How does Nabtesco make money?

３ 【事業の内容】
当社グループは、当社、子会社66社、関連会社５社で構成され、主な事業はコンポーネントソリューション事業、トランスポートソリューション事業、アクセシビリティソリューション事業に分かれ、その事業内容と各事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は以下のとおりです。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分です。

(1) 事業内容

セグメントの名称

事業内容

コンポーネント
ソリューション事業

産業用ロボット部品及びこれらの部品の設計、製造、販売、保守、修理

トランスポート
ソリューション事業

鉄道車両用ブレーキ装置・自動扉装置・連結装置・安全設備、航空機用部品、自動車用ブレーキ装置・駆動制御装置・安全装置、舶用制御装置・消火装置等、及びこれらの部品の設計、製造、販売、保守、修理

アクセシビリティ
ソリューション事業

建物及び一般産業用自動扉装置、排煙設備機器、プラットホーム安全設備、福祉・介護用機器等、及びこれらの部品の設計、製造、販売、据付、保守、修理

その他

包装機械、立体モデル作成装置、繊維機械等、及びこれらの部品の設計、製造、販売、保守、修理

(2)　当社、子会社及び関連会社のセグメントとの関連
2025年12月31日現在

セグメントの名称

国内

海外

コンポーネント
ソリューション
事業

当社

㈱テイ・エス・メカテック

※1

コムテスコ㈱

※1,3

納博特斯克(中国)精密机器有限公司

※1

常州納博特斯克精密機械有限公司

※1

Nabtesco Precision Europe GmbH

※1

Nabtesco Motion Control Inc.

※1

上海納博特斯克伝動設備有限公司

※2

上海納博特斯克液圧有限公司

※1,3

Nabtesco Power Control (Thailand) Co., Ltd.

※1,3

Nabtesco Power Control Europe GmbH

※1,3

トランスポート
ソリューション
事業

当社

ナブテスコマリン四国㈱

※1

ナブテスコオートモーティブ㈱

※1

ナブテスコサービス㈱

※1

㈱ナブテック

※1

旭光電機㈱

※2

江蘇納博特斯克今創軌道設備有限公司

※1

成都納博特斯克今創軌道設備有限公司

※1

Nabtesco Oclap S.r.l.

※1

上海納博特斯克船舶機械有限公司

※1

Nabtesco Marine Europe B.V.

※1

Nabtesco Marine Asia Pacific Pte. Ltd.

※1

Nabtesco Marinetec Co., Ltd.

※1

Deep Sea Technologies SMPC

※1

R.K. DEEP SEA TECHNOLOGIES LIMITED

※1

Nabtesco Aerospace, Inc.

※1

Nabtesco Aerospace Europe GmbH

※1

納博特斯克汽車系統（上海）有限公司

※1

Nabtesco Automotive Products (Thailand) Co., Ltd.

※1

台湾納博特斯克科技股份有限公司

※1

Nabtesco Service Southeast Asia Co., Ltd.

※1

NS Autotech Co., Ltd.

※2

OVALO GmbH

※1

adcos GmbH

※1

アクセシビリティ
ソリューション
事業

当社

ナブコドア㈱

※1

ナブコシステム㈱

※1

㈱新潟ナブコ

※1

ナブコメタル㈱

※1

ナブコトート㈱

※1

ナブコアール㈱

※1

納博克自動門(北京)有限公司

※1

NABCO Entrances, Inc.

※1

NABCO Canada Inc.

※1

Royal Doors Ltd.

※1

Gilgen Door Systems AG

※1

Gilgen Nabtesco (Hong Kong) Limited

※1

Gilgen Door Systems Germany GmbH

※1

Gilgen Door Systems Austria GmbH

※1

Gilgen Door Systems Italy srl

※1

Wupper Glas und Tür Technik GmbH

※1

Gilgen Door Systems Australia Pty Ltd.

※1

Copas Systèmes SAS

※1

Access Entry Pty Ltd.

※1

GDS Vostok AG

※2

その他

PACRAFT㈱

※1

シーメット㈱

※1

ＴＭＴマシナリー㈱

※2

派克拉弗特(大連)包装科技有限公司

※1

PACRAFT America Corporation

※1

PACRAFT Europe GmbH

※1

Engilico Engineering Solutions NV

※1

Engilico BV

※1

Engilico USA, LLC

※1

Engilico Trading, LLC

※1

全社共通

当社

ナブテスコリンク㈱

※1

上海納博特斯克管理有限公司

※1

Nabtesco India Private Ltd.

※1

Nabtesco USA Inc.

※1

Nabtesco Europe GmbH

※1

Nabtesco Technology Ventures AG

※1

Nabtesco Technology Ventures (Cayman) Ltd.

※1

Nabtesco Technology Ventures L.P.

※1

子会社及び
関連会社 計71社

国内17社

海外54社

※１ 連結子会社
※２ 持分法適用関連会社
※３ 非継続事業に分類しています。

(注) 連結子会社及び持分法適用関連会社の異動状況
(連結子会社)
増加：３社
Access Entry Pty Ltd.は、当社のグループ会社であるGilgen Door Systems AGが同社の株式を追加取得 (株式保有比率を33%から80%に引き上げ) したことにより、持分法適用関連会社より除外され、当社の連結子会社となりました。ナブコアール株式会社（旧社名：リンタツ工業株式会社）は、当社のグループ会社であるナブコシステム株式会社が株式の100％を取得したことにより、当社の連結子会社になりました。当社の持分100％のグループ会社であるコムテスコ株式会社を設立しました。

