われますが、競争が急激に過熱した場合は、当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。また、原材料費等高騰による値上げ動向及び気候変動による猛暑、台風等の状況が大きな不確定要素になるものと思われます。

（２）外部環境の影響について

① ゴルフに関する環境

当社グループの取り扱い商材の中心であるゴルフ用品は嗜好品であり、外部環境の影響を受けやすいという特徴があります。また、プロゴルフツアーの盛況度、ヒット商品の有無、流行及びゴルフ競技に関するルール改正などは、いずれも消費者の購買行動に与える影響度が大きく、当社グループは常にゴルフに関する各種動向の把握に努めております。しかしながら、ゴルフに関する環境が急激な変化に見舞われる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 気候など自然に関する環境

近年、甚大な自然災害が幾度となく発生しており、今後も猛暑、台風、豪雨及び地震などによる自然災害が発生する可能性があり、屋外スポーツであるゴルフの関連市場における気候変動の位置付けは年々重要度が増しております。特に温暖化の進行によりゴルフ関連市場がその状況に適応できない場合や、ゴルフのステークホルダー並びに当社グループの従業員及び店舗などが自然災害の被害を被った場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 感染症に関する環境

新型コロナウイルスやインフルエンザに代表される感染症は今後も流行が懸念され、感染症の流行により以下などの状況となる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

・国又は自治体による休業要請などに伴う営業自粛又は時短営業により、通常通りの店舗営業が困難な場合

・緊急事態宣言発出などによる広域の外出自粛により、店舗の来店客数が減少する場合

・サプライチェーンが正常に稼働せず、メーカーなどからの商品供給が滞る場合

・店舗においてお客様と接触を控えることにより、通常通りの接客が困難な場合

・当社グループ内で集団感染が発生し、通常通りの営業活動が困難な場合

なお、今後、感染症が流行した場合は、新型コロナウイルス感染症への対応に基づいて取り組んでまいります。

④ 人口に関する環境

日本は少子高齢化が進み、近年の人口は減少局面を迎えております。今後、日本の人口減少に伴ってゴルフ人口も減少し、ゴルフ関連市場が縮小する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（３）中古ゴルフクラブについて

① 買取り

「ゴルフドゥ！」の主力商品である中古ゴルフクラブは、新品商材と異なり店舗などにおける買取りが仕入れに相当し、流通量が限られるため仕入量の調整が難しく、かつ如何に良質な商材を確保できるかが重要な要素となっております。中古ゴルフクラブの在庫不足に対しては、直営店とフランチャイズ店をネットワークでつなぐ在庫共有システム「まっすぐネット」を活用し対応を図っておりますが、中古市場における流通量不足に伴って、買取相場の高騰及び商品原価の上昇となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 新品ゴルフクラブと中古ゴルフクラブの関連性

中古ゴルフクラブの販売価格は、新品ゴルフクラブの販売価格の影響を受けやすく、新品ゴルフクラブの値下げに伴う中古ゴルフクラブの相場下落により販売時の粗利益率が低下する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 中古ゴルフクラブの在庫状況

当社グループは、「ゴルフドゥ！」の直営店を展開するうえで「豊富な品揃え」を差別化戦略の柱としておりますが、中古ゴルフクラブの在庫確保が計画通りに進まず出店計画や販売計画を見直す場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（４）「ゴルフドゥ！」フランチャイズチェーンについて

① 「ゴルフドゥ！」フランチャイズシステム

「ゴルフドゥ！」フランチャイズシステムは、フランチャイズチェーン本部である当社とフランチャイズ加盟店が対等なパートナーシップと信頼関係に基づき共存共栄を図り、「ゴルフドゥ！」チェーンの発展に向けてそれぞれの役割を担うものであり、当社はフランチャイズ加盟店に対し直営店の運営で得たノウハウや商品を提供することと併せて、フランチャイズ加盟店の問題点を共有し解決に導くコンサルティングを行っております。しかしながら、どちらか一方にでも不祥事などが発生し、「ゴルフドゥ！」チェーンのブランドイメージが毀損する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。なお、フランチャイズ加盟契約は、当社又はフランチャイズ加盟店どちらかの事前告知がない限り自動更新され、フランチャイズ加盟店からの申し出に基づく契約期間中の解除は当社とフランチャイズ加盟店の合意により認めておりますが、立て続けにフランチャイズ加盟店が契約解除に至った場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 「ゴルフドゥ！」フランチャイズ加盟店の出店

「ゴルフドゥ！」フランチャイズ加盟店の出店は、事前の綿密な市場及び物件調査ののち、当社の経営会議の承認を経て出店場所と開店日が最終的に決定されます。しかしながら、フランチャイズ加盟企業（者）を含む外部環境の急変などにより計画通りに出店が進まない場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（５）店舗の出店及び出店費用について

当社グループは、2026年３月31日現在で「ゴルフドゥ！」直営店（「ゴルフドゥ！ＮＥＸＴ」、子会社が運営するフランチャイズ店を含む。）を25店舗（茨城県１店舗、栃木県１店舗、埼玉県６店舗、千葉県３店舗、東京都５店舗、神奈川県１店舗、兵庫県１店舗、山口県１店舗、福岡県２店舗、佐賀県１店舗、熊本県２店舗、大分県１店舗）運営しており、出店の方針は「ゴルフドゥ！」は郊外のロードサイドに大型店舗、「ゴルフドゥ！ＮＥＸＴ」は「ゴルフドゥ！」を上回る大型店舗としております。出店に際しては、綿密な調査による優良物件の確保を目指しておりますが、立地、賃料及び面積など全ての条件を満たす物件は限られ、出店計画の遅れや想定外となる費用などが発生する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、出店費用は、主に利益の内部留保と金融機関からの融資で賄う方針ですが、計画通りの資金調達が困難で出店計画が変更となる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（注）１．当社は、2026年４月１日付でフランチャイズ加盟企業及び当社子会社からそれぞれ１店舗ずつ譲受けし、「ゴルフドゥ！」直営店は26店舗となりました。

 ２．ゴルフスクール「ゴルフドゥ！ＳＴＵＤＩＯレッスン＆フィッティング」の２店舗（埼玉県、千葉県）は「ゴルフドゥ！ＮＥＸＴ」に併設しているため、「ゴルフドゥ！ＮＥＸＴ」と一体と見なしております。

（６）敷金及び保証金について

当社グループの本社、営業所、物流センター及び直営店などの不動産物件は、建設協力金方式を含む賃借が基本となっております。賃貸借契約に際しては、賃貸人に敷金及び保証金を差し入れており、直営店など不動産物件の賃借の増加に伴い、敷金及び保証金の残高は増加する可能性があります。なお、当敷金及び保証金は期間満了などによる賃貸借契約解消時に、各物件の契約に従い返還されることになっておりますが、当社グループに起因しない賃貸人側の諸事情により、その一部又は全額が回収できなくなる場合や、契約満了前の当社グループの都合による中途解約によって違約金の支払が必要となる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（７）法的規制について

① 古物営業法

当社グループは、中古ゴルフクラブなどの古物を取り扱うにあたり、「古物営業法」を遵守しております。古物である中古のゴルフクラブやウェアの買取り及び販売を行う際には、主たる営業所の所在地を管轄する都道府県公安委員会の許可を得ることが義務付けられており（同法第５条）、当社グループの「ゴルフドゥ！」直営店並びに「ゴルフドゥ！オンラインショップ」などのＥＣサイト及びＥＣモール店舗は、埼玉県で古物商の営業許可を取得しております。また、米国のThe Golf Exchange,Inc.は、カリフォルニア州の「Secondhand Dealer License」を取得しております。