減少：１社
上海納博特斯克液圧設備商貿有限公司は、当該会社の資産を上海納博特斯克液圧有限公司に移管し、清算しました。

(持分法適用関連会社)
減少：１社
Access Entry Pty Ltd.は、Gilgen Door Systems AGが同社の株式を追加取得 (株式保有比率を33%から80%に引き上げ) したことにより、持分法適用関連会社より除外され、当社の連結子会社となりました。

(3)　事業系統図
(子会社) (関連会社)

（注）非継続事業に分類しています。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループは、「独創的なモーションコントロール技術で、移動・生活空間に安全・安心・快適を提供」することを企業理念とし、その実現に向け、企業理念を体現する姿勢やマインドを「私たちが大切にすること」として明文化した「ナブテスコ ウェイ」を掲げています。2030年のありたい姿である「長期ビジョン」、長期目標実現に向けて取り組むべき特に重要な経営課題を示す「経営マテリアリティ」、その実行策である「中期経営計画」からなる長期的な価値創造ストーリーを推進しています。これにより、イノベーションを創出し、長期的に経済価値、環境価値・社会価値を向上させることで、社会と当社グループ双方の持続的成長を目指す経営を追求しています。

＜ナブテスコの価値創造ストーリー＞

(1) ナブテスコ ウェイ
当社グループでは、2012年に企業理念及び行動指針を表す「ナブテスコ ウェイ」を策定し、グループ内での浸透活動を行いながら、企業理念の実践に取り組んできました。
2023年には、昨今のさまざまな外部・内部環境の変化を踏まえ、世界中の多様な人材が理解・共感し、さらに意欲的に行動していくことを意図して「ナブテスコ ウェイ」を改定しました。新しい『ナブテスコ ウェイ』は、「企業理念」はそのままに、「ナブテスコの約束」と「行動指針」について、次世代へ引き継ぎたい要素を整理し、挑戦する企業としての新たな視点を組み入れ、「私たちが大切にすること」を６項目に集約しています。“人と地球の視点”で顧客・社会のニーズと課題を捉え、“オープン・フェア・オネスト”の精神で、“好奇心と探求心”を大切に“挑戦を楽しみ”ながら、“多様性を共創力”とし、自律的な“個の成長”を促進することで、期待を超える満足を社会にお届けすることを目指していきます。

(2) 長期ビジョン
当社グループは、2030年に向けてグループの成長・発展の実現に向けた指針として長期ビジョン「未来の“欲しい”に挑戦し続けるイノベーションリーダー」を設定し、「2030年のありたい姿」を目指しています。

長期ビジョンの達成に向けて、2030年までの長期ビジョンのコンセプトを下図のとおり設定しています。これまで培ってきた「ナブテスコらしさ」を基盤とし、「技術」「グローバル化」「社会貢献」に注力しながら事業を推進することで、市場の新価値を創造し、顧客の一歩先を行くイノベーションリーダーとなることを目指していきます。

(3) 経営マテリアリティ
当社グループでは、「経営マテリアリティ」を長期目標実現に向けて特に重要な経営課題と位置づけ、取り組みを推進することで社会と当社グループ双方の持続的な成長を目指しています。その実現のため、経営マテリアリティを「財務パフォーマンス向上への取り組み」「経営基盤強化への取り組み」「長期目標実現への固有の取り組み」の3つの柱で構成し、財務・非財務両面での取り組みを通じて経済価値と環境価値・社会価値の両立を長期的な視点で追求します。
今後も事業環境、社会要請の変化を踏まえ、経営マテリアリティを迅速かつ適切に見直しながら経営基盤を一層強化し、ステークホルダーの皆さまへの価値を創造してまいります。
なお、経営マテリアリティの詳細につきましては、「２ サステナビリティに関する考え方及び取組 (1) サステナビリティ全般に対する対応」に記載しています。

(4) 中期経営計画
当社グループは、自社の企業理念を踏まえて、2021年２月に発表した2030年を最終年度とする長期ビジョンの実現に向け、2025年度から３ヵ年の中期経営計画を策定しています。

（中期経営計画基本方針）
“再興”と“進化”
再興：Project 10による収益性改善
進化：当社の掲げる「モーションコントロール」を「スマートモーション
コントロール」へ発展させ、社会ニーズに対して新たな価値を提供

① 中期経営計画の目標
当社グループは2025年度から2027年度の中期経営計画の目標を、以下のとおり設定しました。

ROIC ： 10％以上
株主還元 ： DOE 3.5％を目安とした
安定配当および機動的な自社株買い
環境目標 ： 2027年 CO₂排出量削減　△50％
(2015年基準/SBT1.5℃目標達成)

2025年度の実績は以下のとおりです。

2025年度
(実績)

ROIC

4.4％

DOE

3.5%

CO₂排出削減量
(Scope1+2、2015年度比削減率)

△43.6％

(注) １ 2026年３月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「剰余金の処分の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、DOE数値が以上のとおりとなる予定です。
２ CO₂排出削減量は提出日時点の集計値に基づいたものです。

② 中長期的な会社の経営戦略
2030年をゴールとする長期ビジョンの目指す姿である「未来の“欲しい”に挑戦し続けるイノベーションリーダー」の実現に向け、中期経営計画では、Project 10により稼ぐ力を取り戻し（再興）、製品/サービスの価値を高めるためにスマートモーションコントロールを志向（進化）します。

1) Project 10による稼ぐ力・収益性改善
事業成長、原価低減、固定費抑制による利益拡大

2) スマートモーションコントロール
当社の強みであるコンポーネントを中心とする「モーションコントロール」を、「スマートモーションコントロール」（電動化/インテグレーション/データ活用）へ進化させることで、当社の事業領域に関連する社会課題に対して、新たな価値を創造