免許

監督官庁

番号

古物商許可証

株式会社ゴルフ・ドゥ

埼玉県公安委員会

スクエアツウ・ジャパン株式会社

埼玉県公安委員会

第431010007249号

第431060030268号

 （注）スクエアツウ・ジャパン株式会社は2026年４月６日付で古物商許可証を返納しております。

なお、「古物営業法」では、買い取った品が盗品であると判明した場合、１年以内であればこれを無償で被害者に回復することとされており（同法第20条）、被害者に当該品を返還する場合は損失が発生いたします。また、同法に違反し古物商許可の取り消しや営業停止などの処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 中小小売商業振興法 / 私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独占禁止法）

当社グループは、「ゴルフドゥ！」のフランチャイズチェーン展開を行うにあたり、「中小小売商業振興法」及び「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独占禁止法）」を遵守しておりますが、同法に違反し営業停止などの処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、フランチャイズ加盟店とより強固な信頼関係の構築に努めておりますが、フランチャイズ加盟店からフランチャイズ契約に関する訴訟が提起された場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 特定商取引に関する法律

当社グループは、自社ＥＣサイトである「ゴルフドゥ！オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」並びにＥＣモールに出店する「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」、「ゴルフ ドゥ 中古クラブ楽天市場店」及び「メルカリＳｈｏｐｓ ゴルフドゥ！」を運営するにあたり、「特定商取引に関する法律」を遵守しておりますが、同法に違反して営業停止などの処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（注）「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」は、2025年７月より事業の見直しのため休止しております。

（８）個人情報保護について

当社は、一般財団法人日本情報経済社会推進協会が付与する「プライバシーマーク（Ｐマーク）」を2007年に取得し、個人情報を適切に管理及び運用する体制を整備するとともに、当社グループの従業員に対して「個人情報保護」に関する教育を定期的に実施しており、営業部門、管理部門を問わず「個人情報保護法」を遵守しております。なお、当社グループの主力商品である中古ゴルフクラブなどの古物を買取る際には「古物営業法」により、売主の住所、氏名、職業及び年齢が記載された文書の交付を受けることとされておりますが（同法第15条）、「ゴルフドゥ！」直営店及び「ゴルフドゥ！オンラインショップ」などの自社ＥＣサイトにおいては、これらの個人情報を帳簿などに記載又は電磁的方法により記録し管理しております。また、販売促進などに利用するため、会員の住所、氏名、生年月日、性別、電話番号及びメールアドレスなどを取得しておりますが、同様に個人情報として帳簿などに記載又は電磁的方法により記録し管理しております。しかしながら、不測の事態によって個人情報が外部へ流出し、当社グループの信用低下や損害賠償請求などの状況になる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があり、さらには当社グループのみならず、フランチャイズ加盟店や個人情報の取り扱い委託先で、外部流出などの事故が発生した場合においても、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（注）「プライバシーマーク」の付与回数は10回です。

（９）不正利用防止について

自社ＥＣサイトである「ゴルフドゥ！オンラインショップ」並びにＥＣモールに出店する「ＧＯＬＦ Ｊ－ＷＩＮＧＳ」、「ゴルフ ドゥ 中古クラブ楽天市場店」及び「メルカリＳｈｏｐｓ ゴルフドゥ！」のクレジットカード決済において、クレジットカード情報の盗用などによる不正利用（利用者成り済まし）による被害を受ける場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、発生の可能性は低いと考えますが、クレジットカード会社など外部における原因により当社グループが被害を受ける場合においても、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループ内での不正については、不測の事態に備え十分な不正防止対策を構築しており、極めて発生の可能性は低いと考えます。しかしながら、当社グループ内で不正が発生し当社グループの財務などの状況が悪化した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（10）子会社の業績について

スクエアツウ・ジャパン株式会社と米国にあるThe Golf Exchange,Inc.は、ゴルフ用品の卸売りを主な事業目的としており、米国商品を中心に取り扱っております。しかしながら、米国における経済をはじめとする社会情勢や社会環境の変化、主要な仕入取引先及び販売取引先の業績や体制などの変化、為替相場の急激で大きな変動が発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（注）スクエアツウ・ジャパン株式会社のゴルフ用品の卸売りは、2025年８月より事業の見直しのため休止しております。

（11）人事について

① 採用及び離職

当社グループは、「ゴルフドゥ！」店舗をはじめとし、各事業運営の維持、発展にあたり、採用を最重要課題と捉えており、積極的な採用活動を行っております。しかしながら、小売り業における採用は新卒、中途を問わず熾烈な争奪戦が繰り広げられており、目標とする採用数に達しない場合、求める水準の人材を採用できない場合及び転職などにより離職が相次いだ場合は、「ゴルフドゥ！」店舗を中心として事業運営に支障をきたし、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 育成

ゴルフショップに対する顧客の要求水準は年々高まっており、当社グループは顧客の要求水準を満たすため、独自の人材育成プランを導入しております。しかしながら、顧客の要求水準を満たすサービスなどを提供しうる人材の育成が進まない場合は、「ゴルフドゥ！」店舗の運営に支障をきたし、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 継承

企業の成長には次世代へバトンをつなぐことが欠かせません。しかしながら、質、数を問わず人材難により、知識、技術、ノウハウなどを次世代に引き継ぐことが進まない場合は、営業部門、管理部門を問わず事業運営に支障をきたし、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（12）為替相場の変動について

当社及びスクエアツウ・ジャパン株式会社は、米国にあるThe Golf Exchange,Inc.から商品を輸入しているため、特に米ドル/円の為替相場に急激で大きな変動が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（13）市場金利の変動について

当社は、金融機関からの融資により資金を調達しているため、市場金利の変動に伴って貸出金利に大きな変動が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

（２）【役員の状況】

① 役員一覧

イ.2026年６月24日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は以下のとおりであります。

男性4名　女性2名　（役員のうち女性の比率33.3％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（株）