3) レジリエントな企業基盤の構築
目指すべき方向性（スマートモーションコントロール）・収益性（ROIC）を軸に、ポートフォリオバランスを最適化

(注) 本有価証券報告書における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手している情報に基づき当社が判断したものであり、実際の業績等は、「３ 事業等のリスク」に挙げた事項等により、異なる結果となる可能性があります。

３ 【事業等のリスク】
(1) 当社グループのリスクマネジメント体制
当社グループは、業務執行に関し、損益、資産効率、品質、災害等の状況を適正かつタイムリーに取締役会に報告する体制を整備し、リスクの早期発見に努め、損失の極小化を図っています。
また、持続的な企業価値の向上に向けて、重要事項の審議等を行うCEOの直轄機関としてリスクマネジメント委員会を設置しており、その委員はCEOより任命されます。
リスクマネジメント委員会の委員長(常務執行役員)は、リスクマネジメントの取組状況をCEOが出席するマネジメント・コミッティや取締役会等の経営会議に定期的に報告しています。

(2) リスク管理
リスクマネジメント委員会は、全社横断的な組織として、毎年、コーポレート部門、社内カンパニー及びグループ会社が行ったリスクアセスメントの結果に基づいて、全社的重大リスクを特定し、それらの対策を審議することに加えて、対応策の実施状況を適切にフォローしています。事業活動に影響を与える各リスク項目について、その発生度及び影響度で評価し、さらに発生原因の分析も実施します。そして、リスク対応の優先順位付けとリスクに対する許容度を確認した上、リスクの対応方法を立案し、対策案の審議を経て実行します。
また、リスクマネジメント委員会に加えて、内部監査部門をはじめとする本社専門スタッフが業務上のリスク管理状況を監査し、専門的知見に基づき業務改善に向けた必要かつ適切な助言を提供し、取締役会に報告することでリスク対応状況を適切にモニタリングします。
なお、当社のリスク評価は、①リスク分析、②リスク評価、③リスク判定の順で実施します。リスク分析において、個々のリスクに対し、発生度５段階と影響度４段階により重要度を分析します。リスク分析から得られた結果に基づいて、スコアを特定し、リスクレベル及び対策レベルを４段階で判定します。

(3) 主要リスク
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。このようなリスクが顕在化した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。なお、将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

当社グループにおける主要リスク

発生度

影響度

①

経済、市場、為替相場の変動に関するリスク

中

中

②

地政学に関するリスク

中

中

③

大規模災害・気候変動に関するリスク

低

大

④

調達に関するリスク

中

中

⑤

製品品質に関するリスク

低

大

⑥

競合に関するリスク

中

中

⑦

情報セキュリティに関するリスク

中

中～大

⑧

知的財産に関するリスク

中

中

⑨

企業買収等に関するリスク

低～中

中～大

⑩

人財の確保に関するリスク

高

中

リスクマップ

① 経済、市場の動向、為替相場の変動に関するリスク
当社グループの事業は、国内外の自動車、鉄道、建築、産業機械等の各産業分野に直接的又は間接的に関わっています。これら産業の景気変動及び設備投資動向、為替相場の変動等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

中

影響度

中

対応策

当社グループでは、景気サイクルの異なる様々な産業分野に関わる事業を展開することによって、景気変動によるリスクを分散させています。また、景気変動の影響を受けにくいMRO（Maintenance, Repair and Overhaul）事業を拡大することによって、業績に及ぼす影響を最小限化できるよう努めています。
さらに、2025年から始まった中期経営計画における基本方針の一つとして、当社の強みである「モーションコントロール」を「スマートモーションコントロール」（電動化/インテグレーション/データ活用）へ進化させることを掲げており、当社の事業領域に関連する社会課題に対して、新たな価値を創造することに取り組んでいます。多様化・細分化する顧客ニーズに応え、新たな付加価値提案を行うことによって、事業拡大を図っていきます。
また、為替相場の変動による影響については、為替予約等によるリスクヘッジを行っています。

② 地政学に関するリスク
当社グループは、成長性・収益性の追求のため、アジア、北米、欧州を中心に積極的な事業展開を図っています。このため、各国の経済・市場の動向に関するリスクだけでなく、テロ、戦争その他の要因による社会的混乱の発生、政治的変動や予期できない法律、規制等の改正が行われる場合があり、各種製品の市場が影響を受け、その結果、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

中

影響度

中

対応策

当社グループでは、各事業拠点の所在地及びその周辺における政治・社会情勢・治安状況などを定期的にモニタリングしており、必要な対策を適切に実施するよう努めています。
また、国内外のグループ会社における実務責任者を対象としたコンプライアンス連絡会議及び安全保障貿易管理連絡会議を定期的に開催しており、各国における新たな法規制等の動向や、経済制裁措置、輸出管理状況などをグループ内で展開しています。
なお、地政学的リスクに起因する調達不全等のリスクについては、後述する「調達に関するリスク」に掲げる複数購買などの取組を進めています。

③ 大規模災害・気候変動に関するリスク
当社グループは、国内外の工場を始め、世界各地に事業拠点を置いています。近年、世界的な気候変動を背景とした風水害や、大規模地震、パンデミック等各種災害その他の要因による社会的混乱などのリスクが高まっていることに伴い、人的・物的被害の発生や資材調達の停滞及び物流網の寸断により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、これらによる損害が損害保険等で十分にカバーされるという保証はありません。