代表取締役会長

松田　芳久

1958年８月21日生

1986年11月 有限会社ボックスグループ設立、代表取締役就任

1987年９月 有限会社プラス・ワン設立、代表取締役就任

1989年２月 有限会社ボックスグループを株式会社ヘ改組 代表取締役就任（現任）

1996年９月 スタアダイレクト株式会社取締役就任

2000年４月 有限会社プラス・ワンを株式会社ゴルフ・ドゥヘ改組 代表取締役就任

2005年４月 取締役会長就任

2010年５月 スクエアツウ・ジャパン株式会社取締役就任

2021年４月 当社代表取締役会長就任（現任）

2021年４月 スクエアツウ・ジャパン株式会社代表取締役社長就任（現任）

（注）3

1,284,800

代表取締役社長

佐久間　功

1974年12月16日生

2000年６月 株式会社アサヒトレーディング入社

2002年６月 当社入社

2007年２月 直営事業本部長就任

2013年４月 執行役員就任

2016年６月 取締役就任

2016年６月 スクエアツウ・ジャパン株式会社取締役就任（現任）

2021年４月 当社代表取締役社長就任（現任）

2021年４月 The Golf Exchange,Inc.取締役就任（現任）

（注）3

26,000

取締役

島田　知子

1974年８月24日生

2000年10月 弁護士登録（東京弁護士会）、森綜合法律事務所（現森・濱田松本法律事務所）入所

2007年１月 内閣官房司法制度改革推進室任官

2009年９月 弁護士法人瓜生・糸賀法律事務所入所

2010年１月 同事務所パートナー就任（現任）

2022年３月 ベース株式会社社外取締役（監査等委員）就任（現任）

2022年６月 当社取締役就任（現任）

（注）3

－

取締役

（監査等委員）

小澤　幸乃

1955年４月25日生

1986年11月 有限会社ボックスグループ入社

1993年12月 株式会社ボックスグループ 取締役就任

2000年４月 当社 取締役就任

2000年９月 常勤監査役就任

2015年６月 取締役（監査等委員）就任（現任）

（注）4

24,000

取締役

（監査等委員）

志村　孝典

1959年２月19日生

1988年９月 株式会社水上三洋商会入社

2000年９月 当社 監査役就任

2015年６月 取締役（監査等委員）就任（現任）

（注）4

15,600

取締役

（監査等委員）

西野　秀明

1979年８月８日生

2007年４月 太陽誘電株式会社入社

2015年７月 司法書士まめの木事務所開業、代表（現任）

2023年６月 当社 取締役（監査等委員）就任（現任）

（注）4

－

計

1,350,400

　（注）１．島田知子、志村孝典及び西野秀明は、社外取締役であります。

 ２．当社の監査等委員会については次のとおりであります。

 委員長 小澤幸乃、委員 志村孝典、委員 西野秀明

 ３．2025年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から１年間

 ４．2025年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から２年間

 ５．当社は、監査等委員である取締役が法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、予め補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。

 補欠の監査等委員である取締役の略歴は次のとおりであります。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数（株）

遠藤 恵子

1965年７月24日生

2002年10月 司法書士遠藤恵子事務所開設

代表者（現任）

2007年５月 埼玉司法書士会 理事

2015年５月 埼玉司法書士会 網紀調査委員（現任）

－

ロ.2026年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員であるものを除く。）２名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は以下のとおりとなる予定であります。

男性4名　女性1名　（役員のうち女性の比率20.0％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数（株）

代表取締役会長

松田　芳久

1958年８月21日生

1986年11月 有限会社ボックスグループ設立、代表取締役就任

1987年９月 有限会社プラス・ワン設立、代表取締役就任

1989年２月 有限会社ボックスグループを株式会社ヘ改組 代表取締役就任（現任）

1996年９月 スタアダイレクト株式会社取締役就任

2000年４月 有限会社プラス・ワンを株式会社ゴルフ・ドゥヘ改組 代表取締役就任

2005年４月 取締役会長就任

2010年５月 スクエアツウ・ジャパン株式会社取締役就任

2021年４月 当社代表取締役会長就任（現任）

2021年４月 スクエアツウ・ジャパン株式会社代表取締役社長就任（現任）

（注）3

1,284,800

代表取締役社長

佐久間　功

1974年12月16日生

2000年６月 株式会社アサヒトレーディング入社

2002年６月 当社入社

2007年２月 直営事業本部長就任

2013年４月 執行役員就任

2016年６月 取締役就任

2016年６月 スクエアツウ・ジャパン株式会社取締役就任（現任）

2021年４月 当社代表取締役社長就任（現任）

2021年４月 The Golf Exchange,Inc.取締役就任（現任）

（注）3

26,000

取締役

（監査等委員）

小澤　幸乃

1955年４月25日生

1986年11月 有限会社ボックスグループ入社

1993年12月 株式会社ボックスグループ 取締役就任

2000年４月 当社 取締役就任

2000年９月 常勤監査役就任

2015年６月 取締役（監査等委員）就任（現任）

（注）4

24,000

取締役

（監査等委員）

志村　孝典

1959年２月19日生

1988年９月 株式会社水上三洋商会入社

2000年９月 当社 監査役就任

2015年６月 取締役（監査等委員）就任（現任）

（注）4

15,600

取締役

（監査等委員）

西野　秀明

1979年８月８日生

2007年４月 太陽誘電株式会社入社

2015年７月 司法書士まめの木事務所開業、代表（現任）

2023年６月 当社 取締役（監査等委員）就任（現任）

（注）4

－

計

1,350,400

　（注）１．志村孝典及び西野秀明は、社外取締役であります。

 ２．当社の監査等委員会については次のとおりであります。

 委員長 小澤幸乃、委員 志村孝典、委員 西野秀明

 ３．2026年６月26日開催の定時株主総会の終結の時から１年間

 ４．2025年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から２年間

 ５．当社は、監査等委員である取締役が法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、予め補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。

 補欠の監査等委員である取締役の略歴は次のとおりであります。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数（株）

遠藤 恵子

1965年７月24日生

2002年10月 司法書士遠藤恵子事務所開設

代表者（現任）

2007年５月 埼玉司法書士会 理事

2015年５月 埼玉司法書士会 網紀調査委員（現任）

－

② 社外役員の状況

当社の社外役員は社外取締役の島田知子氏、志村孝典氏及び西野秀明氏の３名であります。

島田知子氏は非常勤の取締役である社外取締役であります。同氏を社外取締役に選任した理由は、同氏は社外役員となること以外の方法で会社経営に関与した経験はありませんが、弁護士資格を有し、特にコンプライアンス・リスク管理の高度な専門知識と幅広い知見を有しており、当該知見を活かして専門的な観点から取締役の職務執行に対する監督、助言等いただくこと、及び、客観的・中立的立場で当社の経営に関する決定について関与いただくことを期待したためであります。なお、同氏は名古屋証券取引所の定めに基づく独立役員であります。

志村孝典氏は非常勤の監査等委員である社外取締役であります。同氏を社外取締役に選任した理由は、社外役員となること以外の方法で会社経営に関与した経験はありませんが、当社社外監査役及び監査等委員である社外取締役として長年の経験を通じ、当社への理解も深いことから、当社の社外取締役としての職務を適切に遂行して頂けると判断したものです。なお、同氏は名古屋証券取引所の定めに基づく独立役員であります。また、当社株式を15,600株保有しておりますが、当社との間にその他の利害関係はありません。

西野秀明氏は非常勤の監査等委員である社外取締役であります。同氏を社外取締役に選任した理由は、司法書士として法務に関する相当程度の知見を有しており、司法書士事務所の代表としても、数多くの企業の法務について経験を有していることから、法務について専門的な観点から当社の業務執行に対する監督、助言等をいただくことを期待したためであります。なお、同氏は過去に会社の経営に関与された経験はありませんが、上記の理由により、社外取締役として、その職務を適切に遂行できるものと判断しております。なお、同氏は名古屋証券取引所の定めに基づく独立役員であります。

③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役は、取締役会において、社外の独立した視点からの有益な意見を通じ、経営全般に対して監督を行うとともに、会計監査人及び内部統制部門を管掌する取締役等との意見交換等を行っております。また、監査等委員会において監査方針、監査計画、監査実績について意見・情報交換を行い、内部監査室との連携も十分に図っております。