発生度

低

影響度

大

対応策

当社グループでは、ESH管理に関するCEO直轄の推進機関であるESH委員会において、気候変動に係るリスク、機会を含めた環境・安全・防災・衛生等に関する重要な情報を収集し、重要性の評価及び重要と評価された事案への対策について審議しています。
世界的な気候変動に対する取組としては、当社グループ全体における温室効果ガスの長期削減目標を設定し、国内外の各事業所においてCO₂排出量削減の目標達成に向けた活動を進めています。これらの活動を含め、気候変動に関わる社会的責任を果たすべく活動を推進しています。
近年において激甚化・頻発化する自然災害への対策としては、発災時における初動対応及び事業継続に関する一貫した対策、並びに平時の継続した教育訓練の実施に努めています。具体的には、①拠点単位の法定訓練以外の自主的な訓練実施によるマニュアル実効性の確認と改善、②e-learningによる国内全従業員の知識と判断力の向上、③BCAO（事業継続推進機構）資格認定者の配置の推進、④拠点単位の被災時の事業継続・再開のための体制構築支援などといった取組を計画的、組織的に実行しています。また、大規模地震などへの備えとして、既存建物の耐震補強、新たな工場・建屋を建設する際の耐震性確保、全事業所における棚・キャビネットなどの転倒防止工事を徹底するとともに、毎年のESH監査を始めとした各事業所での安全パトロールによって人災防止の取組を継続徹底しています。

④ 調達に関するリスク
当社グループは、約1,600社の多様な規模のサプライヤーより、主に金属部品、電子電装部品等の調達を行っています。自然災害やサイバー攻撃による調達機能の停止などの外的要因や、調達先の倒産によって部品供給が滞り代替の調達先が確保できない場合には、製品の利益率の悪化や機会損失の発生により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

中

影響度

中

対応策

当社グループでは、大規模災害やリスク全般に対応するサプライチェーンBCP活動の推進体制を整備し、調達先に対してレジリエンス認証の取得を推進することで、サプライチェーン全体の強靭化を図っています。サイバー攻撃に対しては、調達先の情報セキュリティレベルを定期的に把握し、改善支援を継続しています。これらの支援に加え、アンケート調査などを通じ、調達先との定期的なコミュニケーションを実施しています。
また、主要部品や原材料のリスク評価及び監視を定期的に実施し、複数購買化を推進することで、特定の供給源に依存しない体制を構築しています。

⑤ 製品品質に関するリスク
当社グループは、各種製品について、欠陥が発生しないように万全な品質管理基準のもとに製造しています。しかしながら、万一リコールや製造物責任（PL）につながるような重大な欠陥が発生した場合には、訴訟・リコールなどにより多額のコストの発生につながり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

低

影響度

大

対応策

当社グループでは、品質保証の国際規格「ISO9001」に基づき、製品の開発・生産・販売活動を行っています。さらに、必要に応じて各業界専用の品質保証システム(QMS)として、IATF16949やJIS-Q9100などの認証も取得し、その業界の要求に応じた管理体制を整えています。
また、市場に出荷する製品の品質・安全性を確保するため、製品の上市前には、開発・設計段階において厳格な品質及び製品安全性のレビュー（審査）を実施しています。さらに製造工程の安定性を継続的に管理し、出荷前には適切な検査を行うことで、お客様にご満足いただける製品を提供しています。
なお、品質及びPL管理に関するCEO直轄の推進機関として「品質・PL委員会」を設置しており、グループ内の品質・安全性のレベル向上に努めています。

⑥ 競合に関するリスク
当社グループは、国内外において高い市場占有率を誇る製品を多数保有しています。しかしながら、新製品開発の遅れ又は他社が画期的な新製品を開発する等により、各種製品の市場占有率が低下した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

中

影響度

中

対応策

当社グループでは、顧客のニーズを捉えたコスト競争力のある差別化製品の開発に取り組んでいます。
また、当社グループは、顧客ニーズに応え続けることで蓄積・進化させてきたメカ設計、電気・電子設計、品質保証などの基礎技術に加えて、CAE解析や熱解析などの各種解析技術、制御技術などの高度な要素技術を有し、独自のモーションコントロール技術を確立しています。さらに、オープンイノベーションを通じて強化した電子制御技術やモデルベース開発、デジタルツインなど最先端の要素技術・開発手法を活用することで、ニーズの多様化、開発速度向上に応えられる体制を整えています。
今後は、さらに電動化、システム化、データ活用に取り組み、スマートモーションコントロールへの進化を加速し、予防保全を含めた製品・サービスの開発・提供を進めていきます。

⑦ 情報セキュリティに関するリスク
当社グループは、事業活動を通して、お客様や取引先の個人情報及び機密情報を入手することがあり、また、営業上・技術上の機密情報を保有しています。予想を超えるサイバー攻撃、不正アクセス、コンピューターウイルス感染等により、万一これらの情報が流出した場合や重要データの破壊、改ざん、システム停止等が生じた場合には、生産停止や信用低下により当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

中

影響度

中～大

対応策

当社グループでは、近年の情報セキュリティリスクの増大に対応するために、グループ全体の情報セキュリティレベル向上を目的とした「情報セキュリティ委員会」を設置し、情報セキュリティに関する基本方針の策定、セキュリティ対策のレベル向上及び重大なセキュリティ・インシデントへの迅速な対応を行っています。また、情報資産のセキュリティ対策を組織的かつ継続的に推進するための各種管理規程を整備し、全社員への周知を徹底するとともに、情報資産の適切な管理に関する定期的な教育・訓練を行っています。
情報資産に対する不正な侵入、漏えい、改ざん、紛失、破壊、利用妨害等のリスクに対しては、そのリスク低減や業務復旧の早期化を企図したセキュリティシステムを導入するとともに、脆弱性に対する評価と対策を継続的に実施しています。さらに、ユーザーごとにデータへのアクセスを制限するなど、徹底したアクセス制御を施したシステム管理を実現していきます。そして、情報セキュリティに関する取組を定期的に内部及び外部監査することにより、情報セキュリティマネジメントの継続的改善を実施しています。

⑧ 知的財産に関するリスク
当社グループは、特許を含む知的財産権や秘密情報管理により自社技術の保護を図り、これら自社技術に関する知財・無形資産を適切に管理するとともに、第三者の知的財産権等を侵害することのないよう細心の注意を払っています。しかしながら、第三者が当社グループの知的財産権を侵害した場合、秘密情報が漏洩した場合、又は当社グループが第三者から知的財産権の侵害等を主張された場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

中

影響度

中

対応策

当社グループでは、事業競争力の源泉である知財・無形資産（コア価値）の持続的な競争優位を担保するため、知的財産部門と事業部門が連携し、製品・サービスの企画・開発段階から分析可能な技術は知的財産権で保護し、分析困難な設計ノウハウや量産段階で継続的に創出される製造ノウハウ等は秘密情報管理を徹底することで保護しています。
特に秘密情報管理として、秘密情報の第三者開示前の秘密保持契約締結の徹底の他、当社が秘密情報の正当な保有者であることを国内外で証明できる秘密情報保全体制を構築することで、秘密情報の意図しない漏洩に対する対応も図っています。
更に、模倣品の多い製品・国・地域では、定期的な模倣品調査と排除を現地の専門家も活用しながら行っています。特にブランド模倣については当社製品と信じて購入した顧客が被害を受けないように模倣品流通の防止に注力しています。
一方、製品・サービスの企画・開発段階から訴訟その他の重大な事業リスク発生を未然に防止するため、知的財産部門と事業部門が連携し、製品・サービスの企画・開発時だけでなく、その後も第三者の知的財産権（特許だけでなく商標や著作権も含む。）の調査分析や社内外弁理士／弁護士による非侵害鑑定取得やライセンス取得を行う等の知的財産権に関する知財クリアランスを行う体制を構築しています。

⑨ 企業買収等に関するリスク
当社グループは、企業買収を通じて、国内外における製品の生産、販売・サービス体制の拡充や技術基盤の強化を図っています。しかしながら、企業買収当初に期待した効果が買収後に得られない場合、認識しているのれん等の固定資産の減損損失等の発生により当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

低～中

影響度

中～大

対応策

当社グループでは、グループM&A実施基準を制定し、企業買収プロセスを明確化しています。また、企業買収の検討段階においては、対象企業のデューデリジェンスを行い、買収後の対象企業の運営について検証を行っています。

⑩ 人財の確保に関するリスク
当社グループは、製造・開発・販売、その他専門分野に携わる優秀な人財を幅広く採用・育成することで、グローバルな事業活動の推進と競争力の維持向上を図っています。しかしながら、人財の獲得競争の激化や社員の退職等によって十分な人財の確保及び育成ができなかった場合、競争力の低下につながり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

発生度

高

影響度

中

対応策

当社グループでは、多様な人財を確保することを目的として、アルムナイ採用(※１)、リファラル採用(※２)など多様な手法を取り入れ、高度専門人財獲得のためのプロフェッショナル制度を整備するなどといった取組を推進しています。
また、健康経営の観点から、産業保健専門職の配置によるきめ細かな対応、健康保険組合と事業主が一丸となったコラボヘルス活動といった社員の健康維持に資する取組を行っています。そのほかにも、リテンションを目的とした社内公募制度の運用を行うなど、社員の「いきいき・ワクワク」の創造

(2) 【役員の状況】
① 役員の一覧
１）2026年３月25日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は以下のとおりです。
男性12名　女性2名　(役員のうち女性の比率14.3％)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(株)

代表取締役
最高経営責任者
(CEO)

木 村　和 正

1961年８月17日生

2011年６月

当社 精機カンパニー 津工場
製造部長

2012年６月

同 パワーコントロールカンパニー 垂井工場製造部長

2015年４月

同　㈱ハイエストコーポレーション(2016年４月に当社に吸収合併)代表取締役副社長

2016年３月

同　パワーコントロールカンパニー 生産統括部長

2017年３月

同 執行役員、パワーコントロールカンパニー社長

2019年１月

同 企画、経理、情報システム、コーポレート・コミュニケーション管掌

2019年３月

同 取締役

2021年１月

同 常務執行役員、コンポーネントソリューションセグメント長 兼 技術本部長 兼 ものづくり革新担当

2022年１月

同 最高経営責任者(CEO)補佐

2022年３月

同 代表取締役(現)、社長(現)、
最高経営責任者(CEO)(現)

(注)３

8,763

代表取締役
 総務、人事、法務・コンプライアンス管掌

高 橋　誠 司

1966年２月12日生

2010年６月

当社 人事部長

2015年７月

同　人事部長 兼 ナブテスコリンク㈱ 代表取締役社長

2017年８月

同　人事部長 兼 業務改革推進室 兼 ナブテスコリンク㈱
代表取締役社長

2018年３月

同 執行役員

2021年１月

同 住環境カンパニー副社長
経営管理担当

2022年１月

同 住環境カンパニー副社長

2023年１月

同 常務執行役員(現)、
住環境カンパニー社長

2023年３月

同 取締役

2025年１月

同 総務、人事、法務・コンプライアンス管掌(現)

2025年３月

同 代表取締役(現)

(注)３

4,121

取締役
コムテスコ㈱ 代表取締役CEO

安 藤 清

1964年１月10日生

2008年４月

当社 精機カンパニー 開発部長

2015年６月

同　執行役員(現)