２【沿革】

年月

事項

1987年９月

ビデオレンタルを目的に埼玉県浦和市に出資金5,000,000円で有限会社プラス・ワン設立

2000年４月

有限会社プラス・ワンを組織変更し、株式会社ゴルフ・ドゥ設立（資本金12,000,000円）

2000年５月

株式会社ボックスグループより『ゴルフドゥ！』のフランチャイズ事業及び直営店にかかる営業を譲り受け、同事業を開始

2000年６月

本店を浦和市から与野市（現 さいたま市）に移転

第三者割当による新株発行（資本金1,052,122,800円）

2000年10月

インターネットを利用して全店の在庫検索ができる、ゴルフドゥ！ドットコムサービス開始

2001年１月

第三者割当による新株発行（資本金1,252,111,800円）

2003年11月

株式会社ドゥ.ヨネザワと共同出資で、株式会社ゴルフ・ドゥ九州を設立

2004年４月

直営　ゴルフドゥ！吹上店オープン

2004年７月

直営　ゴルフドゥ！草加店オープン

2005年１月

直営　ゴルフドゥ！多摩ニュータウン店オープン

2005年１月

１株を２株とする株式分割を実施し、発行済株式数が11,028株に増加

2005年３月

繰越損失解消のために減資を実施（資本金363,748,326円）

2005年４月

直営　ゴルフドゥ！深谷店オープン

2005年６月

直営　ゴルフドゥ！花小金井店オープン

2006年３月

ゴルフドゥ！オンラインショップ開設

2006年４月

名古屋証券取引所のセントレックス（現 ネクスト市場）に上場

2006年８月

直営　ゴルフドゥ！川越店オープン（現 ゴルフドゥ！NEXT川越店）

2007年10月

直営　ゴルフドゥ！水戸店オープン

2008年２月

直営　ゴルフドゥ！大宮丸ヶ崎店オープン

2008年６月

直営　ゴルフドゥ！武蔵村山店オープン

2008年７月

直営　ゴルフドゥ！新大宮バイパス浦和店オープン

2008年９月

直営　ゴルフドゥ！GLOBO蘇我店オープン（現 ゴルフドゥ！NEXTグローボ蘇我店）

2009年２月

直営　ゴルフドゥ！柏店オープン

2010年５月

スクエアツウ・ジャパン株式会社の株式を取得し子会社化

2010年10月

直営　ゴルフドゥ！横浜町田インター店オープン

2010年10月

物流センターオープン

2012年11月

直営　ゴルフドゥ！荒川沖店オープン

2013年４月

株式会社CSIサポート設立

2013年４月

直営　ゴルフドゥ！環七練馬店オープン

2013年10月

１株を100株とする株式分割を実施し、発行済株式数が1,311,300株に増加

2013年12月

株式会社サクシア設立

2014年３月

直営　ゴルフドゥ！宇都宮鶴田店オープン（現 ゴルフドゥ！NEXT宇都宮鶴田店）

2014年５月

株式会社サクシアの全株式を譲渡

2015年４月

株式会社CURUCURU社と共同出資で株式会社CURUCURU Reuseを設立

2015年６月

直営　ゴルフドゥ！厚木店オープン

2015年６月

子会社スクエアツウ・ジャパン株式会社がゴルフドゥ！山口防府店の営業権を譲受

2016年９月

１株を２株とする株式分割を実施し、発行済株式数が2,682,600株に増加

2016年10月

株式会社ナインルーツを設立し、ウェルネス事業開始　ルアンルアンオープン

2017年３月

直営　買取センターオープン

2017年４月

株式会社CURUCURU Reuseの社名を株式会社Open Upに変更

2017年11月

直営　ゴルフドゥ！荒川沖店を初めてののれん分けによりフランチャイズ店に転換

2018年２月

子会社スクエアツウ・ジャパン株式会社が株式会社Open Upの全株式を取得

2018年３月

株式会社ナインルーツの全株式を譲渡

2018年５月

株式会社Open Upがスクエアツウ・ジャパン株式会社との合併により解散

2018年10月

直営　ゴルフドゥ！成田美郷台店オープン

2019年２月

直営　ゴルフドゥ！吹上店をのれん分けによりフランチャイズ店に転換

年月

事項

2019年４月

株式会社ワールドフランチャイズシステムズとフランチャイズ契約を締結し、アパレル事業開始

シューラルーイオン栃木店（アパレル事業第１号店）オープン

2019年６月

ゴルフドゥ！イオンタウン加古川店の営業権を譲受し直営店に転換

2020年11月

ゴルフドゥ！福岡有田店、春日店、佐賀北店、熊本南店、菊陽バイパス店、東大分店の営業権を譲受し直営店に転換

2020年12月

株式会社CSIサポートがスクエアツウ・ジャパン株式会社との合併により解散

2022年１月

コーポレートロゴを一新

2022年４月

直営　ゴルフドゥ！NEXTさいたま三室店オープン

2023年８月

ゴルフ ドゥ 中古クラブ楽天市場店オープン

2023年９月

ゴルフドゥ！STUDIOレッスン＆フィッティングスタート

2023年12月

メルカリShopsにゴルフドゥ！オープン

2025年４月

直営　ゴルフドゥ！昭島武蔵野店（ゴルフドゥ！武蔵村山店移転）オープン

2025年６月

無人インドアゴルフ練習場DODO GOLF事業開始、中浦和西口店、与野西口店オープン

2025年８月

日進物流センターオープン

2025年11月

１株を２株とする株式分割を実施し、発行済株式数が5,211,284株に増加

2025年11月

DODO GOLFさいたま三室店、志木東口店オープン