2017年２月

同　技術本部 欧州事業推進担当

2017年４月

同 技術本部 欧州事業推進担当
先端モビリティ・システム推進室長

2017年５月

同 技術本部 欧州事業推進担当
先端モビリティ・システム推進室長 兼 Nabtesco Europe GmbH社長

2018年５月

同 技術本部 欧州事業推進担当
先端モビリティ・システム推進室長

2018年７月

同 技術本部副本部長 イノベーション推進担当 先端モビリティ・システム推進室長

2019年１月

同 技術本部副本部長、イノベーション推進担当

2020年１月

同 技術本部副本部長

2021年１月

同 パワーコントロールカンパニー社長

2024年３月

同 取締役(現)

2025年１月

同 コンポーネントソリューションセグメント長

2025年８月

コムテスコ㈱ 代表取締役CEO(現)

(注)３

8,430

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(株)

取締役
 企画、経理、情報システム、コーポレート・コミュニケーション管掌

碓 井 浩

1965年４月22日生

2009年12月

当社 航空宇宙カンパニー 技術部長

2013年４月

同　航空宇宙カンパニー 計画部長

2017年３月

Nabtesco Aerospace Inc. 社長

2020年１月

当社 執行役員、航空宇宙カンパニー 計画部長

2023年１月

同 航空宇宙カンパニー副社長
兼 岐阜工場長

2025年１月

同 企画、経理、情報システム、コーポレート・コミュニケーション管掌(現)

2025年３月

同 取締役(現)

2026年１月

同 常務執行役員(現)

(注)３

2,608

取締役

飯 塚 ま り

1959年３月29日生

1982年４月

ヘンケル白水㈱(現 ヘンケルジャパン㈱) 入社

1987年８月

世界銀行 入社

1992年７月

Asian Institute of Management Graduate school of Business 助教授

2005年４月

立命館アジア太平洋大学大学院
経営管理研究科 助教授

2007年４月

同 経営管理研究科 准教授

2008年４月

同 経営管理研究科 教授

2010年４月

同志社大学大学院 ビジネス研究科 教授(現)

2020年３月

当社 取締役(現)

(注)３

594

取締役

水 越 尚 子

1967年９月23日生

1995年４月

大阪弁護士会 登録
宮﨑綜合法律事務所(現 弁護士法人宮﨑綜合法律事務所) 入所

1998年４月

横浜弁護士会(現 神奈川県弁護士会) 登録
㈱野村総合研究所 入社

1999年９月

第二東京弁護士会 登録
オートデスク㈱ 入社

2002年９月

カリフォルニア州弁護士登録
マイクロソフト㈱(現 日本マイクロソフト㈱) 入社

2006年11月

TMI総合法律事務所 入所

2008年１月

同 パートナー

2010年３月

エンデバー法律事務所 パートナー

2018年６月

TIS㈱ 社外取締役(現)

2018年12月

レフトライト国際法律事務所
パートナー(現)

2020年３月

当社 取締役(現)

2021年６月

㈱polisee 共同創業者 最高戦略責任者(CSO)

2025年４月

同 共同創業者 取締役最高戦略責任者(CSO)(現)

(注)３

713

取締役

日 髙 直 輝

1953年５月16日生

1976年４月

住友商事㈱ 入社

2001年４月

米国住友商事会社 シカゴ支店長

2007年４月

住友商事㈱ 執行役員
自動車金属製品本部長

2009年４月

同　常務執行役員、中部ブロック長

2012年４月

同 専務執行役員、関西ブロック長

2013年６月

同　代表取締役 兼 専務執行役員
輸送機・建機事業部門長

2015年４月

同　代表取締役 兼 副社長執行役員
輸送機・建機事業部門長

2018年６月

同　特別顧問

2019年６月

同　顧問

2020年６月

ブラザー工業㈱ 社外取締役(現)

2021年３月

当社 取締役(現)

2022年６月

㈱トプコン 社外取締役

2026年１月

同 社外取締役(監査等委員)(現)

(注)３

1,779

取締役

髙 畑 俊 哉

1963年11月19日生

1986年４月

セイコーエプソン㈱ 入社

2012年４月

同 プリンター事業部副事業部長

2014年６月

同 業務執行役員

2015年６月

同　知的財産本部長

2016年６月

同 執行役員

2018年10月

同　経営企画本部長

2019年４月

同　DX推進本部長

2019年６月

同　取締役

2020年４月

同 経営戦略本部長 兼
サステナビリティ推進室長

2022年３月

当社 取締役(現)

(注)３

831

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(株)

取締役

白 幡 清 一 郎

1961年３月３日生

1983年４月

日本ペイント㈱(現 日本ペイントホールディングス㈱) 入社

2009年４月

同 サーフ事業部長

2013年４月

同 執行役員

2015年４月

日本ペイントホールディングス㈱ 上席執行役員 兼 日本ペイント・サーフケミカルズ㈱ 代表取締役社長

2018年１月

日本ペイントホールディングス㈱
常務執行役員 兼 日本ペイントマリン㈱ 代表取締役社長

2018年３月

日本ペイントホールディングス㈱
取締役常務執行役員

2020年３月

同 常務執行役

2022年１月

同 顧問

2023年３月

当社 取締役(現)

2024年６月

リンテック㈱ 社外取締役(現)

2025年６月

宝ホールディングス㈱ 社外取締役(現)

(注)３

764

常勤監査役

中 野 宏 司

1962年１月２日生

2010年６月

当社 経理部長

2015年６月

同　企画部長

2018年３月

上海納博特斯克液圧有限公司 総経理
当社 執行役員

2022年１月

同　業務監査管掌

2023年３月

同 常勤監査役(現)

(注)４

13,912

常勤監査役

中 川 康 仁

1963年５月10日生

2009年６月

当社　精機カンパニー 津工場
製造部長

2011年６月

同　精機カンパニー 津工場長

2013年７月

同　ものづくり革新推進室長付 参与

2014年５月

同　精機カンパニー社長付 参与

2016年１月

納博特斯克(中国)精密机器有限公司 総経理

2020年１月

当社 執行役員、ものづくり革新推進室長

2024年３月

同　常勤監査役(現)

(注)５

8,023

監査役

平 井 鉄 郎

1955年12月19日生

1980年４月

トヨタ自動車工業㈱(現 トヨタ自動車㈱)入社

2006年１月

同　グローバル生産企画部車両企画
室長 兼 中国部主査

2008年１月

同　元町工場機械部部長

2010年６月

豊田通商㈱ 執行役員

2011年６月

同　常務執行役員

2018年４月

同 技監

2019年３月

当社　監査役(現)

(注)４

－

監査役

人 見 昌 利

1957年11月９日生

1981年４月

ソニー㈱(現 ソニーグループ㈱) 入社

2003年３月

同 マイクロシステムズネットワークカンパニー 生産企画部統括部長

2006年２月

S-LCD㈱(現 サムスンディスプレイ) 代表取締役CFO

2009年４月

ソニーエナジー・デバイス㈱ 取締役企画管理部門長

2010年９月

Sony Electronics Inc. EVP & CFO

2015年２月

ソニー㈱ 監査委員会補佐役

2016年７月

㈱ソリトンシステムズ
管理部長

2017年３月

同 取締役管理部長

2020年１月

JAI A/S 社外取締役

2024年３月

当社　監査役(現)

(注)５

1,383

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(株)

監査役

田 辺 泰 弘

1960年11月７日生

1987年４月

検事任官

2010年５月

東京地方検察庁 特別公判部副部長

2010年12月

仙台地方検察庁 次席検事

2012年７月

東京地方検察庁 特別公判部長

2013年４月

東京地方検察庁 刑事部長

2014年１月

東京高等検察庁 刑事部長

2014年11月

那覇地方検察庁 検事正

2015年12月

大阪地方検察庁 次席検事

2017年６月

大阪高等検察庁 次席検事

2019年11月

大阪地方検察庁 検事正

2021年４月

札幌高等検察庁 検事長

2022年６月

福岡高等検察庁 検事長

2023年10月

国立研究開発法人産業技術総合研究所 参与(現)

2023年11月

第二東京弁護士会 登録

2023年12月

東京富士法律事務所 入所(現任)

2024年３月

当社 監査役(現)

(注)５

－

計

51,921

(注) １ 取締役 飯塚 まり氏、水越 尚子氏、日髙 直輝氏、髙畑 俊哉氏、及び白幡 清一郎氏は、社外取締役です。
２ 監査役 平井 鉄郎氏、人見 昌利氏、及び田辺 泰弘氏は、社外監査役です。
３ 2025年３月26日開催の定時株主総会の終結の時から2025年12月期に係る2026年３月26日開催予定の定時株主総会の終結の時までです。
４ 2023年３月23日開催の定時株主総会の終結の時から2026年12月期に係る定時株主総会の終結の時までです。
５ 2024年３月26日開催の定時株主総会の終結の時から2027年12月期に係る定時株主総会の終結の時までです。
６ 取締役、監査役のスキルマトリックスは以下のとおりです。

氏名

独立性

特に専門性を有する領域

企業経営

グローバル

法務・人事労務
・リスクマネジ
メント

財務会計

ものづくり・
テクノロジー

営業・
マーケティング

ＤＸ

取締役

木村 和正

●

●

●

高橋 誠司

●

●

安藤 清

●

●

●

●

碓井 浩

●

●

●

●

●

飯塚 まり

●

●

●

●

●

水越 尚子

●

●

●

日髙 直輝

●

●

●

●

髙畑 俊哉

●

●

●

●

●

白幡 清一郎

●

●

●

●

監査役

中野 宏司

●

●

●

●

中川 康仁

●

●

●

平井 鉄郎

●

●

●

●

●

人見 昌利

●

●

●

●

田辺 泰弘

●

●

(注) ７ 当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制を導入しており、業務執行体制は以下のとおりです。

役名

氏名

職名

社長

木　村　和　正

最高経営責任者(CEO)

常務執行役員

高　橋　誠　司

総務、人事、法務・コンプライアンス管掌

常務執行役員

鈴　木　通　人

鉄道カンパニー社長

常務執行役員

碓　井 浩

企画、経理、情報システム、コーポレート・コミュニケーション管掌

常務執行役員

花　房 剛

住環境カンパニー社長

執行役員

安　藤 清

コムテスコ㈱ 代表取締役 CEO

執行役員

井　上 中

ナブテスコオートモーティブ㈱ 代表取締役社長

執行役員

水　谷　幸　弘

舶用カンパニー社長

執行役員

宮　口　光　一

イノベーション戦略室長 兼 CVC推進部長

執行役員

栗　田　昌　兆

イノベーション戦略室 副室長 兼 新規事業推進部長

執行役員

白　水　友　朗

ものづくり革新推進室長

執行役員

榎　本　章　仁

鉄道カンパニー 営業統括担当 兼 開発営業部長

執行役員

練　馬 洋

Nabtesco Technology Ventures AG社長

執行役員

樋　口　裕　樹

精機カンパニー社長

執行役員

桐　山　朝　浩

技術本部長 兼 イノベーション戦略室

執行役員

志　水　一　正

ナブテスコサービス㈱ 代表取締役社長

執行役員

森 弘　樹

精機カンパニー 営業統括部長 兼 営業開発部長

執行役員

大　橋 功

技術本部 副本部長 兼 スマートモーションコントロール（SMC）技術担当

執行役員

本 田 小 貴 子

人事部長 兼 ナブテスコリンク㈱ 代表取締役社長

執行役員

佐 々 木 将

企画部長 兼 イノベーション戦略室

執行役員

坂 本 勝

ナブテスコオートモーティブ㈱ 取締役

執行役員

髙 畠 敦

ＰＡＣＲＡＦＴ㈱ 取締役

執行役員

光　野　重　彦

住環境カンパニー　プラットホームドア・福祉事業統括

執行役員

田　中　成　人

航空宇宙カンパニー社長

(注) 業務執行体制は24名で構成されており、内４名は取締役を兼務しています。

２）2026年３月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。
男性11名　女性3名　(役員のうち女性の比率21.4％)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(株)

代表取締役
最高経営責任者
(CEO)

木 村　和 正

1961年８月17日生

2011年６月

当社 精機カンパニー 津工場
製造部長

2012年６月

同 パワーコントロールカンパニー 垂井工場製造部長

2015年４月

同　㈱ハイエストコーポレーション(2016年４月に当社に吸収合併)代表取締役副社長

2016年３月

同　パワーコントロールカンパニー 生産統括部長

2017年３月

同 執行役員、パワーコントロールカンパニー社長

2019年１月

同 企画、経理、情報システム、コーポレート・コミュニ

２ 【沿革】

年月

沿革

2003年９月

ティーエスコーポレーション㈱(旧 帝人製機㈱)と㈱ナブコが、株式移転により当社を設立しました。

当社の株式を東京証券取引所(市場第一部)に上場しました。

2004年10月

完全子会社であるティーエスコーポレーション㈱(旧 帝人製機㈱)と㈱ナブコの２社を簡易合併の手続きにより、当社が吸収合併しました。

2008年２月

タイにNabtesco Power Control (Thailand)Co., Ltd.を設立しました。

2009年12月

ナブテスコオートモーティブ㈱を設立。自動車関連機器事業を同社に移管しました。

2011年１月

中国に江蘇納博特斯克今創軌道設備有限公司を設立しました。

2011年４月

スイスのKABA社より自動ドア部門(現 Gilgen Door Systems AG)を買収しました。

2011年８月

本社を現在地(東京都千代田区平河町二丁目７番９号)に移転しました。

2011年10月

中国に江蘇納博特斯克液圧有限公司(現 納博特斯克(中国)精密机器有限公司)を設立しました。

2016年４月

ナブコシステム㈱の株式を追加取得し、子会社化しました。

2017年３月

OVALO GmbHの出資持分を取得し、子会社化しました。

2022年４月

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場へ移行しました。

2023年８月

R.K. DEEP SEA TECHNOLOGIES LIMITEDの株式を取得し、子会社化しました。

2025年12月

コムテスコ㈱に油圧機器事業を吸収分割により移管しました。

(注)１ 2026年１月１日付にて、コムテスコ㈱の発行済株式の70％について、Comer Industries S.p.A.へ譲渡しました。
２ 完全子会社であったティーエスコーポレーション㈱(旧 帝人製機㈱)及び㈱ナブコの沿革は以下のとおりです。

ティーエスコーポレーション㈱

㈱ナブコ

1944年８月

帝人航空工業㈱として、帝国人造絹絲㈱(1962年11月帝人㈱と社名変更)より分離独立。

1925年３月

㈱神戸製鋼所、発動機製造㈱、東京瓦斯電気工業㈱の３社の出資により、神戸に日本エヤーブレーキ㈱を設立し、鉄道車両用エアブレーキ装置の製造を開始。

1945年９月

社名を帝人製機㈱と改称。

1933年３月

自動車用オイルブレーキ装置の製造を開始。

1945年11月

繊維機械の製造を開始。

1937年６月

自動車用エアブレーキ装置の製造を開始。

1949年２月

本社を岩国から大阪に移転。

1943年12月

社名を日本制動機㈱と改称。

1949年８月

大阪証券取引所に上場。

1946年６月

社名を日本エヤーブレーキ㈱と改称。

1955年３月

航空機の機能部品の製造を開始。

1949年２月

油圧機器の製造を開始。

1959年３月

工作機械、産業機械の製造を開始。

1949年５月

大阪証券取引所に上場。

1961年９月

油圧機器の製造を開始。

1953年12月

車両用自動ドアの製造、販売を開始。

1962年９月

東京証券取引所市場第一部に上場。

1956年７月

建物用自動ドアの製造、販売を開始。

1999年10月

本社を大阪から東京に移転。

1963年６月

舶用制御装置の製造を開始。

2000年３月

帝人製機テキスタイルマシナリー㈱(2012年３月解散)を設立。繊維機械事業を同社に移管。

1985年２月

東京証券取引所市場第一部に上場。

2002年４月

東レエンジニアリング㈱、村田機械㈱と合弁でティエムティマシナリー㈱(現 ＴＭＴマシナリー㈱)を設立。2003年４月合繊機械事業を同社に移管。

1992年４月

社名を㈱ナブコと改称。

2003年10月

社名をティーエスコーポレーション㈱と改称。

1999年10月

乗用車用オイルブレーキ事業をボッシュ ブレーキ システム㈱(現 ボッシュ㈱)に譲渡。

2004年10月

ナブテスコ㈱に吸収合併されたことにより消滅。

2004年10月

ナブテスコ㈱に吸収合併されたことにより消滅。